出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)建設(shè)數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園，這是對(duì)集團(tuán)所屬印刷力量的整合再發(fā)展，符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，也有助于推動(dòng)數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)。出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)如何在園區(qū)開展數(shù)字印刷業(yè)務(wù)，是人們關(guān)注的重點(diǎn)。筆者認(rèn)為有4個(gè)方面值得注意。

　　其一，建設(shè)數(shù)字平臺(tái)，獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì)。正如江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居?wù)部副主任沈飛所說，數(shù)字印刷設(shè)備到位后，如若沒有前端的數(shù)字內(nèi)容管理，商業(yè)模式也不易建立起來，難以形成產(chǎn)能。出版集團(tuán)具備的優(yōu)勢(shì)在于，數(shù)字印刷企業(yè)可與集團(tuán)內(nèi)數(shù)字出版企業(yè)對(duì)接，獲取的數(shù)字內(nèi)容是印刷企業(yè)重要數(shù)據(jù)庫。在規(guī)劃數(shù)字印刷發(fā)展時(shí)，印刷企業(yè)若能與出版企業(yè)進(jìn)行溝通，商討如何共同開發(fā)數(shù)字資源，既可以滿足出版社的圖書按需印刷需求，也讓印刷企業(yè)占有獨(dú)家市場(chǎng)，有助于企業(yè)打開數(shù)字印刷業(yè)務(wù)之門。

　　其二，避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，不斷研發(fā)產(chǎn)品。小批量商業(yè)印刷、面向大眾的個(gè)性定制也是數(shù)字印刷企業(yè)希望搶占的市場(chǎng)。但全國(guó)各省目前已有數(shù)字印刷企業(yè)開拓這一市場(chǎng)，特別是以數(shù)碼快印公司為代表的小型企業(yè)，它們以方便快捷的服務(wù)贏得客戶。出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)如果想要開辟市場(chǎng)，與這些企業(yè)拼價(jià)格，最終只能淪為惡性競(jìng)爭(zhēng)，投入的高端設(shè)備也未免大材小用。如何研發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、提供增值服務(wù)是出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)需要研究的。這需要企業(yè)建立一支能研發(fā)、懂市場(chǎng)的隊(duì)伍。

　　其三，抓住地域優(yōu)勢(shì)，提升客戶體驗(yàn)。報(bào)業(yè)集團(tuán)多年從事本地新聞報(bào)道和宣傳工作，更為理解本地民情，其下屬印刷企業(yè)則熟悉本地市場(chǎng)；另一方面，在將數(shù)字印刷推向大眾消費(fèi)者的過程中，這部分印刷企業(yè)又具備良好的宣傳條件、較低的物流成本、親近的客戶體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)。杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)盛元印務(wù)有限公司從杭州出發(fā)，已經(jīng)在南京、上海、北京開設(shè)盛元印像分店。在一座城市用線上瀏覽、線下體驗(yàn)的模式站穩(wěn)腳跟，再根據(jù)需要在其他城市拓展分店，這樣的模式可以借鑒。

　　其四，借力園區(qū)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)共贏。在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中，進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)有助于數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)“細(xì)水長(zhǎng)流”。貴州出版集團(tuán)的數(shù)字出版印刷基地、青島報(bào)業(yè)傳媒數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園入駐的均是國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，江蘇鳳凰集團(tuán)將在南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)數(shù)字印刷基地，如何借力于高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的企業(yè)集聚效應(yīng)，是這些產(chǎn)業(yè)園要思考的問題。而對(duì)于自主建設(shè)產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)，如何避免園區(qū)僅僅成為“聽上去好聽”“看上去不美”的“新廠房”，則尚需企業(yè)進(jìn)一步規(guī)劃與布局，引入外部力量或是加強(qiáng)企業(yè)活力是重要手段。