福州規(guī)模最大的印刷企業(yè)——福州千帆印刷有限公司(以下簡稱“千帆”)倒閉、老板鮑某全“欠債逃到海外”的消息傳出后，供應商、債權(quán)人等從搬貨升級為“哄搶”。

　　千帆為何會倒閉？老板鮑某全為何要出逃？福州印刷行業(yè)該如何應對？日前，本報記者進行了調(diào)查。

　　老板出逃前曾到北京考察項目

　　鮑某全的出逃，出乎了不少人的意料。

　　知情人士透露，不久前，鮑某全曾帶人到北京考察項目，稱準備進京選址建分廠。此前，業(yè)內(nèi)已傳其欠債不少，但此舉給了供應商、債權(quán)人等信心。

　　與千帆合作了8年的陳先生告訴記者，本月中旬，他在鮑某全的辦公室還見到了他。當時，鮑某全正與銀行談還款計劃。隨后，“鮑某全攜全家去了加拿大”的消息傳出，不少合作商和銀行心慌，打電話詢問鮑某全，他肯定地說，“馬上就回來”。

　　多家銀行的工作人員稱，當時，千帆多筆貸款的還款期已到。

　　11月22日，情況急轉(zhuǎn)直下。陳先生說，鮑某全的兩名助理接到了老板從國外打來的電話，“我不會回來了，你們好好保重”。接電話時，恰好旁邊有幾名合作商。

　　很快，“鮑某全出逃”的消息迅速傳開。得到消息的多家合作商、供貨商以及債權(quán)人紛紛趕來“搬家”。

　　11月25日上午，陳先生以千帆合作商的名義，召集公司的中層、債權(quán)人、供貨商等開會，商討如何應對“鮑某全出逃”產(chǎn)生的危機。

　　陳先生說，當時，不少人同意先穩(wěn)定，繼續(xù)安心生產(chǎn)，把訂單完成。但下午，局面失控，升級成了“哄搶事件”。

　　協(xié)會：千帆模式行不通

　　千帆倒閉后，連日來，福州市出版工作者協(xié)會接連召開內(nèi)部會議，磋商將要面對的新局面。會長林振貴表示，千帆倒閉后，福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。

　　該協(xié)會認為，盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場是千帆倒閉的三大原因。

　　林振貴介紹，目前，福州的印刷企業(yè)有200多家，其中規(guī)模較大、實力較強的企業(yè)約為40～50家，業(yè)務以書刊和簡單的商務包裝為主。該行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營模式為“以銷訂產(chǎn)”，千帆進入之前，企業(yè)之間為良性競爭，但千帆改變了這種競爭模式。

 

　　記者從千帆的網(wǎng)站上看到，其擁有德國海德堡和日本小森四色、五色、八色等印刷機50～60臺。

　　“一臺印刷機的成本在700萬～800萬以上，福州同行采購印刷機的數(shù)量多在2～3臺，千帆的機器數(shù)量超過同行10～20倍。”同行認為，以千帆的業(yè)務量，不需要如此多的印刷設備，大量采購的目的是為了貸款融資。

　　而千帆最讓同行詬病的是其掀起的“價格戰(zhàn)”。

　　該協(xié)會介紹，千帆以遠低于市場的價格，大肆包攬業(yè)務。“在人工、紙張等硬性成本逐年遞增的情況下，千帆的報價是不可能盈利的。而為了應對這場價格戰(zhàn)，近年來，全行業(yè)幾乎都在勉強支撐。”

　　業(yè)內(nèi)分析，千帆選擇“躍進式”的擴張和低價攻勢是為了融資，并最終達成企業(yè)上市的戰(zhàn)略。但近期，銀根緊縮、民間融資難度加大，導致了千帆資金鏈斷裂。

　　“在印刷行業(yè)，千帆的發(fā)展模式證明，不注重實業(yè)，一味對賭資本市場的道路是行不通的。”林振貴稱，千帆的倒閉，給行業(yè)敲響了警鐘，也讓福州印刷行業(yè)重歸良性競爭的局面。下周，協(xié)會將召開全體會員大會，探討在新的市場形勢下，企業(yè)如何做大做強。

　　朋友：發(fā)展太快最終翻船

　　鮑某全為何會選擇一條與眾不同的發(fā)展模式？業(yè)內(nèi)認為，這與其人生經(jīng)歷有關(guān)。

　　與鮑某全在上世紀90年代就相熟的同行林先生介紹，鮑某全是福州人，1972年出生，原為德勝印刷的一名美工，后轉(zhuǎn)型跑業(yè)務。

　　記者了解到，德勝印刷曾為福州印刷界的龍頭企業(yè)，后因涉嫌私自印制增值稅發(fā)票、逃稅及偽造公章等多項犯罪行為，最終破產(chǎn)。

　　1999年，鮑某全離開德勝后，創(chuàng)辦了一家叫“一帆”的廣告公司。5年后，正式進入印刷行業(yè)。

　　“他為人低調(diào)、好學，尤其喜歡與金融界的人交往。”林先生猜測，在德勝的打工經(jīng)歷，加上與金融界人士的頻繁交往，讓鮑某全認為企業(yè)進入資本市場是做大做強的最好途徑，“他忘了，做實業(yè)要遵循最基本的市場規(guī)律”。