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經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難無力為繼，辦廠25年的東莞藝嘉包裝廠宣布解散

結(jié)業(yè)通知

致東莞藝嘉包裝印刷有限公司全體員工：

非常感謝全體員工為我司的辛勒付出，由于近期我司經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難無力為繼，我司決定于2019年11月21日停止經(jīng)營，公司解散，屆時(shí)我司將結(jié)清各位員工工資并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。現(xiàn)提前一個(gè)月通知全體員工。

感謝全體員工的理解和支持！祝福大家有一個(gè)更加美好的未來！

東莞藝嘉包裝印刷有限公司

2019年10月21日

而早在今年8月底，東莞藝嘉包裝就因遣散問題引發(fā)員工不滿。據(jù)知情人士爆料，大boss本來同意賠償90%，但最后股東大會(huì)上不知因何原因賠償金卻遭遇腰斬。這引發(fā)了員工的不滿，于是集體“跳樓”索要賠償金。當(dāng)然，這一說法具體實(shí)情仍有待證實(shí)。

官網(wǎng)顯示，東莞藝嘉包裝印刷有限公司是一家中大型的港資印刷企業(yè)，成立于1994年，位于廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)田心科苑城工業(yè)區(qū)，廠房面積約4.2萬平方米，員工約400人，年產(chǎn)值超過1億元。公司主要生產(chǎn)紙箱、彩盒、紙袋等。

公司經(jīng)過多年的發(fā)展和全體員工共同努力，先后通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001:2008環(huán)境管理體系、C-TPAT反恐認(rèn)證，還有第三方客戶特別要求的認(rèn)證有：BBB色彩管理認(rèn)證、TARGUS質(zhì)量管理認(rèn)證、GMI印刷專業(yè)色彩管理體系認(rèn)證等，今年還通過了沃爾瑪認(rèn)證和迪士尼認(rèn)證。

△2009年11月，公司斥資成立了紙箱部。紙箱部占地面積2300多平方米，有三條半自動(dòng)、全自動(dòng)生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)各種規(guī)格的中、高檔紙箱。

公司主要服務(wù)于東莞、深圳、惠州及周邊區(qū)域的客戶，合作的比較大型的客戶有：保利樹集團(tuán)、康舒電子、匯勛實(shí)業(yè)、合力電器、奧仕達(dá)主力電器（深圳）有限公司、群光、金電、精致、旭科、保輝、通用集團(tuán)國際有限公司、圣若盟等。

△公司擁有一支技術(shù)精湛的專業(yè)設(shè)計(jì)制作，印刷和色彩管理隊(duì)五。無論從樣品制作，還是訂單的批量生產(chǎn)，都可以快速、穩(wěn)定的滿足產(chǎn)品從平面圖文和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到高品質(zhì)色彩再現(xiàn)的個(gè)性化要求。

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市場低迷、競爭加劇、成本加重，中山眾速印刷廠艱難宣布結(jié)業(yè)

結(jié)業(yè)通知

各位同仁：

首先，對于中山市眾速印刷廠各位同仁在在職期間為廠里所做出的努力和貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

工廠成立以來，經(jīng)工廠上下各位同仁勤勤懇懇的努力工作，也取得了長足的發(fā)展，但隨著市場持續(xù)低迷，同業(yè)競爭加劇，生產(chǎn)成本增加，經(jīng)營復(fù)雜不斷加重，經(jīng)過商討，在此，我們不得不艱難宣布：中山市眾速印刷廠將結(jié)束營業(yè)，對于這樣一一個(gè)無奈的抉擇，我們最不舍的是為眾速印務(wù)奉獻(xiàn)了青春和汗水的員工，沒有你們的努力工作和無私奉獻(xiàn)，眾速不會(huì)堅(jiān)守到現(xiàn)在，你們是眾速最寶貴的財(cái)富!

工廠 終止?fàn)I業(yè)，廠部會(huì)盡力通過各種辦法和途徑做好后續(xù)工作，希望各位同仁能夠理解和配合! (員工需提前走的可全部結(jié)清工資)

最后，誠摯的祝愿各位同仁身體健康，平安順利，家庭幸福！

中山市眾速印刷廠

2019年10月21日

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包裝印刷業(yè)從黃金期進(jìn)入“求存”期，如何才能從危機(jī)中化險(xiǎn)為夷？

微信公眾號“東莞經(jīng)濟(jì)”的記者賴采欣曾對廣東包裝印刷行業(yè)近40年的發(fā)展進(jìn)行了深度剖析，字里行間也無不折射出中國包裝印刷業(yè)普遍面臨的現(xiàn)狀。文中這樣寫道：

因地緣優(yōu)勢、低廉的人工成本、完善的產(chǎn)業(yè)配套，以及改革開放敞開的歐日美等消費(fèi)市場，位于珠三角一隅的廣東，堪稱港臺(tái)企業(yè)和民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)天堂。數(shù)十年間，鞋業(yè)、紡織服裝、電子信息等產(chǎn)業(yè)在這片肥沃的熱土上生根發(fā)芽，紛紛成長為以支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的參天大樹。也正因如此，不可或缺的包裝印刷業(yè)也在經(jīng)濟(jì)的繁盛推動(dòng)下，迅速得到了長足的發(fā)展。

各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展和人們對于品牌重視讓包裝印刷企業(yè)獲得了一波又一波的黃金機(jī)會(huì)，但經(jīng)過多年發(fā)展，印刷包裝行業(yè)整體已經(jīng)開始遭遇瓶頸，企業(yè)開始進(jìn)入了求存階段。

2014年伊始，包裝印刷產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)由原來的高速增長轉(zhuǎn)入提質(zhì)增效的穩(wěn)步增長階段。究其原因，可以歸納為全球需求呈萎縮之勢，外加環(huán)保風(fēng)暴的連續(xù)施壓下，包裝印刷產(chǎn)業(yè)陷入了產(chǎn)能過剩、成本過高的“泥沼”當(dāng)中。“隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，過去單純的加工制造已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求，缺乏品牌優(yōu)勢使我們長期處于‘微笑曲線’的底部。

尤其是2008年國際金融危機(jī)以后，大部分企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，缺乏自我品牌和渠道，難以直接面對消費(fèi)者，對于找準(zhǔn)他們的痛點(diǎn)存在難度。若再采用固守陳舊的發(fā)展模式，企業(yè)將難以實(shí)現(xiàn)倍增。

梳理近年來包裝印刷行業(yè)的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，環(huán)?；?、數(shù)字化和智能化已經(jīng)開始滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，逐步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

雖然在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，技術(shù)交叉融合和技術(shù)集成快速發(fā)展，這些變化嚴(yán)重沖擊著傳統(tǒng)包裝印刷產(chǎn)業(yè)，行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了較為激烈的洗牌，但不代表這些企業(yè)就失去了機(jī)會(huì)。隨著人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的包裝印刷業(yè)必將成為夕陽產(chǎn)業(yè)，包裝印刷業(yè)要想獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)，對于眾多傳統(tǒng)且設(shè)備落后的包裝印刷企業(yè)而言，或許只有另辟蹊徑，通過轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與服務(wù)升級，才能從危機(jī)中化險(xiǎn)為夷。

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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，請珍惜您現(xiàn)在的工作！

最近，各大行業(yè)群里XX紙箱廠結(jié)業(yè)、XX包裝廠清盤的新聞漸漸增多，干印刷的您是否感覺到危機(jī)感？身邊找工作的朋友們，都在吐槽工作不好找。有的人已經(jīng)找了好幾個(gè)月，仍然沒找到合適的工作。失業(yè)群體基數(shù)在不斷擴(kuò)增。

今年的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，不少包裝印刷企業(yè)倒閉或關(guān)門大吉。行業(yè)不景氣，企業(yè)前期往里投錢經(jīng)營，業(yè)務(wù)做不上去，沒有利潤，創(chuàng)業(yè)公司或小規(guī)模的公司承受能力有限。好多企業(yè)開始批量裁員，降薪。這也是導(dǎo)致失業(yè)人員數(shù)量遞增的主要原因。

有些企業(yè)在招聘網(wǎng)站掛著職位，實(shí)際上可能內(nèi)部并不著急招聘，這就是為什么求職者簡歷投出去無數(shù)份，卻沒有任何回應(yīng)。有的企業(yè)人事部門，為了完成人才信息儲(chǔ)備，誆人員過去面試。等人員按約定時(shí)間到了以后，隨便找個(gè)理由三五分鐘把人打發(fā)走了。這種行為最可恨，不尊重人。求職者參加面試也是有成本費(fèi)用的，交通、餐費(fèi)、時(shí)間等。

還有一種企業(yè)，掛羊頭賣狗肉。對外發(fā)布招聘信息中的職位、薪資、工作內(nèi)容，與實(shí)際需求不符。比如，公司實(shí)際需要的只是一名二手或幫機(jī)，薪資4k-6k，對外宣稱是招印刷機(jī)長，薪資8k-10k，去到工廠現(xiàn)場試工，然后說你對機(jī)器性能不熟悉等，需要先做一段時(shí)間二手幫車，結(jié)果：一頓操作猛于虎，一看工資兩千五，讓求職者有種被騙的感覺！

現(xiàn)在企業(yè)招聘的大趨勢是：對人才要求高，薪資給的低。打個(gè)比方，企業(yè)要招個(gè)會(huì)造火箭的人，給的薪資是擰螺絲技工的錢。明明他們要招的職位是月薪過萬的，他們卻只肯給幾千塊錢，職位要求還一點(diǎn)都不降低。結(jié)果導(dǎo)向是用人單位招人難，求職者找工作難。要不就是招到的人有問題，能力和崗位不匹配，不能達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo)。

薪酬激勵(lì)是最基本的激勵(lì)，求職者找工作不僅僅是體現(xiàn)自己的價(jià)值，發(fā)揮自己的聰明才智，更多的是為了生存。金錢的刺激是最直接的，也是最實(shí)際的。企業(yè)節(jié)約成本是對的，但是也要符合實(shí)際現(xiàn)狀，有章可循，合理化。過度的降低薪資，其實(shí)相當(dāng)于變相壓榨。綜合工廠與員工雙方的實(shí)際情況，建議在職的職場同仁們，珍惜當(dāng)前的工作，畢竟有工資可拿。正在求職的人員，適當(dāng)降低自己的求職標(biāo)準(zhǔn)，大環(huán)境就那樣，好多人競爭一個(gè)崗位。遇見自己能接受的工作，先干著，至少工資、社保有保障了！