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報價是門藝術(shù) 紙箱廠老板報價10大策略

發(fā)布日期:2020-11-13  來源:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:對于許多紙箱廠老板來說,自身的報價能力是工廠盈利的關(guān)鍵性因素之一。報價是門藝術(shù),價報得過低,自己虧得本都不剩;價報得太高,客戶走得一個不留。
   對于許多紙箱廠老板來說,自身的報價能力是工廠盈利的關(guān)鍵性因素之一。報價是門藝術(shù),價報得過低,自己虧得本都不剩;價報得太高,客戶走得一個不留。
 
  尤其是在行業(yè)原料價格波動不斷的情況下,很多終端客戶會以此為由,開始要求紙箱廠調(diào)整價格,從而可能引發(fā)大面積的惡性競爭,這時候如果會一些報價的策略技巧對紙箱廠老板們就十分重要了。面對這種情況,整理了一些報價策略和技巧,分享出來希望對大家有所幫助。
 
  1.直接報價
 
  客戶問價格是天經(jīng)地義的事,也往往是第一個關(guān)注的問題,這個無可厚非。盡管客戶看到明明白白的報價,都還是喜歡問多少錢,言外之意就是看看有多少優(yōu)惠。這時候心態(tài)比什么都重要,老板心態(tài)不好,80%的客戶都會被趕跑。
 
  2.用反問回應(yīng)價格訴求
 
  當(dāng)紙箱老板還沒拋出優(yōu)惠誘餌的時候,客戶往往會問:能不能優(yōu)惠?最低多少錢?這個時候是最考驗技巧的時候,因為這個問題處理不好,導(dǎo)致不能成交的例子不勝枚舉。
 
  這個使用的方法是用反問回應(yīng)客戶的價格訴求:那今天能定下來嗎?言外之意很明白,今天能定,就有優(yōu)惠,不能定,不能隨便給你優(yōu)惠。這個反問一下子把問題拋回給了客戶,可攻可守,進(jìn)退自如。
 
  3.要求對方報價
 
  在談判報價中,一般的原則是盡可能地讓對方先報價。當(dāng)然,當(dāng)對方的報價離你的底價相差很遠(yuǎn)的話,則需要很好的回旋技巧??蛻粢髢?yōu)惠,你可以直接問客戶愿意出價多少。
 
  4.對客戶的第一個報價說NO
 
  如果客戶一開始的出價超出了你的底線,不能接受的話就直接說,這個價格不可以。假如一旦答應(yīng)客戶,那客戶就可能放棄購買,因為你的讓步很容易,客戶就會感到他上當(dāng)了,繼而繼續(xù)還價或者決定退出。
 
  就算客戶的報價沒有超出你的底線,在客戶報價后,你也不能輕易同意,要對客戶的第一個報價說NO,甚至第二個報價,第三個報價都要說NO,即使最后同意了,也要表現(xiàn)得極不情愿,這就是“極不情愿”策略。
 
  5.報價留有余地
 
  在報價和最后成交價的中間要經(jīng)過很多次廝殺,然后一步一步接近成交價或者自己的底線。這個過程就像一個沒有平衡的天平,通過拆左邊補右邊,拆右邊補左邊的方式最后達(dá)成平衡。
 
  6.價值優(yōu)勢掩蓋價格劣勢
 
  客戶常常說的三個字就是:太貴了。即使客戶想要在你這做,也會說“太貴了”。因為他們潛意識里都希望再便宜點,再優(yōu)惠點,最好是不要錢送給他。
 
  面對客戶的這三個字,導(dǎo)購很容易陷入被動,有的說不貴,有的說物有所值,有的說我原料就這么貴,有的微微一笑……總之,面對這個問題,可以有很多種應(yīng)對方法。紙箱廠在這里需要用價值優(yōu)勢掩蓋價格劣勢,而且充滿自信:可是我們的箱子好啊……接下來一定要強調(diào)哪里好,尤其是客戶喜歡的那點好,這樣,更容易捕獲客戶的心。
 
  7.上級權(quán)利策略
 
  這是針對一些有專門銷售的紙箱廠的。
 
  如果客戶想走,銷售可以對客戶說,要不您先坐會,我去問一下我們老板。這是很常用的談判策略。這里有個很重要的策略,沒有單獨列出來,那就是一定要懂得“挽留”客戶。客戶潛意識里是需要被挽留的,如果客戶對產(chǎn)品有好感,你的挽留可能讓成交成功了一半。客戶往往因為價格不能再優(yōu)惠而離開,這時銷售一定要留住客戶,并通過再優(yōu)惠或者請示領(lǐng)導(dǎo)來解決。
 
  這個請示領(lǐng)導(dǎo)的策略就是上級權(quán)力策略。如果銷售說,那我再給你便宜多少多少,那么事情可能變得更加麻煩,客戶知道銷售有價格權(quán)力,就會不斷要求優(yōu)惠,最后不是無法成交就是利潤太低。銷售和老板都要相信:客戶都是談判高手。
 
  8.尋求第三方幫助
 
  在上級權(quán)利策略中,這個“上級”一般可以不出現(xiàn),通過電話,或者假象運用即可。而這里,是“第三方策略”和“上級權(quán)利策略”相繼使用。
 
  9.讓步的策略
 
  價格讓步是講策略的,如果讓步不到位,遇到很懂談判的客戶,就容易出問題,要么不能成交,要么利潤很低,有的甚至還會吵架。最好的讓步應(yīng)該是不斷減少的讓步,讓步的“距離”逐漸減少。
 
  10.應(yīng)對要求升級策略
 
  客戶都是“貪婪”的,總是不斷地想多占便宜。在確定成交報價的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)娘埦?、請吃往往是推動成交的一個助力,一種促銷力量,起銷售促進(jìn)的作用。
 
  銷售不僅談判技巧嫻熟,心態(tài)良好,而且善于發(fā)現(xiàn)客戶需求,不錯過任何銷售機會。比如說在一次去K歌、喝酒的路上遇到客戶,如果銷售具有濃厚的職業(yè)敏感度,對客戶的業(yè)務(wù)外需求也就有感知。這就是超級銷售具有的特質(zhì),你學(xué)會并運用成功了,你就是超級銷售!
 
  掌握了這些報價技巧,紙箱廠老板們再也不用害怕客戶的各種奇葩要求了!當(dāng)然,除了報價技巧之外,增強工廠的生產(chǎn)效率,提高紙箱的出品質(zhì)量,從而進(jìn)一步提升工廠的核心競爭力與工廠客戶的信賴度,也是一條促使紙箱廠長期向好的發(fā)展道路。
 
 
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