昆明的鮮花，第二天就可以出現在你合肥的家中，比去花店購買還要經濟實惠，這就是鮮花宅配業(yè)務。兩年來，這已經成為合肥廬陽經濟開發(fā)區(qū)一家傳統印刷企業(yè)新的經濟增長點。隨著出版物印刷的不斷下降，該經濟開發(fā)區(qū)的印刷產業(yè)也已開啟轉型升級之路。

　　何志慶是廬陽經開區(qū)一家印刷企業(yè)的老板。從1994年開始創(chuàng)業(yè)，到現在從事印刷行業(yè)已經有20多年。2015年，在思考企業(yè)轉型時，他發(fā)現鮮花宅配業(yè)務與自己的企業(yè)有非常多的契合點，于是大膽嘗試。鮮花宅配區(qū)別于傳統的花店，沒有門面沒有房租也沒有大量的鮮花庫存，而是通過互聯網，將客戶需要的鮮花從云南空運到合肥，再利用自己印刷企業(yè)原本的員工進行修剪、包裝，第二天一大早快遞到訂戶的家中。

　　據悉，過去，合肥的印務企業(yè)主要集中在雙崗一帶。由于城市改造建設，現在已有不少印務企業(yè)設立在了廬陽工業(yè)區(qū)。經過10多年的發(fā)展，該開發(fā)區(qū)目前已有印刷企業(yè)132家，從業(yè)人數達5000多人，年產值達32.9億元。曾獲“安徽省印刷包裝新型產業(yè)示范基地”稱號。

　　廬陽工業(yè)園相關負責人表示：“從產業(yè)鏈方面分析，廬陽經開區(qū)印刷產業(yè)處于中端，僅僅擁有生產環(huán)節(jié)，缺少研發(fā)設計和營銷環(huán)節(jié)，且生產以傳統印刷為主，隨著原材料漲價、用工成本的不斷提高，印刷產業(yè)總體已成微利狀態(tài)，加上受到新媒體、數碼印刷等沖擊，傳統印刷產業(yè)生存空間有限。”此外，合肥的印刷包裝行業(yè)，普遍存在著市場不集中、不規(guī)范、增長方式粗放、技術創(chuàng)新能力不足、競爭力不強、發(fā)展不平衡、總體效益不高等問題。

　　為扭轉印刷包裝企業(yè)單打獨斗的局面，廬陽經開區(qū)管委會目前正在著力打造建設以印刷包裝為主體，“編、印、發(fā)”一條龍，集印刷包裝、產品研發(fā)、創(chuàng)意設計、生產加工、展示銷售、教育培訓、材料供應、物流配送為一體的印刷科技文化產業(yè)園，和企業(yè)一起謀求適合自己的轉型升級之路。