国产成人精品久久久2区3区|精品国产成人一区二区三区在线|亚洲欧美国产国产综合一区|久久成人免费精品区国产手

注冊(cè)成為vip商家
當(dāng)前位置: 首頁 » 行業(yè)資訊 » 行業(yè)動(dòng)態(tài) » 正文

3家包裝紙廠一年總營收過千億 而下游不少包裝廠卻難有作為

發(fā)布日期:2019-07-24  來源:中國好包裝網(wǎng)
核心提示:造紙企業(yè)和包裝企業(yè)的差距不僅體現(xiàn)于營收和話語權(quán)方面,還體現(xiàn)在抵抗風(fēng)險(xiǎn)方面。《財(cái)富》中國500強(qiáng)榜單,統(tǒng)計(jì)的是2018年的企業(yè)營收數(shù)據(jù),可眾所周知的是,2018年下半年后,市場行情直轉(zhuǎn)向下,但大型造紙企業(yè)的營收和利潤卻表現(xiàn)得依舊算好。
 日前,《財(cái)富》中國500強(qiáng)排行榜發(fā)布,上榜公司總收入達(dá)45.5萬億元,同比增長14.8%;凈利潤達(dá)3.63億萬元,同比增長4.21%。其中造紙企業(yè)共有六家,2018年總營收達(dá)到1801.78億元,實(shí)現(xiàn)利潤216.5億元:

·玖龍紙業(yè):營業(yè)收入為574.6億元,利潤為57.78億元,位列排行榜第154位;

·晨鳴紙業(yè):營業(yè)收入為288.75億元,利潤為25.09億元,位列排行榜第292位。

·理文造紙:營業(yè)收入為271.93億元,利潤為 41.20億元,位列排行榜第310位;

·山鷹國際:營業(yè)收入為243.66億元,利潤為32..04億元,位列排行榜第346位:

·太陽紙業(yè):營業(yè)收入為217.68億元,利潤為22.37億元,位列排行榜第385位;

·恒安國際:營業(yè)收入為205.13億元,利潤為38.0億元,位列排行榜第406位。

六家造紙企業(yè)中,排除產(chǎn)品以生活用紙和文化紙為主的恒安國際、晨鳴紙業(yè)及太陽紙業(yè)之后,玖龍紙業(yè)、理文造紙、山鷹國際三家以包裝紙業(yè)務(wù)為主的紙廠,總營收仍高達(dá)1090億元,利潤達(dá)131.02億元。

但和眾多未上榜企業(yè)與上榜企業(yè)之間的對(duì)比一樣,紙品包裝產(chǎn)業(yè)鏈中的造紙企業(yè)和包裝企業(yè)的營收差距也較大。比如,榜單目前沒有任何一家包裝企業(yè)有資格入選;比如包裝企業(yè)營收排版第一的合興包裝,也不過相當(dāng)于山鷹紙業(yè)營收的一半。

這意味著什么呢?這意味著造紙行業(yè)集中度高于包裝行業(yè),大型造紙企業(yè)的一舉一動(dòng)都將在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈引發(fā)較大的反響,而下游包裝企業(yè)卻很難以相同的話語權(quán)與造紙廠進(jìn)行對(duì)話。

當(dāng)然,大型的包裝企業(yè)例外,造紙廠對(duì)他們自然會(huì)有一套相應(yīng)的服務(wù)方案??蓡栴}是,一家包裝廠要想成為讓造紙廠慎重對(duì)待的企業(yè)有多難?

20184月,浙江平湖市周邊某個(gè)角落,一家占地600平米、注冊(cè)資金150萬的紙箱廠悄然成立。紙箱廠姜老板是當(dāng)?shù)啬炒笮驮旒垙S出來的業(yè)務(wù)員,人脈廣、經(jīng)驗(yàn)深、野心勃勃。按照規(guī)劃,姜老板只要一年時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番,屆時(shí)還將另覓一個(gè)2000平米的廠房。

20194月,姜老板利用造紙廠積累資源成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番。然而,受需求減弱、紙價(jià)下跌的影響,姜老板新業(yè)務(wù)拓展卻在此時(shí)陷入停滯。而且受廠房成本飆升,計(jì)劃中的2000平米廠房變成了1200平米。

對(duì)于這位紙箱廠老板,周圍有同行形容其為“有背景有資源有本事有野心”。然而,就是這樣一個(gè)“四有”紙箱廠老板,在強(qiáng)大的背景和實(shí)力之下,仍然陷入2019年低需求泥淖。

這也說明,造紙企業(yè)和包裝企業(yè)的差距不僅體現(xiàn)于營收和話語權(quán)方面,還體現(xiàn)在抵抗風(fēng)險(xiǎn)方面?!敦?cái)富》中國500強(qiáng)榜單,統(tǒng)計(jì)的是2018年的企業(yè)營收數(shù)據(jù),可眾所周知的是,2018年下半年后,市場行情直轉(zhuǎn)向下,但大型造紙企業(yè)的營收和利潤卻表現(xiàn)得依舊算好。

與之對(duì)比的是包裝企業(yè),除了幾家上市的龍頭企業(yè)之外,大多數(shù)的包裝企業(yè)都很難說賺到大錢,像姜老板這樣主動(dòng)縮減規(guī)模以避風(fēng)險(xiǎn)的更是數(shù)不勝數(shù),還有不少包裝企業(yè)處于虧損邊緣。而截止到目前,2019年的行情并未見好,可以預(yù)見,這種情況還會(huì)增多。

那么,面對(duì)如此差距,尤其是在當(dāng)前行情不景氣的情況下,包裝企業(yè)要怎么做才能減少損失,抵抗風(fēng)險(xiǎn)呢?目前,業(yè)內(nèi)有不少企業(yè)和組織在尋求破解之道:

有推出多種服務(wù)模式,為行業(yè)建立良性發(fā)展生態(tài)圈的;

有利用互聯(lián)網(wǎng)模式,開啟紙板團(tuán)購的;

有永不碰終端客戶,免費(fèi)幫助紙箱廠加工紙箱的;

有打造平臺(tái),幫助紙箱廠獲取終端客戶訂單的;

有開展2.5工廠模式,倡導(dǎo)共享工廠和產(chǎn)銷分離的……

毫無疑問,這些模式對(duì)包裝企業(yè)都有一定好處,要么減小成本,要么增加訂單。但同時(shí),包裝企業(yè)也應(yīng)當(dāng)要做到嚴(yán)格資金回收,防范市場風(fēng)險(xiǎn);維護(hù)市場秩序,避免惡性搶單行為,從而減少行業(yè)內(nèi)耗,加強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

注:文中姜老板的案例來源于三級(jí)廠聯(lián)盟

 
 
[ 行業(yè)資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評(píng)論

 
 
返回頂部