走進(jìn)華泰集團(tuán)造紙生產(chǎn)車間，成排的紙卷正在生產(chǎn)線上乖巧地排著隊(duì)，乍一看如同“巨人版”的衛(wèi)生卷紙。一旁的產(chǎn)品打包區(qū)內(nèi)，2臺巨大的包裝機(jī)器人正歡快地?fù)]舞著機(jī)器手臂，將一個(gè)個(gè)重達(dá)1噸的紙卷打包、入庫。在產(chǎn)品展示臺前,不少采訪團(tuán)記者注意到小米手機(jī)的包裝盒、EMS經(jīng)典的藍(lán)色快遞信封也在展覽之列，華泰集團(tuán)董事局主席李建華笑著告訴大家，這些產(chǎn)品使用的包裝紙都是“華泰造”。面對電子媒體對紙媒的沖擊，造紙企業(yè)僅依靠新聞紙等單一產(chǎn)品勢必難以生存，堆積如山的廢紙，能不能轉(zhuǎn)化為高檔印刷品和精美包裝?帶著這樣的想法，華泰大膽引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備豐富產(chǎn)品品種，眼前看到的這些精美包裝紙，就是集團(tuán)投資3.4億元引進(jìn)高端包裝紙生產(chǎn)線生產(chǎn)出的杰作。

　　李建華所說的，正是華泰集團(tuán)面對近年來持續(xù)低迷的造紙行業(yè)，主動(dòng)調(diào)解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、化解過剩產(chǎn)能的華麗轉(zhuǎn)身。作為全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地，新聞紙年產(chǎn)能達(dá)200萬噸、占全國1/3的統(tǒng)計(jì)數(shù)字曾是華泰的驕傲，然而在新媒體快速發(fā)展，紙媒的新聞紙用量逐年遞減的情況下，扔掉落后產(chǎn)能的包袱、開辟新市場成為事關(guān)企業(yè)存亡的必然選擇。“去產(chǎn)能”不能光靠硬碰硬的削減，而是要做好有“加”有“減”的運(yùn)算，李建華說，華泰一方面大刀闊斧淘汰落后產(chǎn)能，先后淘汰了價(jià)值20多億元耗能耗水高的3條草漿生產(chǎn)線、8條落后紙機(jī)生產(chǎn)線和9臺熱電機(jī)組;另一方面增上先進(jìn)設(shè)備，公司投資200多億元引進(jìn)9條國際最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，建成了“低能耗、低排放、高效率、高品質(zhì)”的六大國際領(lǐng)先的造紙基地，有效實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)的循環(huán)和可持續(xù)性。

　　“我們根據(jù)市場需求研發(fā)了填充紙、試卷紙、日歷紙，還有為客戶量身定做的香型新聞紙。”李建華掰著手指頭告訴記者，華泰從去年開始全面打造智能制造生產(chǎn)線;今年年初，改造升級后的10號機(jī)項(xiàng)目也已經(jīng)投產(chǎn)，能滿足多種大眾化紙品和部分緊俏紙品的生產(chǎn)需求，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7.5億元，利稅1.35億元。通過一“加”一“減”去產(chǎn)能，華泰趟出一條傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子，也成為東營市乃至整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的典范之一。