2016年12月23日上午9時(shí)30分,隨著一記響亮的鐘聲在上海證券交易所交易大廳響起,貴州永吉印務(wù)股份有限公司正式上市交易。

　　 “永吉股份”,貴州民企12年后又一家主板上市公司

　　永吉印務(wù),時(shí)隔12年后登陸中國A股主板市場的第二家貴州民營企業(yè),同時(shí)也是貴州民營企業(yè)通過行業(yè)集體整合發(fā)展壯大后進(jìn)入資本市場的第一家公眾公司。

　　 “在今天這個(gè)重要時(shí)刻,我們首先想到的是10年前,在省、市、區(qū)三級黨委、政府和貴州中煙工業(yè)公司的大力倡導(dǎo)下,支持貴州民營印刷行業(yè)進(jìn)行意義深遠(yuǎn)的行業(yè)整合。”

　　企業(yè)正式掛牌交易后,永吉印務(wù)董事長鄧維加接受記者采訪時(shí)感慨:正是因?yàn)橛辛诉@一次富有改革創(chuàng)新精神的率先實(shí)踐,才孕育誕生了一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、管理精細(xì)、效益顯著的現(xiàn)代化印刷企業(yè)——貴州永吉印務(wù)股份有限公司。

　　從整合到上市,永吉印務(wù)10年間實(shí)現(xiàn)了兩次跨越發(fā)展。

　　10年來,貴陽5家民營印刷企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,這種同行業(yè)民營企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢資源重組提高市場競爭力,在貴州是第一家,在全國也很少見。

　　10年來,永吉印務(wù)從一棵幼苗長成大樹,省、市、區(qū)三級黨委、政府對企業(yè)的支持一以貫之,全力扶持企業(yè)通過整合實(shí)現(xiàn)了由弱到強(qiáng)的跨越,成為貴陽市規(guī)模最大的民營企業(yè)之一,乃至貴州非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。

　　10年來,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對永吉印務(wù)這一合作伙伴的扶助和呵護(hù)從未中斷。正是這種國企主動(dòng)為民營經(jīng)濟(jì)提級增效、促其發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng),才有了今天中國A股市場來自貴州的新成員“永吉股份”。

　　“永吉模式”,行業(yè)整合浴火重生的鳳凰涅槃

　　十年風(fēng)雨陽光路,勵(lì)精圖治謀發(fā)展。

　　2006年12月18日,貴州永吉印務(wù)有限公司、貴州云商印務(wù)有限公司、貴州圣泉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、貴州雄潤印務(wù)有限公司及貴州一佳印務(wù)有限公司等五家民營煙草商標(biāo)印刷企業(yè),化相互競爭為攜手抱團(tuán),順利完成優(yōu)勢資源整合,組建成立全新的貴州永吉印務(wù)有限公司。

　　這一不同尋常的舉措,在市場引起強(qiáng)烈反響,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這既是尋找突圍之路,更是謀求跨越發(fā)展之路,被譽(yù)為“永吉模式”。

　　為什么要在全省各行各業(yè)眾多的民營企業(yè)中率先整合?

　　當(dāng)時(shí)有一組數(shù)據(jù)說明了貴州本土印刷企業(yè)的劣勢:2006年全省近12億元的煙標(biāo)印刷份額,上述省內(nèi)五家實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)只分到其中的1.9億元；當(dāng)時(shí)全省每年包裝印刷業(yè)務(wù)總量在50億元以上,其中90%左右被省外企業(yè)拿走。

　　在2006年,雖然這五家企業(yè)都有15年以上的煙標(biāo)印刷歷史、每年各自都有幾千萬元的產(chǎn)值,但由于設(shè)備和技術(shù)落后,無力印刷高端價(jià)值的產(chǎn)品,只能在低端市場進(jìn)行競爭。

　　2005年,貴州煙草行業(yè)眾多企業(yè)整合為貴州中煙工業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和品牌的整體升級。大浪淘沙,形勢逼人。一年后,五家民營企業(yè)共同出資1.27億元,以貴州永吉印務(wù)公司為主體整合各家優(yōu)勢資源,成立了貴州最大的民營印刷企業(yè)。

　　不經(jīng)磨礪,難成大器。貴州本地印刷企業(yè)只有停止低水平惡性競爭,整合優(yōu)勢資源打造實(shí)力雄厚的現(xiàn)代企業(yè),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,從而實(shí)現(xiàn)共贏——這是貴州中煙公司當(dāng)年對永吉整合的厚望。

　　一年后,整合效應(yīng)凸顯。2007年,永吉印務(wù)總產(chǎn)值超過3.3億元,上繳稅金5000萬元,與整合前五家企業(yè)上年同期總產(chǎn)值和上繳稅收相比,分別增長近200%和370%。

　　整合一周年之際,永吉印務(wù)全面完成股份制改造,公司變更為“貴州永吉印務(wù)股份有限公司”,為進(jìn)軍資本市場提前做好了準(zhǔn)備。

　　“今天看來,當(dāng)年的整合,不僅是內(nèi)憂外患形勢下的突圍之舉,更是重塑新身的鳳凰涅槃。”永吉印務(wù)公司副董事長蔡瑞民說,10年一路走來,認(rèn)真審視企業(yè)發(fā)展的每個(gè)坐標(biāo)點(diǎn),我們更是深切感悟當(dāng)年在各級黨委、政府及貴州中煙工業(yè)公司引導(dǎo)和支持下,五家民營煙標(biāo)印刷企業(yè)整體進(jìn)行統(tǒng)一整合的遠(yuǎn)見卓識和戰(zhàn)略意義。

　　資本市場,永吉印務(wù)騰飛的全新跑道

　　不僅要做大,更要做強(qiáng)、做優(yōu)。這是當(dāng)年省、市、區(qū)三級黨委政府鼓勵(lì)和支持永吉印務(wù)進(jìn)行整合的殷切期望。

于是,從2007年開始,如何打造一個(gè)擁有世界一流先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和各方面高級管理人才隊(duì)伍的大型現(xiàn)代印刷企業(yè),為今后全面進(jìn)入資本市場澆筑堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),成為企業(yè)傾心追求的目標(biāo)。

　　整合兩年半后的2009年8月28日,投資近4億元的全新現(xiàn)代化包裝印務(wù)基地建成投產(chǎn)。綠樹繁花簇?fù)碇?4萬多平方米新廠房里,容納了國際最先進(jìn)的高端包裝印刷設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大到20億元以上。至此,貴州民營印刷企業(yè)長期處于低水平狀態(tài)的時(shí)代徹底結(jié)束。

　　整合10年來,技術(shù)進(jìn)步始終是永吉印務(wù)孜孜追求的目標(biāo)。到目前為止,貴州永吉印務(wù)基地總投資近6億元,成為西南地區(qū)規(guī)模最大、裝備最先進(jìn)的印刷企業(yè),在國內(nèi)同行業(yè)中也具有一流的競爭實(shí)力。

　　與此同時(shí),永吉印務(wù)對產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,一方面全力維護(hù)主業(yè)煙標(biāo)印刷市場,另一方面積極向藥品、酒類包裝印刷等領(lǐng)域延伸,并確立了“立足西南、面向全國”的發(fā)展目標(biāo)。

　　在此期間,省、市有關(guān)部門均將永吉印務(wù)列為貴州進(jìn)軍資本市場的重點(diǎn)民營企業(yè),在政策上予以大力支持。

　　好風(fēng)憑借力。今年2月,省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全省消費(fèi)品配套產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的通知》,文件明確提出茅臺集團(tuán)、貴州中煙公司、老干媽公司等重點(diǎn)企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,積極加強(qiáng)與永吉印務(wù)等省內(nèi)重點(diǎn)包裝配套企業(yè)溝通合作,積極推動(dòng)“企業(yè)帶企業(yè),品牌帶品牌”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。無疑,在全省產(chǎn)業(yè)合作布局方面,“永吉股份”擁有了更加良好的政策環(huán)境、更加廣闊的發(fā)展空間。

　　近日,省委常委、常務(wù)副省長秦如培在聽取永吉印務(wù)上市專題匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào):永吉印務(wù)通過民營企業(yè)自身整合優(yōu)勢資源發(fā)展并成功上市,這在貴州是一個(gè)突破,省內(nèi)各相關(guān)部門和企業(yè)會(huì)一如既往地支持永吉印務(wù)在上市后盡快做強(qiáng)做大做優(yōu),使永吉印務(wù)成為我省印刷包裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　天道自酬勤。整合10年后的2016年12月末,永吉印務(wù)交出一份靚麗的成績單:10年來,累計(jì)完成產(chǎn)值35.2億元,上繳稅收5.2億元,實(shí)現(xiàn)利潤12億元；企業(yè)連續(xù)多年獲得“貴州省重合同守信用企業(yè)”、“貴州省非公有制明星企業(yè)”、“貴州省民營經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)企業(yè)”、“貴州省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“貴陽市生態(tài)文明企業(yè)”、“貴陽市納稅十強(qiáng)企業(yè)”等諸多殊榮；在汶川地震賑災(zāi)、2008年貴州抗凝凍救災(zāi)、貴陽花溪十里河灘建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè)方面積極捐款500萬元以上……

　　成功終有時(shí),奮進(jìn)無止境。對此,鄧維加有著清醒的認(rèn)識:企業(yè)通過資本市場的審驗(yàn)和接納,為全面轉(zhuǎn)變管理方式和增長方式提供了一個(gè)全新的平臺,今后更加責(zé)任重大。我們深信,有全省上下的支持,有企業(yè)不懈的進(jìn)取,“永吉股份”將全力打造一個(gè)值得投資者放心信任、具有價(jià)值投資和長期投資意義的優(yōu)質(zhì)公眾公司。

　　改革開放近四十年的貴州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,大凡有所作為的企業(yè),總是一些善于自我審視、變革圖強(qiáng)、砥礪前行、永不止步的企業(yè)。而在這些企業(yè)的前方,總有一種力量在牽引,總有一個(gè)目標(biāo)在召喚。

　　10年前,市場競爭大浪淘沙,是守住自己的一畝三分地,安于現(xiàn)狀小富即安?還是聚指成拳,合力打開一片更大的發(fā)展天地?5家貴陽民營印刷企業(yè)毅然作出抉擇,走上了“舍棄小家,共建大家”的整合發(fā)展之路。

　　10年間,永吉印務(wù)一步步成長壯大,有賴于三個(gè)“聚指成拳”效應(yīng):民企之間打破藩籬,抱團(tuán)發(fā)展共創(chuàng)新業(yè)；政府與民企之間打破玻璃門,政企齊心共謀大業(yè)；國企與民企之間打破門戶之見,精誠合作共振實(shí)業(yè)。

10年后,從“永吉模式”到“永吉股份”,貴州永吉印務(wù)完成了兩次意義重大的嬗變,探索出一條民營企業(yè)由弱到強(qiáng)的創(chuàng)新之路,這在貴州是一個(gè)突破,對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)榜樣。

　　民營經(jīng)濟(jì)活則全局活,民營經(jīng)濟(jì)興則全局興。無論過去、現(xiàn)在,還是未來,貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐面、引擎力,都要依靠民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破。民營經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容,是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的重要抓手。只要把龐大的民間資本有效激活起來,就能不斷擴(kuò)大市場主體總量,有力支撐我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

　　當(dāng)前,我們身處一個(gè)市場競爭加劇、各地競相發(fā)展的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,更是一個(gè)民資民力空前釋放、民間創(chuàng)業(yè)激情充分涌動(dòng)的創(chuàng)富時(shí)代。永吉印務(wù)聚指成拳的成功實(shí)踐啟示,只要堅(jiān)持千方百計(jì)為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,激發(fā)廣大民營企業(yè)主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略,深度參與貴州發(fā)展大局,民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)該有、完全能實(shí)現(xiàn)新作為、新提升、新發(fā)展。