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包裝印刷行業(yè)的“用工荒”是怎么出現(xiàn)的?

發(fā)布日期:2014-04-02  來(lái)源:中部印刷包裝網(wǎng)  作者:ahprint
核心提示:開(kāi)春后,又是“用工荒”。用工荒如今成了包裝印刷行業(yè)年后的心病。許多企業(yè)納悶兒:過(guò)去的“民工潮”怎么就變成了如今的“用工荒”?

  開(kāi)春后,又是“用工荒”。用工荒如今成了包裝印刷行業(yè)年后的心病。許多企業(yè)納悶兒:過(guò)去的“民工潮”怎么就變成了如今的“用工荒”?

首先,從全國(guó)層面上來(lái)看,“用工荒”是一個(gè)普遍的趨勢(shì)。

“劉易斯拐點(diǎn)”+“中西部崛起”

中國(guó)在享受多年的“人口紅利”之后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了“劉易斯拐點(diǎn)”,人口紅利正在漸行漸遠(yuǎn)。“劉易斯拐點(diǎn)”是由美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯創(chuàng)立的,是指在工業(yè)化的初期資本稀缺、勞動(dòng)力過(guò)剩。

在工業(yè)化過(guò)程中,企業(yè)不斷吸收農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力,那時(shí)工資水平取決于農(nóng)民的收入水平。當(dāng)工業(yè)化將剩余勞動(dòng)力都吸納干凈,工資水平就取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力——如果不提高工資福利,不改善勞動(dòng)條件,就雇請(qǐng)不到所需的勞動(dòng)力。

上個(gè)世紀(jì),我國(guó)沿海地區(qū)承接國(guó)際制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,利用“人口紅利”大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè),奠定了第一制造大國(guó)的地位,換來(lái)了經(jīng)濟(jì)的騰飛,但是,當(dāng)人力成本提高,拐點(diǎn)也不期而至。

和“劉易斯拐點(diǎn)”同時(shí)進(jìn)行的是,我國(guó)“中西部崛起”的區(qū)域戰(zhàn)略也正在實(shí)施。

我國(guó)包裝印刷企業(yè)主要集中于長(zhǎng)三角和珠三角沿海地區(qū)。在中西部崛起的過(guò)程中,由于政策優(yōu)惠加上勞動(dòng)力成本相對(duì)沿海地區(qū)較低,許多勞動(dòng)密集型企業(yè)從東部沿海轉(zhuǎn)移到中西部?jī)?nèi)地地區(qū),這其中就包括相關(guān)印刷包裝企業(yè)的轉(zhuǎn)移。

隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)移,內(nèi)地工作機(jī)會(huì)增多、而生活壓力又小,就引起了勞動(dòng)力“回流”,沿海地區(qū)的包裝印刷企業(yè)就面臨“用工荒”的難題。

印刷行業(yè)獨(dú)有特征導(dǎo)致。另外,印刷行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)也是導(dǎo)致其招工難的原因。

印刷行業(yè)屬于高度勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),高勞動(dòng)力是不可回避的問(wèn)題。

為了提高企業(yè)效率,降低成本,很多印刷企業(yè)都是“人停,機(jī)不停”,24小時(shí)兩班倒,平均工作12小時(shí),采用倒休制,黑白班輪到,平均一個(gè)月休息1-4天不等,有的印刷企業(yè)甚至無(wú)休息。

對(duì)于這樣的勞動(dòng)形式,很多工人不適應(yīng),尤其是“80、90后”的第二、三代農(nóng)民工,他們不愿從事這樣高強(qiáng)度的勞作。

尤其是春節(jié)前后,80、90后急著回家過(guò)年,而恰恰此時(shí),包裝印刷業(yè)會(huì)迎來(lái)業(yè)務(wù)量的高峰期,短時(shí)間內(nèi)每個(gè)工人要承受高密集的勞動(dòng)任務(wù)。所以,春節(jié)回家過(guò)年,年后換工作,成了新一代打工者的選擇,而春節(jié)前后“用工荒”也會(huì)達(dá)到高潮。

而相對(duì)于其它勞動(dòng)密集的行業(yè),印刷業(yè)不是個(gè)“無(wú)門檻”的行業(yè)?,F(xiàn)代印刷業(yè)以大型印刷機(jī)為主,需要一定的技術(shù)基礎(chǔ)作為保證。而很多的務(wù)工人員并不懂印刷技術(shù),導(dǎo)致了當(dāng)務(wù)工人員進(jìn)入印刷企業(yè)之后,需要做大量的培訓(xùn)才可以正式上崗。

上崗后從普通工人晉升到一個(gè)成熟的印刷機(jī)長(zhǎng)的周期一般需要在車間鍛煉3至5年,才能很好的掌握一種印刷機(jī)的調(diào)機(jī)調(diào)色的過(guò)程。成熟周期長(zhǎng)使得沒(méi)有相應(yīng)印刷技術(shù)的普工不得不選擇其他技術(shù)含量少,成熟周期短的行業(yè)就業(yè)。

此外,印刷行業(yè)步入2010年以后,已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。受到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、原材料成本上漲的影響,企業(yè)需要大量的印刷業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)收入,使得企業(yè)必須提高效率,降低企業(yè)成本。

所以,印刷企業(yè)普工的工資相對(duì)較低,再加上很多印刷企業(yè)不合理的工資制度,使得印刷工的待遇相對(duì)于工作時(shí)間而言并不是很高。

  面對(duì)“用工荒”的難題,包裝印刷行業(yè)似乎到了該作出轉(zhuǎn)變的時(shí)候。

加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得刻不容緩。“用工荒”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),用機(jī)器代替人,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),走高端制造路線,使得行業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)型升級(jí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。

除了技術(shù)升級(jí)之外,提高工人工資和福利也是必然之路。提高工資待遇、改善工作壞境、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、推廣職業(yè)認(rèn)證體系,讓工人從普通技工向高級(jí)制造人才轉(zhuǎn)變,讓工人從“打工者”到“主人翁”轉(zhuǎn)變。



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