全面深化林業(yè)改革，是我國林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是林業(yè)新發(fā)展的不竭動力。當(dāng)前，我國林業(yè)改革正按照中央深化生態(tài)文明體制改革的總要求全面實施，國有林區(qū)改革、國有林場改革和集體林權(quán)制度改革，以及國家公園體制試點等關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)改革正加快推進(jìn)，并不斷取得突破，困擾林業(yè)發(fā)展的一些深層次問題在改革中逐步解決，林業(yè)發(fā)展的動能不斷集聚、活力不斷釋放，呈現(xiàn)出前所未有的良好局面。

　　從即日起，本報開辟《林業(yè)改革進(jìn)行時》專欄，及時報道林業(yè)改革的新實踐新進(jìn)展，宣傳改革典型，交流改革經(jīng)驗，探討改革中的熱點、難點、關(guān)鍵點，以期推動全面深化林業(yè)改革的進(jìn)程。敬請讀者關(guān)注!

　　宣城是南方重點集體林區(qū)之一，林業(yè)用地面積1146萬畝，占國土總面積62%。通過集體林權(quán)制度改革，落實了所有權(quán)、穩(wěn)定了承包權(quán)、放活了經(jīng)營權(quán)，截至2014年，全市已確權(quán)發(fā)證面積956萬畝。

　　據(jù)國家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計院評估，2014年，全市森林資源資產(chǎn)總價值近千億元(不包括森林生態(tài)服務(wù)價值910億元)。但全市林權(quán)抵押貸款余額僅為11.4億元，林業(yè)資源市場化程度嚴(yán)重不足，表明經(jīng)營活力欠缺。

　　2015年3月，在被確定為國家集體林業(yè)綜合改革試驗示范區(qū)后，宣城圍繞“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”，著力提升林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活力，努力開創(chuàng)“森林資源盤活、經(jīng)營主體搞活、林農(nóng)收入變活”的發(fā)展新格局。

　　“三權(quán)”分置開好局

　　宣城是全國最早推行社會辦林業(yè)和安徽省最早實施林改的地市之一。1997年，所屬的寧國市就出臺了《鼓勵全社會投資開發(fā)林業(yè)的決定》。2000年，宣城出臺了《關(guān)于鼓勵工商資本投資林業(yè)的決定》;2006年，被列為安徽首批林改試點市，先行先試，帶動全省林改。

　　林改奠定了所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”分置的良好開局。

　　旌德縣云樂鄉(xiāng)是個山區(qū)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)公益林面積近4萬畝，生態(tài)優(yōu)良。林改前，因產(chǎn)權(quán)不明，大部分都是公益林，導(dǎo)致林地長期“閑置”。隨著林改推進(jìn)，黃山云樂靈芝有限公司獲得機會經(jīng)營林地。

　　通過流轉(zhuǎn)林地經(jīng)營權(quán)，公司開展林下種植靈芝、石斛等中藥材，目前已建成基地2890畝。

　　“這種流轉(zhuǎn)林地、林木使用權(quán)的種植方式，既降低了設(shè)施成本，又提高了中藥材品質(zhì)。林下種植無需采伐，符合公益林管理規(guī)定。林農(nóng)憑林權(quán)證與公司簽訂協(xié)議，每畝林地每年租金和公益林國家補貼總共約100元。2016年，公司共支付林地租金23.1萬元。”公司執(zhí)行總經(jīng)理周俊說。

　　旌德縣是國家林下經(jīng)濟示范基地，截至2015年，發(fā)展林下經(jīng)濟農(nóng)戶達(dá)6000戶，種植面積14萬畝，年收入1.2億元，人均增收930元。

　　“三權(quán)”分置后，宣城探索林農(nóng)與企業(yè)共享林地、林木收益的經(jīng)營模式，使林農(nóng)得實惠、企業(yè)得發(fā)展、社會得效益，有效盤活了林業(yè)資源。

　　廣德縣有竹林98萬畝，居全省第一、全國第六，是中國竹子之鄉(xiāng)。

　　一片青翠竹，幽深聳靜疏。1月4日，一片煙雨迷蒙中，《中國綠色時報》記者前往東亭鄉(xiāng)高峰村采訪竹業(yè)發(fā)展。一路上，竹林婆娑，滿目青翠，林農(nóng)在竹林間忙著施肥墾復(fù)的勞動場面不時從眼前閃現(xiàn)。

　　走進(jìn)明德竹木工藝制品公司的產(chǎn)品展示室，琳瑯滿目的工藝扇令人嘆為觀止。在宏觀經(jīng)濟整體放緩的大背景下，公司產(chǎn)品一直產(chǎn)銷兩旺，暢銷日本、韓國和東南亞等國際市場，林農(nóng)也分享了龍頭企業(yè)的發(fā)展紅利。

　　2010年，由公司牽頭，與其他13家竹加工企業(yè)發(fā)起成立了高峰竹產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，吸納社員110名，已流轉(zhuǎn)竹林1200多畝。其時，毛竹價格持續(xù)走低，農(nóng)戶分散經(jīng)營根本不賺錢，竹林被冷落，林分越來越差，毛竹原材料質(zhì)量隨之下降。成立合作社，并流轉(zhuǎn)林地經(jīng)營權(quán)后，企業(yè)穩(wěn)定了高品質(zhì)原材料供應(yīng)。

　　圍繞放活經(jīng)營權(quán)，宣城還開創(chuàng)性地推出“林票”。“通俗地說，‘林票’類似于經(jīng)營權(quán)證，林權(quán)證在林農(nóng)手里，經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)后，經(jīng)營主體用什么來抵押貸款?有‘林票’就行了。”宣城市林業(yè)局局長余仁富說。

　　截至2016年，全市流轉(zhuǎn)經(jīng)營林地面積185萬畝，新型林業(yè)經(jīng)營主體達(dá)3873個，林業(yè)總產(chǎn)值首次突破500億元，呈現(xiàn)出資源增長、農(nóng)民增收、生態(tài)良好、林區(qū)和諧的發(fā)展格局。

　　謀劃“三變”求突破

　　中藥材林下種植是宣城的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，在“十大皖藥”中，宣城占有4席。

　　“2014年，我的2.8畝白芨塊莖開始銷售，共賣了79.7萬元。加上自己留種的一部分，總收入突破90萬元。”與記者談起當(dāng)時情形，張文革難掩內(nèi)心喜悅。

　　張文革是旌德縣天毛山中藥材種植專業(yè)合作社總經(jīng)理，自有1100畝基地，106戶社員有5000多畝，由他負(fù)責(zé)包銷，帶動林農(nóng)增收致富效益明顯。

　　“社員吳營生是個單身漢，以前對生活沒信心。2013年，跟隨合作社種白芨。2016年開始收獲，不到1畝地，賣了4.5萬元。白芨生長5年左右產(chǎn)量最高，他的只有兩年多，產(chǎn)量低，不然收入會更高。”張文革說。

　　林下種植收益如此高，張文革依然面臨擴產(chǎn)的窘境。他流轉(zhuǎn)過來的林地經(jīng)營權(quán)，無法抵押融資貸款。

　　像張文革這樣的林業(yè)種植大戶、企業(yè)等，還有不少。

　　寧國詹氏食品有限公司最初以加工當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)山核桃起家，目前年產(chǎn)值3.2億元，自有基地1.5萬余畝。“在每年9月至次年2月，因收購原材料，流動資金需求量最大，但我們的林地很難通過抵押獲得貸款。”公司宣傳企劃負(fù)責(zé)人王慶華說。

　　森林資源變現(xiàn)難、林業(yè)投入融資難，成為最需突破的瓶頸。對此，宣城明確“推進(jìn)林權(quán)流轉(zhuǎn)、推進(jìn)林權(quán)抵押貸款，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營、促進(jìn)林農(nóng)增收”為解決“兩難”問題的根本途徑。

　　在推進(jìn)集體林業(yè)綜合改革進(jìn)程中，宣城從頂層設(shè)計的高度，著力搭建林權(quán)交易平臺、發(fā)展多種形式的股份合作、探索林權(quán)流轉(zhuǎn)新機制等，而創(chuàng)新林權(quán)融資擔(dān)保機制無疑又是最大的亮點。

　　2016年12月21日，宣城市林業(yè)局與搜三百集團舉行安徽聚洪農(nóng)林科技開發(fā)項目簽約儀式，協(xié)議總投資2.985億美元(折合人民幣約20億元)，建設(shè)內(nèi)容包括萬畝沉香產(chǎn)業(yè)示范基地、智慧型立體農(nóng)場、有機肥料廠和林權(quán)收儲中心等，項目建設(shè)對盤活全市農(nóng)林資源、促進(jìn)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，意義深遠(yuǎn)。

　　“成立市級林權(quán)收儲中心，最大、最現(xiàn)實的意義就是讓金融機構(gòu)可以放心貸款。以前，如果出現(xiàn)壞賬，銀行擔(dān)心抵押的林地資產(chǎn)無法處置?，F(xiàn)在，直接交給林權(quán)收儲中心出面處置就行。可以說，林權(quán)收儲中心為林權(quán)抵押貸款提供擔(dān)保和托底收儲，讓全市近千億元森林資源資產(chǎn)變成資本，進(jìn)而變成資金。”余仁富說。

　　目前，宣城正加緊建立和完善資產(chǎn)評估、森林保險、林權(quán)監(jiān)管、收購處置、收儲兜底等“五位一體”的風(fēng)險防控機制，通過頂層設(shè)計，穩(wěn)步提高林業(yè)資源市場化程度。

　　“三活”效益漸凸顯

　　集體林業(yè)綜合改革系列創(chuàng)新實踐，帶來林業(yè)發(fā)展活力愈加強勁，效益凸顯。

　　旌德縣蔡家橋鎮(zhèn)高溪村位于黃山腳下，2007年林權(quán)改革對村集體經(jīng)營的780畝村林場采取“分股不分山、分利不分林”的股改方案，51%的股份分給村民，49%留村集體，村民持股分紅，林場繼續(xù)由村集體經(jīng)營。

　　近10年來，股份林場已累計分紅60多萬元。村集體經(jīng)濟雄厚，村里戶戶通水泥路，60歲以上老人養(yǎng)老金、村民子弟考上大學(xué)獎金等福利日趨豐富、完善。山林資源采伐、撫育等有條不紊地開展，越砍越有，避免了一分了之、一砍了之，最終走上資源枯竭之路的命運。

　　高溪村實現(xiàn)了“綠水青山就是金山銀山”的夢想。

　　2016年，宣城市活立木蓄積量3100萬立方米、森林覆蓋率58.5%，山更綠、天更藍(lán)、空氣更清新，“天然氧吧”實至名歸，旌德縣和廣德縣四合鄉(xiāng)2016年還被評為“中國森林氧吧”。森林旅游，成為宣城充滿活力的林業(yè)新產(chǎn)業(yè)。

　　發(fā)展活力開始穩(wěn)步釋放。在良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，宣城已明確竹業(yè)、木本油料、中藥材三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃在“十三五”期間打造成3個百萬畝基地。

　　郎溪縣十字鎮(zhèn)新和村是省級貧困村，2015年與康龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作，由公司、新和股份經(jīng)濟合作社、駱村組9個大戶等三方入股，建油茶基地。每年，合作社每畝可獲固定收益650元，農(nóng)戶每畝為300元。

　　康龍公司總經(jīng)理姜有平介紹，目前在郎溪已投入4000萬元，建成基地3000畝，目標(biāo)是3萬畝。“進(jìn)入盛產(chǎn)期后，可保證農(nóng)戶每畝年純收入超過1000元。”

　　通過“三變”改革試點，2016年，新和村集體收入15萬多元，農(nóng)民人均可支配收入增加255元。

　　目前，全市1317個林業(yè)專業(yè)大戶、788家林業(yè)專業(yè)合作社外部發(fā)展條件愈加優(yōu)越，國家級、省級林業(yè)重點龍頭企業(yè)分別有4家、145家。這一切，都為激發(fā)林業(yè)活力、保障林農(nóng)收入遞增創(chuàng)造了條件。2016年，山區(qū)農(nóng)民人均林業(yè)純收入占總收入65%以上。

　　宣城已提出，2017年，全市新型林業(yè)經(jīng)營組織覆蓋面達(dá)到30%以上，林權(quán)抵押貸款余額突破40億元，山區(qū)農(nóng)民人均林業(yè)綜合收入提高2000元。

　　隨著頂層設(shè)計日趨完善，社會資本介入被寄予厚望。據(jù)測算，林權(quán)抵押可使全市734萬畝商品林地獲得貸款500億元，林地信托可讓全市302萬畝公益林變身為資本100億元。林農(nóng)可選擇貸款變現(xiàn)、流轉(zhuǎn)變現(xiàn)等，也可依托森林旅游、生態(tài)休閑等，實現(xiàn)增收致富。

　　從“三權(quán)”分置，到謀求“三變”，再到實現(xiàn)“三活”——宣城譜寫了集體林業(yè)改革縱深發(fā)展的“三部曲”。