沈陽鬧市的街頭，很難看到一家可以讓人心靜的書店。有業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，短短的十余年時間，沈陽實體書店由高峰時的3000家跌落至目前的數(shù)百家，剩下的書店多集中于一些學校附近。

1月3日，國稅總局宣布免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅，執(zhí)行期自2013年1月1日至2017年12月31日。此舉被視為為實體書店減負、促進文化產(chǎn)業(yè)的訊號，但在沈陽不少實體書店業(yè)主看來，實體書店衰微趨勢已難扭轉(zhuǎn)。

實體書店從3000家到700家

近日上午，在沈陽書刊批發(fā)市場的一間門店里，劉林(化名)坐在門口的一側(cè)，認真地在電腦上看著小說，不時點開著股票軟件查看著股市行情。他稱，這樣的生意只能維持一個溫飽，無法設想明天會是如何。

劉林說：“網(wǎng)店和電子閱讀習慣的興起，傳統(tǒng)書店生意越來越難，幾年前我也開始涉足學生教輔圖書，好的時候一天能出百十包書，現(xiàn)在一天能出20包書就不錯了，但隨著中小學生減負及適齡學生人數(shù)的減少，這塊市場也不行了。”

在熱鬧的大西路上，席殊書屋與周邊成片的飯店格格不入，作為民營書店的代表，這家書店也像旗幟一樣堅守著自己的信念。

席殊書店經(jīng)理曹麗娟說：“書店處于勉強維持狀態(tài)，員工都是自己家人，連雇外人都雇不起，和自己一個時代的同行，現(xiàn)在基本都改行或?qū)Ｗ⒔梯o書，像我這樣還在做社科書店在沈陽真是屈指可數(shù)。”

一份業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示，沈陽實體書店從上世紀末、本世紀初的約3000家，在寒流中逐步萎縮，眼下只剩下七八百家。2006年，沈陽最大的民營書店東宇書店謝幕，博庫書店強勢入駐沈陽堅持幾年后便像流星一樣消失，都成為轟動一時的標志事件。

房租成本占總成本70%以上

在沈陽書刊批發(fā)市場主任包焱看來，圖書批發(fā)、零售免增值稅是重大的利好，也是向文化產(chǎn)業(yè)釋放積極的信號，但整個市場能達到一般納稅人的只有十來戶，圖書市場作為微利行業(yè)，期望獲得更多的扶持力度，比如減免營業(yè)稅、特殊政策降低場地租金等。

包焱說：“作為音像制品由興而衰的親歷者，我覺得對傳統(tǒng)實體書店沖擊最大的，則是整個社會閱讀方式的變化，比如電子書、網(wǎng)絡、手機閱讀，在繁華的太原街，你甚至看不到一家書店，某種程度上說也是整個社會的遺憾。”

劉林坦言，自己尚未獲得免征增值稅的消息，但與有限的稅費相比，房租和人工成本的上漲，才是許多書店及圖書批發(fā)商不堪重負的因素。前年自己扣除店鋪、庫房、人工、稅費還有幾萬元的利潤，去年店鋪漲價2萬多元，免的稅遠跟不上房租上漲。

而另一家書店老板坦言，一年數(shù)千元的稅費在現(xiàn)金流流動起來背景下，不算難題，但房租成本幾乎占了所有經(jīng)營成本的70%以上，一邊是逐年上漲的各種費用，一邊卻是買書讀書群體的銳減，實體書店幾乎難扭這種困局。

人均閱讀量低影響紙質(zhì)書銷路

經(jīng)營境況艱難顯然不是民營書店的專利，國營書店雖然有著某些資源上的優(yōu)勢，但也有“自己的苦衷”。

近日，沈陽新華書店相關負責人向北國網(wǎng)、遼沈晚報記者表示，雖然自己多數(shù)門店為自有房產(chǎn)，在場地成本上較民營書店有優(yōu)勢，但自己背負著最大的包袱，則是龐大的離退休職工，每年僅此一項支出就達數(shù)百萬元。近幾年來，雖然主體店數(shù)量變化不大，但也陸續(xù)裁掉了部分專業(yè)書店。

無論是國營書店還是民營書店，面對購書群體衰弱已是不爭的事實。曹麗娟清楚記得，自己曾接待過一單位員工集體買書向貧困學校捐書一事，“很難想象，一些家庭幾乎沒有藏書，連捐的書都要買”。

據(jù)聯(lián)合國教科文組織的調(diào)查顯示，猶太人以64本的年人均閱讀量雄踞世界首位。而約1.4億人口的俄羅斯，私人藏書就近200億冊，每個家庭平均藏書近300冊，有的家庭簡直就是一個小圖書館。與近鄰相比，韓國也有11本年閱讀量，而中國拋開教科書，人均年閱讀量只有不到一本書。

包焱認為，紙質(zhì)圖書不會消失，但現(xiàn)代人快餐式、碎片式、消遣式閱讀逐漸取代‘青燈黃卷’式的傳統(tǒng)閱讀方式，深度閱讀的貧乏，閱讀數(shù)量的減少，都是實體書店處境艱難的現(xiàn)實原因。