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盤點(diǎn)印包業(yè)遭遇的九個(gè)大坑,你被坑了嗎?

發(fā)布日期:2016-05-16  來源:包裝地帶
核心提示: 短短數(shù)年時(shí)間,中國(guó)印刷包裝行業(yè)先后遭遇了九個(gè)大坑,只有少數(shù)企業(yè)能夠從這九個(gè)大坑中逃出生天,相當(dāng)一部分企業(yè)仍然被困深坑。

  前段時(shí)間,一位從事包裝印刷行業(yè)20年的老板留言,感慨這個(gè)行業(yè)真不是常人做的。他說:“我94年至2014在這個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)了20年,后五年新勞動(dòng)法出來,日子真難過,如加租、招工難,工人鬧事等等,搞得我人不像人,身體健康出大問題,所以我下定決心,要把辛苦經(jīng)營(yíng)了20年的企業(yè)結(jié)束或者轉(zhuǎn)讓。還好在14年12月底轉(zhuǎn)讓了,剛剛好一年后光明山體滑坡事故發(fā)生,我逃過,朋友說我有三頭六臂,接手的老板變得一無(wú)所有。”

  這位成功逃出生天的老板提到了“加租、招工難,工人鬧事”等問題,其實(shí)這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是導(dǎo)致印刷業(yè)衰敗的全部真相。真實(shí)的情況是,短短數(shù)年時(shí)間,中國(guó)印刷包裝行業(yè)先后遭遇了九個(gè)大坑,只有少數(shù)企業(yè)能夠從這九個(gè)大坑中逃出生天,相當(dāng)一部分企業(yè)仍然被困深坑。

  大坑一、新勞動(dòng)法出臺(tái)

2008新勞動(dòng)法出臺(tái)后,印刷包裝業(yè)普通員工的綜合成本激增,從2008年的1500元激增到當(dāng)前的4000元,讓企業(yè)叫苦不迭。之所以說這是一個(gè)大坑,主要因?yàn)?8年之前,政府對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保繳納及加班監(jiān)管不嚴(yán)。但08之后突然加嚴(yán),而且大幅上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),令企業(yè)措手不及。

  盡管當(dāng)年中國(guó)女首富玖龍紙業(yè)張茵女士曾在政協(xié)會(huì)上據(jù)理立爭(zhēng),但是卻招致輿論一番狂轟亂炸,張茵女士不得不在媒體面前服軟,民企老板在國(guó)家權(quán)力格局中的地位之弱勢(shì)可見一斑。一些有識(shí)之士指出,由于很多打工者將增加的收入悉數(shù)用于購(gòu)房,上調(diào)員工工資實(shí)際上相當(dāng)于把實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血夜抽送到房地產(chǎn)行業(yè)。

  大坑二、按揭購(gòu)機(jī)致惡性競(jìng)爭(zhēng)

  2010年之前,雖然深圳印刷業(yè)已經(jīng)不象以前那么暴利,但訂單還是非常充裕。但從這一年開始,在銀行放松銀根和按揭購(gòu)機(jī)的誘惑下,很多印刷包裝老板發(fā)瘋似地大量購(gòu)入設(shè)備。印刷質(zhì)量上乘但價(jià)格昂貴的海德堡印刷機(jī)迅速在深圳乃至全國(guó)遍地開花。

  短短兩三年時(shí)間,行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。以印工收費(fèi)為例,現(xiàn)在起版印工比上世紀(jì)九十年代低了至少2-3倍,如果算上增加的上版版數(shù),相差更多。

  大坑三、08年四萬(wàn)億救市

  2007年,眼見大量外單一夜間消失,行業(yè)老板們內(nèi)心深感恐懼,中國(guó)印刷包裝業(yè)迎來轉(zhuǎn)型良機(jī)。但四萬(wàn)億出臺(tái)后,老板們普遍認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不受經(jīng)濟(jì)規(guī)律約束,從此喪失對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的恐懼。在大水漫灌式的銀行信貸的助推下,紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,直至債務(wù)纏身。

  中國(guó)的印刷老板,多是印刷師傅起家,他們極度勤奮,也攢下的數(shù)百萬(wàn)上千萬(wàn)身家。只可惜他們對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律缺乏認(rèn)知,也無(wú)法看清國(guó)家宏觀政策調(diào)整的內(nèi)在邏輯,最終陷入大坑。

  大坑四、移動(dòng)互聯(lián)突然爆發(fā)

  早在1998年開始,就有人預(yù)測(cè)報(bào)紙、雜志、書刊、畫冊(cè)會(huì)被電子媒介替代。但由于PC網(wǎng)絡(luò)一直無(wú)法普及,商業(yè)印刷受到的沖擊并不大,也讓印刷老板對(duì)電子媒體失去警惕。

  不料從2013年開始,移動(dòng)互聯(lián)乘著智能手機(jī)普及的春風(fēng)卷地而來,商業(yè)印刷訂單大幅減少,打了印刷業(yè)一個(gè)措手不及。事發(fā)突然,很多按揭購(gòu)買了大量設(shè)備的商業(yè)印刷企業(yè)受到致命打擊。

  大坑五、抑制三公消費(fèi)

  從2012年開始,中央突然宣布對(duì)“三公消費(fèi)”予以嚴(yán)格限制,導(dǎo)致掛歷、賀卡、臺(tái)歷、月餅盒、高檔白酒盒訂單急劇萎縮,很多印刷企業(yè)遭受重創(chuàng)。

  你無(wú)法否認(rèn),中國(guó)的一個(gè)國(guó)富民窮的國(guó)家,政府掌握大多數(shù)資源,因此,三公消費(fèi)體量極其巨大。最要命的是,很多企業(yè)收入來源與三公消費(fèi)有密切關(guān)聯(lián)。然而,三公消費(fèi)高速行駛中突然剎車,結(jié)果包括印刷包裝行業(yè)在內(nèi)的很多企業(yè)或因被甩下車香消玉殞,或在激烈碰撞中頭破血流。

  大坑六、人民幣外升內(nèi)貶

  08年后,人民幣匯率出現(xiàn)較大幅度升值,但國(guó)內(nèi)卻狂印鈔票,人民幣外升內(nèi)貶,不但令印刷包裝業(yè)外貿(mào)訂單減少,而且員工對(duì)增加的工資越來越不滿足,跳槽、吃回扣、甚至罷工的風(fēng)險(xiǎn)驟然增加。

  從2004年開始,中國(guó)進(jìn)入房地產(chǎn)支柱時(shí)代,中央出臺(tái)很多政策立促房地產(chǎn)業(yè)的繁榮。通過升值人民幣匯率提高人民幣購(gòu)買大宗商品的能力,通過大幅提升最低工資標(biāo)準(zhǔn)來為房地產(chǎn)輸血。這背后的邏輯,老板們直到今天才恍然大悟。

  大坑七、股市割韭菜

  2014年底開始到2015年4月,中國(guó)樓市突然瘋狂,很多在實(shí)體行業(yè)走投無(wú)路的老板們紛紛投身股市,甚至一度放棄工廠管理。不料莊家開動(dòng)股市收割機(jī),老板們損失慘重,虧百八十萬(wàn)的人不計(jì)基數(shù),虧十萬(wàn)以下的算是一個(gè)不小的奇跡。

  回頭看來,這個(gè)坑挖得太隱秘。先是國(guó)家附、券商、國(guó)家金融機(jī)構(gòu)大量砸錢抬高股市,待散戶們?nèi)胧泻髶]動(dòng)鐮刀。 此后開動(dòng)宣傳機(jī)器號(hào)召“為國(guó)護(hù)盤”,結(jié)果又是一頓屠宰。

  大坑八、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)摻水

  2012年以來,盡管印刷業(yè)一片哀鴻,珠三角小微型印刷業(yè)倒閉過半,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)仍然給力。每年超過8%的增長(zhǎng),似乎中國(guó)的印刷業(yè)全球一枝獨(dú)秀。而包裝業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更高,以至于個(gè)別企業(yè)樂觀認(rèn)為行業(yè)將長(zhǎng)期保持高達(dá)15-20%的年增長(zhǎng)。事實(shí)上,就連國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)都說中國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)摻水嚴(yán)重,但一些包裝印刷業(yè)的老板們卻未加思量,對(duì)印刷業(yè)前景誤判連連。

  其實(shí),想想也明白,中國(guó)根本沒有任何一個(gè)單位能夠?qū)τ∷I(yè)和包裝業(yè)作出精確的統(tǒng)計(jì)。相信統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還不如對(duì)比自家公司多年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  大坑九、銀行限貸

  從2014年開始,因?yàn)殂y行抽貸、限貸導(dǎo)致老板跑路和企業(yè)破產(chǎn)的新聞層出不窮。如今,印刷包裝業(yè)已經(jīng)被銀行納入高危行業(yè)榜單,老板們已經(jīng)由多年前的土豪變成了窮親戚。

  想想09年之時(shí),銀行行長(zhǎng)親自登門,數(shù)千萬(wàn)上億的授信眼都不眨,甚至軟硬兼施脅迫企業(yè)貸款。結(jié)果,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩下的印刷包裝業(yè)一地雞毛,在企業(yè)最需要資金的時(shí)候,銀行反臉若不相識(shí),反而落井下石地抽走貸款,這個(gè)坑真要命。

  面對(duì)這些大坑,有一些精明如李嘉誠(chéng)的老板當(dāng)機(jī)立斷選擇了退出,如凸版有余前老板鄺生于2008年果斷賣掉三家工廠。有的爬出兩三個(gè)大坑后果斷退出,如擁有7000員工的東莞快聯(lián)達(dá)選擇了關(guān)門。有的早早轉(zhuǎn)型避開這個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng),如雅昌和力嘉轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè)。

  然而,由于多數(shù)老板們被繁瑣的工廠事務(wù)所困,根本無(wú)暇抬頭看路,最終不幸掉入坑中。展望未來,印刷包裝業(yè)的道路注定不會(huì)平坦,老板們還請(qǐng)放慢再放慢速度,仔細(xì)查勘前進(jìn)道路上的大坑大坎。

 
 
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