與2017年相比，印刷總產(chǎn)值增長5.4%，利潤總額增長5.9%。產(chǎn)值、利潤雙雙增長，且利潤增速高于產(chǎn)值，說明印刷圈的利潤率在回升。

這一點有多難得？近10年來，印刷圈的利潤率一路下滑，由2009年的9.48%降至2017年的5.61%。

越來越少的印刷人

除了利潤率企穩(wěn)回升，還有一個數(shù)據(jù)值得注意：2018年，印刷圈共有從業(yè)人員270.4萬人，比2017年的281.74萬人又少了11萬多。

2015年，印刷圈共有從業(yè)人員317.60萬人，比2008年的404.86萬人少了87.26萬人。沒想到，僅僅過了3年，印刷圈從業(yè)人員又減少了47萬多。

2018年與2008年相比，恰好10年時間，更是減少134.46萬人，降幅達到33.21%。基本上每3個人就少了1個，這樣的速度是不是有快得驚人？

10年時間，這么多曾經(jīng)的印刷人都去哪了？這個問題以前探討過：去送外賣了、當快遞小哥了、進超市收銀了、轉(zhuǎn)做他行了、自主創(chuàng)業(yè)了等等。去哪里其實不重要，問題的關鍵是：印刷圈從業(yè)人員的數(shù)量，為什么下降這么快？

從根本上來說，這是一個雙向選擇、雙向互動的結(jié)果：一方面，部分從業(yè)人員出于種種考慮做出新的職業(yè)選擇；另一方面，印刷廠老板持續(xù)的技術和設備投入，正在不斷降低對勞動力的需求。

雙方互動的結(jié)果，為什么一定是印刷人的持續(xù)減少？可能的原因很多，有一點相對關鍵：干活的人覺得賺的少，當老板的人覺得壓力大。

這是不是一道不好解的大難題？

（我國印刷企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量變化情況）

不管怎么著吧，在企業(yè)數(shù)量變化不大的情況下：2018年約為98000家，與2008年的101857家比，僅減少3.79%。從業(yè)人員數(shù)量的大幅減少，意味著每家印刷廠的平均用工數(shù)在快速下降：2008年約為40個人，2018年則降至約28個人，減少30%。

所以，但凡各位老板麾下能有30名員工，就不要嫌自己的事業(yè)小。因為你已經(jīng)超過了印刷圈的平均水平，比多數(shù)同行都要強。

越來越能干的印刷人

在從業(yè)人員數(shù)量大幅減少的情況下，咱們的印刷總產(chǎn)值卻保持了持續(xù)、平穩(wěn)增長：2018年約為12700億元，比2008年的5746.2億元增長121.02%。

干活的人少了約1/3，干出來的活卻翻了一番還要多。這只能說明一點：印刷人越來越能干。

我們簡單算一下：2008-2018年，印刷圈人均產(chǎn)值以年均10%左右的速度快速提升，由14.19萬元增加到46.97萬元，累計增幅達到230.92%。也即是說：2018年，一個印刷人干的活，相當于2008年3.3個人還要多一點。

此外：2009-2012年，印刷圈人均產(chǎn)值的提升速度尤其快，均保持在10%以上。其中，2012年同比增速最低，也有13.59%；2010年最高，達到24.97%。

自2013年開始，人均產(chǎn)值的增速放緩，且起伏變大：2016年最低，為5.49%；2017年最高，為14.58%。

（印刷從業(yè)人員人均產(chǎn)值變化情況 單位：萬元）

無論如何，咱們印刷人看上去是越來越能干了：從2008年一年不到15萬元的人均產(chǎn)值，到2010年首次突破20萬元，再到2013年突破30萬元，2017年突破40萬元。照這樣的趨勢下去，沖關50萬元指日可待。

人還是那個人，為什么現(xiàn)在就能以一當三，多干出這么多活呢？這當然不是因為有人生出了三頭六臂，而是老板們持續(xù)不斷的技術改造和機器代人的努力，帶來了人均效率的提升。

不少老板或許還記得2008年新版《勞動合同法》頒布前后，曾引發(fā)的廣泛關注和爭議。由于更加強調(diào)對員工權益的保護，不少老板擔心用工成本會大幅提高，包括印刷業(yè)在內(nèi)的很多制造性行業(yè)由此不斷加大技改力度，開始有意識地降低用工需求。

現(xiàn)在回頭來看，這種努力的效果可謂立竿見影。2009-2012年，印刷圈人均產(chǎn)值的快速提升顯然與此有關。

此外，或許不僅是巧合：人均產(chǎn)值提升幅度最小的2016年，也是我國印刷設備進口額的谷底。人均產(chǎn)值增速大幅反彈的2017和2018年，印刷設備進口額也增長可觀。

企業(yè)的微觀感受更為直觀。在某大佬級包裝印刷企業(yè)參觀時，一位高管指著現(xiàn)代化的車間說：十幾年前，我還在當機長時，整個印后和品檢車間有三五百名員工，密密麻麻到處都是人?，F(xiàn)在通過采用自動化的生產(chǎn)和在線檢測設備，只需要幾十人。

沒錯，正像不少老板都知道的那樣：一度勞動力密集的印后、品檢環(huán)節(jié)，是印刷圈人均產(chǎn)值提升的主要拖累。只要能突破這兩個環(huán)節(jié)的效率瓶頸，印刷廠的人均產(chǎn)值就能得到快速、明顯提高。

兩三年前，還曾去過一家不那么有名的書刊印刷廠，八九十個員工一年卻能干出1億出頭的產(chǎn)值。其秘訣就是：將用工需求大的印后環(huán)節(jié)全部外包。

印刷人創(chuàng)利能力有多高？

通過技術改造和設備引進，不斷提升生產(chǎn)效率，降低用工需求，不僅是老板們的自覺行動，也是社會和行業(yè)發(fā)展的必然要求。

道理很簡單。員工上班多是為了養(yǎng)家糊口，老板用工多是為了賺錢。在正常的社會經(jīng)濟環(huán)境下，人均工資和用工成本的持續(xù)走高是大勢所趨。只有不斷提高人均產(chǎn)出，才可能實現(xiàn)老板讓企業(yè)盈利的目標。

2008年，全國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資為28898元，到2018年已經(jīng)達到82461元，10年時間漲了185.35%。制造業(yè)的人均工資要低一些。2008年為24404元，2017年達到64452元，2018年的數(shù)據(jù)尚未公布。

印刷業(yè)的工資水平即使再低一些，人均每年五六萬塊總是要有的吧？各位老板可以想想：假如你的工廠人均產(chǎn)值還停留在2008年的水平，按現(xiàn)在的工資標準，還有可能賺錢嗎？

（我國平均工資水平變化情況單位：元/年）

說了這么多，每個印刷人平均一年到底能為企業(yè)、為老板創(chuàng)造多少利潤呢？2008-2018年，印刷業(yè)利潤總額基本呈現(xiàn)先升后降的走勢。其中，2008年最低，為436.6億元；2013年最高，達到772.2億元。隨后，持續(xù)走低，直到2018年觸底反彈。

與此同時，印刷圈人均利潤向上態(tài)勢清晰。2008-2013年，由1.08萬元穩(wěn)步提升至2.26萬元，翻了一倍多。自2014年開始，有所波動，但向上趨勢不改，2018年達到高點2.65萬元。

也就是說：這些年，雖然很多老板都在抱怨用工成本走高，每位員工為企業(yè)貢獻的利潤其實還是在增長。當然了，這是建立在人均生產(chǎn)效率提高和用工數(shù)量減少的前提下。

（我國印刷業(yè)利潤總額和人均利潤情況）

人均利潤指標為什么很重要？對老板來說，它反映了企業(yè)現(xiàn)有的盈利能力和潛在的改進可能；對印刷人來說，它基本上限定了漲薪的天花板。

在正常經(jīng)營情況下，假設每位員工平均一年只能創(chuàng)造1萬塊的利潤，想讓老板漲薪2萬，顯然成功幾率不大。

當然了，行業(yè)平均水平只是參考。印刷圈的產(chǎn)品千差萬別，企業(yè)規(guī)模相去懸殊，不同企業(yè)的人均利潤水平差異也很大。

比如，同樣是上市公司，裕同科技、勁嘉股份、合興包裝2018年的利潤總額分別為11.62億元、9.54億元、3.56億元，人均利潤分別為5.59萬元、21.67萬元、4.31萬元。

還有的上市公司處于虧損狀態(tài)，人均利潤自然也就是負數(shù)。當然了，出現(xiàn)這種情況，一般是老板的運籌出了問題，員工的工資還是要正常發(fā)的。

很多時候，這也正是做老板的壓力所在：賺錢了自然歡喜，賠了本也要咬牙扛下。最后，祝各位老板好運，希望賺錢的老板越來越多，賠本的老板沒有最好。