就在近期，一位印刷業(yè)內(nèi)的企業(yè)家撰文整理了發(fā)生在業(yè)內(nèi)的五件大事，依次為：北京地區(qū)的書(shū)刊和商業(yè)印刷差一點(diǎn)被列入高污染行業(yè)；海德堡放棄印后；上海電氣集團(tuán)出售印機(jī)資產(chǎn)；一些知名印刷企業(yè)倒閉和造紙行業(yè)出現(xiàn)30年來(lái)前所未有的低潮。

　　上述事件無(wú)疑反映出處于調(diào)整期的印刷業(yè)處境艱難，前景有些混沌不清。但不可否認(rèn)的是，混沌中不乏亮點(diǎn)，關(guān)鍵在于企業(yè)當(dāng)家人的思路與決策。管理學(xué)家彼得·德魯克說(shuō)過(guò)：“一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其經(jīng)營(yíng)者所能達(dá)到的思維空間所限制。”所以，企業(yè)家的思維空間對(duì)企業(yè)的發(fā)展舉足輕重，交流對(duì)拓寬經(jīng)營(yíng)者的眼界舉足輕重。

　　亮點(diǎn)一：從被動(dòng)加工走向主動(dòng)服務(wù)

　　數(shù)年前已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了“傳統(tǒng)印刷+IT+文化藝術(shù)”這樣嶄新商業(yè)模式的雅昌集團(tuán)清楚而又堅(jiān)定地來(lái)了個(gè)“去印刷化”，把企業(yè)定性為文化集團(tuán)，印刷只是幫助其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。正因?yàn)榇?，在有些印刷企業(yè)處于風(fēng)雨飄搖之中的時(shí)候，他們卻在高歌猛進(jìn)。

　　事實(shí)上，已經(jīng)有越來(lái)越多的印刷經(jīng)理人正在把印刷從歷史上的被動(dòng)加工中解放出來(lái)，把印刷看做是生產(chǎn)手段，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的某種目標(biāo)提供服務(wù)。比如，像上海金匯通創(chuàng)意設(shè)計(jì)發(fā)展股份有限公司一樣，從單純從事印刷到直接為客戶提供產(chǎn)品包裝；像碩科圖像（上海）有限公司一樣，從提供柔性版制版到為企業(yè)提供一攬子形象設(shè)計(jì)；像上?？聞?chuàng)印刷有限公司一樣，從承印圖書(shū)到直接編輯出版圖書(shū)，為消費(fèi)者提供終端產(chǎn)品。印刷正在從歷史上的中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)為終端產(chǎn)品的提供者。

　　亮點(diǎn)二：擁抱互聯(lián)網(wǎng)積極開(kāi)拓電子商務(wù)

　　互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物，“社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)與移動(dòng)通訊把人類(lèi)社會(huì)帶入了一個(gè)以‘PB’（1024TB）為單位的結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)信息的新時(shí)代”，隨之而來(lái)的是我們本已熟悉的一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。

　　現(xiàn)在越來(lái)越多的IT人才開(kāi)始進(jìn)入印刷領(lǐng)域，為印刷業(yè)帶來(lái)了嶄新理念。印刷人已經(jīng)意識(shí)到大數(shù)據(jù)是掌握在手中的重要資源，問(wèn)題在于如何進(jìn)一步地開(kāi)發(fā)利用?，F(xiàn)時(shí)，他們或是運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)開(kāi)發(fā)出自己的網(wǎng)站系統(tǒng)（APP），一改以往單一制作紙媒的業(yè)態(tài)，為超市引進(jìn)更多的客流；或是積極開(kāi)拓電子商務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上接單、網(wǎng)上交易。甚至有IT精英發(fā)出為什么印刷就不能從第三方手中去掙錢(qián)的疑問(wèn)，這讓人震驚。或許在數(shù)字時(shí)代一切真的都有可能，印刷人也需要有互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　亮點(diǎn)三：深耕細(xì)作大有文章可做

　　10萬(wàn)余家印刷企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中能邁出大步的畢竟是少數(shù)，對(duì)絕大多數(shù)的市場(chǎng)補(bǔ)缺者與追隨者而言，他們自然要關(guān)注時(shí)代進(jìn)步、順勢(shì)發(fā)展，但向管理要效益是最現(xiàn)實(shí)的做法。

　　在標(biāo)簽印刷領(lǐng)域做得頗為得心應(yīng)手的上海小林印務(wù)有限公司規(guī)模雖說(shuō)不上大，但在內(nèi)部的精細(xì)化管理上卻做得有聲有色，更為難能可貴的是掌舵人毫不吝嗇，樂(lè)意奉獻(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)以推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展。

　　亮點(diǎn)四：新一代掌門(mén)人眼界更寬

　　從父輩手上接掌經(jīng)營(yíng)大旗的第二代經(jīng)理人也有著他們的思考，不少人都有在海外留學(xué)的經(jīng)歷，熟悉中外兩個(gè)市場(chǎng)的他們一定會(huì)為印刷界帶來(lái)更多的新變化。

　　做服務(wù)于人的印刷不易；面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的市場(chǎng)變化印刷企業(yè)要去應(yīng)對(duì)不易；在全球經(jīng)濟(jì)沒(méi)有本質(zhì)好轉(zhuǎn)的大背景下，印刷業(yè)要求得自己的新生自然就更為不易。但混沌中不乏亮點(diǎn)，他們代表著發(fā)展的希望。