全媒體時代，傳統(tǒng)紙媒的名字仍有意義，不僅是媒體的符號，更是一種品牌，拿《紐約時報》來說，即便有一天它一張報紙都不生產(chǎn)，這家媒體仍可能還叫《紐約時報》，永遠(yuǎn)叫《紐約時報》。于此而言，眼下一批又一批紙媒的退市，實際上與“紙”的關(guān)系不是很大，更應(yīng)反思的，是媒體創(chuàng)新力、市場競爭力的問題。都市報也好，晚報也好，如果新聞做得好，完全可以換一種媒體工具生存。

　　2017年的年末，竟成了國內(nèi)不少紙媒的告別時刻。除了目前已知道的《渤海早報》《假日100》《采風(fēng)報》《球迷》《北京娛樂信報》《臺州商報》《大別山晨報》《皖南晨刊》《無錫商報》《西涼晚刊》《白銀晚報》《西部開發(fā)報》《北部灣晨報》《上海譯報》等宣布將要休刊，還有不少紙媒也在近期表示將縮減出版周期，以應(yīng)對紙媒寒冬。

　　紙媒進(jìn)入寒冬，是因為看報紙的人越來越少，電腦特別是手機(jī)等新型媒介工具對報紙的替代，注定了報紙價值的式微。然而，報紙不過是媒體的一種產(chǎn)品，報紙休刊或?？粦?yīng)代表媒體的退市；如果媒體是有潛力的，即便這家媒體的報紙沒了，其旗下的新媒體仍可以繼續(xù)活躍在媒體界。這方面，不論國內(nèi)國外，都不乏成功的例子。

　　2011年年底，《紐約時報》CEO珍妮特·羅賓森宣布離職，這對于當(dāng)時已處在傳統(tǒng)紙媒困境下的這家老牌媒體來說，又多了一層陰影，更加動搖著報界的信心，業(yè)界紛紛猜測，CEO的突然離職，預(yù)示著紙媒嚴(yán)寒的加劇，這種形勢下，這家老牌紙媒還能走多遠(yuǎn)？

　　但現(xiàn)在，《紐約時報》不但活得很好，依然健康，且“年輕”——新媒體成了主打產(chǎn)品和發(fā)展方向，盡管紙質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)量下降，但數(shù)字媒體用戶不斷增加，到2016年底，數(shù)字媒體訂閱用戶達(dá)到150萬，數(shù)字媒體獲得5億美元的營收。

　　在國內(nèi)，“紙媒冬天”雖漸趨漸進(jìn)，但目前最活躍的新媒體中，紙媒旗下的新媒體仍是主力。一邊是很多紙媒或休刊?？?，或步履維艱，一邊是也有不少紙媒在擴(kuò)張、招兵買馬，甚至外稿稿酬標(biāo)準(zhǔn)翻倍。那些逆勢上行的紙媒，多是主打新媒體，比如網(wǎng)絡(luò)快訊、快評，微博、微信公眾號、手機(jī)客戶端等產(chǎn)品走在了前面，由過去單一的報紙產(chǎn)品發(fā)展為集多種傳播手段為一體的“立體式”多媒體、全媒體。

　　信息時代時代的媒體的生命力，首先由新聞傳播水平、新聞質(zhì)量決定，而不是傳播工具，因為誰都有條件搭上新媒體的快車。新聞的速度、深度、角度等方面，誰做得更好、誰的影響力大、誰更能贏得受眾，誰就贏了。

　　而全媒體時代，傳統(tǒng)紙媒的名字仍有意義，不僅是媒體的符號，更是一種品牌，拿《紐約時報》來說，即便有一天它一張報紙都不生產(chǎn)，這家媒體仍可能還叫《紐約時報》，永遠(yuǎn)叫《紐約時報》。于此而言，眼下一批又一批紙媒的退市，實際上與“紙”的關(guān)系不是很大，更應(yīng)反思的，是媒體創(chuàng)新力、市場競爭力的問題。都市報也好，晚報也好，如果新聞做得好，完全可以換一種媒體工具生存。