該文章稱今天的中青報，不只是一張《中國青年報》，而是包括《中國青年報》及系列子報、法人微博、微信公眾號矩陣、官方網(wǎng)站及系列子網(wǎng)、手機(jī)客戶端在內(nèi)的全媒體平臺。

　　

　　同時，中青報表示其正在堅定決然地轉(zhuǎn)型，要努力成為向新媒體轉(zhuǎn)型的先鋒。從11月15日起，“冰點暖聞”客戶端正式更名為“中國青年報”客戶端升級改版上線。

　　

　　值得注意的是，在其新版新聞客戶端下載頁面上，有一段話意味深長。

　　

　　2017年，《中國青年報》全新改版，周六、日不再出版紙質(zhì)報紙。

　　

　　放棄周末紙質(zhì)報紙，而將精力投放在新聞客戶端上，在中青報看來，這是在積極向新媒體轉(zhuǎn)型，在公眾看來，這也是大勢所趨。

　　

　　當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體逐漸衰落是個不爭的事實，全球報紙都面臨這個窘境。如美國大報《紐約時報》，它也陷入了紙媒被互聯(lián)網(wǎng)淘汰的窘境中。據(jù)紐約時報2015年財報顯示，其印刷版的發(fā)行量和廣告收入都在下滑。

　　

　　更糟糕的是，據(jù)國外媒體報道，全球報紙行業(yè)正面臨本已承壓的印刷廣告市場加速下滑的困境，部分出版商不得不考慮大幅削減成本，并對印刷和數(shù)字產(chǎn)品做出重大調(diào)整。

　　

　　WPP旗下媒介投資管理公司群邑估計還稱，2016年全球報紙印刷廣告支出將下降8.7%，至526億美元。這將成為本輪經(jīng)濟(jì)衰退以來的最大降幅。

　　

　　因而，傳統(tǒng)媒體爭相向新媒體轉(zhuǎn)型這一舉動也不難理解。

　　

　　但轉(zhuǎn)型又談何容易？當(dāng)下，全世界都在摸著石頭過河，即使是被譽(yù)為全球報業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型楷模的紐約時報，它的數(shù)字營收是停滯的。今年二季度，其數(shù)字廣告收入還同比下滑6.8%。

　　

　　雖有難度，但不積極嘗試轉(zhuǎn)型，結(jié)果就是只能被互聯(lián)網(wǎng)淘汰。作為媒體人，正如微鯨科技CEO李懷宇所說，媒體人應(yīng)該主動“跨界”學(xué)習(xí)技術(shù)，而不只是感慨行業(yè)變遷。