城門(mén)失火，殃及池魚(yú)。今年初以來(lái)，“銀根緊縮”“企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足”“市場(chǎng)低迷”等字眼不斷出現(xiàn)在公眾視野。大環(huán)境不景氣不可避免地影響到南安制造業(yè)的發(fā)展，這也波及圍繞其生存的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。作為其中一個(gè)并不算起眼的下游環(huán)節(jié)，紙制、塑料等包裝行業(yè)同樣“中槍”。多位業(yè)內(nèi)人士表示，今年包裝行業(yè)遭遇了發(fā)展以來(lái)最艱難的境況。

　　不過(guò)，據(jù)南安規(guī)模最大的紙板制造商——南安市恒發(fā)包裝有限公司副總經(jīng)理王文邁介紹，近期紙板訂單開(kāi)始逐漸增多，市場(chǎng)有回暖跡象。

　　記者了解到，當(dāng)下大部分包裝企業(yè)在低利潤(rùn)中求生，為更快突圍，已有企業(yè)積極進(jìn)行技改，提高工藝水平，開(kāi)拓新客戶，力求在“史上最難之年”得以生存。

　　現(xiàn)狀水暖包裝業(yè)績(jī)最多降四成

　　“上半年公司營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)15%，不過(guò)這兩個(gè)月略微下滑，總體比較樂(lè)觀。”福建嘉華包裝有限公司總經(jīng)理陳丹紅表示，今年大環(huán)境不好，公司能取得這樣的成績(jī)已相當(dāng)不錯(cuò)。

　　作為南安包裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊，位于成功開(kāi)發(fā)區(qū)的嘉華包裝在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。雖說(shuō)近兩個(gè)月業(yè)績(jī)有下滑趨勢(shì)，但陳丹紅顯得比較淡定，她的信心來(lái)源并非沒(méi)有道理。

　　“包裝行業(yè)再過(guò)50年也不會(huì)被淘汰。人不能不穿衣服，產(chǎn)品不能缺少包裝。”她如此形容包裝的重要性。這套“包裝如衣服”的理論得到眾多業(yè)內(nèi)人士的贊同。

　　作為南安制造業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，包裝行業(yè)一直處于默默無(wú)聞的地位，但近年來(lái)發(fā)展速度已開(kāi)始為人所知。據(jù)南安市印刷協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)傅仰義透露，自 2007年協(xié)會(huì)成立以來(lái)，目前會(huì)員單位已達(dá)110多家。今年康美、侖蒼等地新成立的4家包裝企業(yè)也已入會(huì)。“今年初以來(lái)，晉江、石獅、福州等地均有包裝企業(yè)倒閉，南安沒(méi)有發(fā)生倒閉事件反而成立了新企業(yè)，這并不多見(jiàn)。”傅仰義說(shuō)，今年雖然艱難，但南安包裝行業(yè)仍在緩慢發(fā)展。

　　即便如此，新企業(yè)的成立并不能掩蓋行業(yè)發(fā)展困境。“包裝行業(yè)前景很不錯(cuò)，但現(xiàn)在很難過(guò)。”南安市印刷協(xié)會(huì)黃副秘書(shū)長(zhǎng)無(wú)奈地說(shuō)，因?yàn)樗彩且患野b企業(yè)的老板。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士也向記者透露，今年上半年，南安包裝企業(yè)尤其是水暖包裝企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的業(yè)務(wù)下滑，有些下滑幅度甚至達(dá)到 40%。

　　“110多家會(huì)員單位，其中從事包裝的企業(yè)有70多家，專門(mén)從事水暖包裝的企業(yè)達(dá)20多家。”傅仰義說(shuō)，今年這些企業(yè)都叫苦連天，為此，協(xié)會(huì)在上個(gè)月還專門(mén)召開(kāi)一次水暖包裝企業(yè)座談會(huì)，商討應(yīng)對(duì)之策。

　　困境深陷價(jià)格戰(zhàn)又遇回款難

　　大家坐下來(lái)商討如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，這種情況在2014年以前很少見(jiàn)。

　　“前幾年業(yè)務(wù)量都是吃不下，今年是吃不飽。”傅仰義說(shuō)，2007年是南安包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的一年，隨后幾年都很平穩(wěn)，去年以來(lái)開(kāi)始大面積走下坡路，今年可謂是最難的一年。其中一個(gè)重要原因就在于水暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩，直接影響下游產(chǎn)業(yè)。

　　大部分企業(yè)太過(guò)依賴水暖企業(yè)，這一觀點(diǎn)得到了黃副秘書(shū)長(zhǎng)的贊同。“現(xiàn)在是哭笑不得。笑的是相對(duì)其他行業(yè)，包裝企業(yè)受到的市場(chǎng)沖擊較小，有事干。而哭的是，現(xiàn)在回款非常慢，資金周轉(zhuǎn)壓力大。”他說(shuō)，貨款回款慢成為行業(yè)通病，以前情況好的話半年內(nèi)能夠回款，今年很難。

　　黃副秘書(shū)長(zhǎng)所言非虛。王文邁說(shuō)，包裝行業(yè)由于行業(yè)特性需要積累大量庫(kù)存，資金周轉(zhuǎn)慢，如果款項(xiàng)回程慢，企業(yè)資金壓力就會(huì)更大。

　　從企業(yè)層面來(lái)看，受信貸緊縮影響，輕工業(yè)獲得信貸支持力度持續(xù)下降，導(dǎo)致部分企業(yè)資金鏈較為緊張。資金鏈緊張已成為包裝企業(yè)發(fā)展的重要障礙。

　　多位包裝企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，人力資源、企業(yè)管理等生產(chǎn)成本上升，以及行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)成為當(dāng)下企業(yè)面臨的最主要挑戰(zhàn)。

　　“企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)太厲害了。”陳丹紅說(shuō)，企業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下跌。黃副秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)此深有感觸：“今年企業(yè)利潤(rùn)至少降低了20%。”

　　“質(zhì)量好的比差的還便宜，你說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)怎么做?”傅仰義拿出兩個(gè)相同的水暖包裝盒對(duì)記者說(shuō)。

　　據(jù)了解，目前南安包裝企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，80%左右都是30人以下的家庭作坊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，發(fā)展空間小。為了爭(zhēng)搶客戶，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)情況很多，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。

　　王文邁透露，包裝行業(yè)的銷(xiāo)售半徑在100公里左右，超出這一半徑，利潤(rùn)就會(huì)越來(lái)越薄。“所以大部分企業(yè)業(yè)務(wù)都集中在南安，競(jìng)爭(zhēng)能不大嗎?”

　　“針對(duì)主要以水暖企業(yè)為客戶的企業(yè)，我們?cè)谧剷?huì)上達(dá)成了3個(gè)共識(shí)：停止內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng);建立行業(yè)回款規(guī)則;加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。”傅仰義表示。

　　出路開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品出擊國(guó)際市場(chǎng)

　　按照傅仰義的說(shuō)法，今年包裝行業(yè)是在過(guò)日子，平淡得很。雖說(shuō)如此，部分企業(yè)日子還是過(guò)得有滋有味。

　　記者近日在恒發(fā)工廠看到，裝卸貨物的大卡車(chē)來(lái)往頻繁。“與本地其他企業(yè)不同，恒發(fā)大部分業(yè)務(wù)來(lái)自廈門(mén)，這些車(chē)上的貨物基本都是運(yùn)往廈門(mén)，每天大約有100車(chē)次。”王文邁指著車(chē)輛說(shuō)，公司主要生產(chǎn)紙板，紙板是紙箱包裝企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，有幾百個(gè)合作客戶，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，受到的市場(chǎng)沖擊并不明顯。

　　“今年年底，公司在成都的400畝新廠或?qū)⑼懂a(chǎn)。”王文邁介紹，西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，將業(yè)務(wù)拓展到這些地區(qū)能為企業(yè)注入新動(dòng)力。而早在七八年前，恒發(fā)已在安溪購(gòu)置了約200畝工業(yè)用地籌建分廠，現(xiàn)已成為安溪最大的茶包裝供應(yīng)商，約覆蓋當(dāng)?shù)夭璋b90%的市場(chǎng)份額。

　　同樣的，嘉華包裝也在擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面，幾年前就開(kāi)始往高端市場(chǎng)發(fā)展。“嘉華及時(shí)關(guān)注客戶的滿意度以及市場(chǎng)需求，隨著市場(chǎng)的變化，國(guó)內(nèi)外客戶對(duì)包裝有了更高要求，這幾年我們不斷創(chuàng)新，從工藝、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)等方面精益求精，力爭(zhēng)成為最好的整體包裝解決方案服務(wù)提供商。”陳丹紅說(shuō)。

　　產(chǎn)品整體質(zhì)量提高，嘉華往國(guó)外拓展業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)業(yè)已成熟。2009年，嘉華廈門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分部成立，主攻歐洲市場(chǎng)。“外貿(mào)部得到了客戶的認(rèn)可，業(yè)務(wù)量逐年增加，已實(shí)現(xiàn)盈利。”陳丹紅說(shuō)。此外，電商也成為嘉華突圍的方式之一：目前嘉華已開(kāi)始在阿里巴巴、天貓等電商平臺(tái)上開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　除了在業(yè)務(wù)上不斷拓展新領(lǐng)域，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，也是企業(yè)能持續(xù)跟上市場(chǎng)發(fā)展的重要原因。

　　就在上個(gè)月，恒發(fā)投入數(shù)百萬(wàn)元安裝的瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)調(diào)試成功。王文邁說(shuō)，瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)可以改變以往產(chǎn)品堆放混亂的局面，提高近40% 的產(chǎn)品出貨效率。記者了解到，恒發(fā)幾乎每年都會(huì)進(jìn)行技改，每年投入資金上百萬(wàn)元。“這個(gè)行業(yè)技術(shù)含量并不高，但對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求高，好設(shè)備才能生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。”他說(shuō)。