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安徽“新華群落”印刷廠的興衰啟示錄

發(fā)布日期:2013-10-15  來源:王德明  作者:印刷工業(yè)
核心提示:在安徽印刷業(yè)的發(fā)展歷程中,有一個(gè)群落獨(dú)具特色,興衰顯著,安徽“新華群落”興于“文革”之前,雖然安徽“新華群落”現(xiàn)已不復(fù)存在,但不等于回顧和探討這一群落的興衰就毫無意義

  在安徽印刷業(yè)的發(fā)展歷程中,有一個(gè)群落獨(dú)具特色,興衰顯著。它就是由省、市新華印刷廠組成的“新華群落”。還有一些地(市)級(jí)印刷廠,雖然沒有以“新華”冠名,但其性質(zhì)、從屬等要素與新華廠完全相同,也可以歸類于“新華群落”。

  “新華群落”的特點(diǎn)有三:一是建廠早。都是有年頭的老廠。老廠起步早,經(jīng)驗(yàn)豐富,但歷史負(fù)擔(dān)沉重,職工觀念陳舊。這也是它們由興至衰的原因之一。二是國(guó)營(yíng)廠。由政府支持,出版部門管理。這是好事也是壞事,“等、靠、要”的思想正來源于此。三是做書刊。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏轉(zhuǎn)型的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備。計(jì)劃飯好吃,一旦斷“奶”則難以為繼。

  安徽“新華群落”興于“文革”之前,盛于改革開放后的頭十年,即上世紀(jì)80年代至90年代初,衰于90年代后期,進(jìn)入新世紀(jì)后所剩無幾。

  雖然安徽“新華群落”已不復(fù)存在,但不等于回顧和探討這一群落的興衰就毫無意義。歷史現(xiàn)象是一面鏡子,它可以讓后人對(duì)照檢查、受到啟示、興利除弊,促進(jìn)發(fā)展。

  歲月難銷,昔日輝煌

  安徽現(xiàn)在還有許多印刷老人健在,他們都還清楚地記得當(dāng)年“新華群落”紅火的場(chǎng)面。那種紅火可以用四句話概括。

  一是城市名片。幾十年前,在一個(gè)城市提到社會(huì)主義文化企業(yè),人們首先會(huì)想到新華書店和新華印刷廠。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,乃至體制轉(zhuǎn)型初期,新華印刷廠都像名片一樣常常被關(guān)注和使用。例如,中德政府簽署“援助中國(guó)教科書印制項(xiàng)目”,實(shí)施單位就選擇了享有盛名的安徽新華印刷廠。德國(guó)專家赫思萊因夫婦長(zhǎng)期駐廠指導(dǎo),并受到時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李鵬的接見。國(guó)家發(fā)改委主任張平在任蕪湖市委書記時(shí),常視察蕪湖新華印刷廠,對(duì)工廠的發(fā)展給予過很大的關(guān)心和鼓勵(lì)。已故安徽省人大副主任、原馬鞍山市委書記蘇平凡把馬鞍山新華印刷廠作為調(diào)研對(duì)象,多次親自參加廠里的重大活動(dòng)。阜陽印刷總廠把本廠業(yè)績(jī)匯編成書,取名《印刷之光》,老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家薄一波親筆題寫了書名。這些都可以印證“新華群落”當(dāng)時(shí)在社會(huì)上的影響與地位。

  二是行業(yè)主力。“新華群落”曾在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)占據(jù)著行業(yè)主流的位置,在印刷界,它們既是先行者又是支撐者。上世紀(jì)80年代初,皖地但凡成規(guī)模的印刷廠,無一不在“新華群落”里。不夸張地說,當(dāng)時(shí)在安徽,近乎全部的皖版圖書、絕大部分中小學(xué)教材,以及大部分的期刊雜志,都是由“新華群落”承印的。安徽出版和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,凝聚著“新華群落”職工的辛勤汗水。此外,中國(guó)股市開盤初期,股票購買需要通過認(rèn)購證進(jìn)行,其中滬市的股票認(rèn)購證,就由安徽新華印刷廠印制。事實(shí)證明,這一任務(wù)完成得非常出色。

  三是艱苦奮戰(zhàn)。二三十年前,印刷廠的條件雖遠(yuǎn)不如今天,但“新華群落”創(chuàng)造的業(yè)績(jī)令人矚目。比如,國(guó)家當(dāng)時(shí)對(duì)二級(jí)(國(guó)家級(jí)、省級(jí))書刊定點(diǎn)印刷企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證,要求十分高。安徽新華印刷廠通過自強(qiáng)不息的努力,奮力達(dá)標(biāo),率先步入了這一代表著當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)印刷水平的企業(yè)群體行列。它不僅是全省印廠中第一家,也是全國(guó)省級(jí)新華印刷廠中第一家通過國(guó)家級(jí)書刊定點(diǎn)印刷企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)。再如,1992年,安徽遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害,古鎮(zhèn)三河被大水淹沒。安慶市新華印刷廠也遭洪水侵入,但他們與其他新華廠一樣為確保災(zāi)區(qū)學(xué)生有書可讀,夜以繼日地加班生產(chǎn)。時(shí)任新聞出版署副署長(zhǎng)于永諶赴皖慰問時(shí),特對(duì)此給予了表揚(yáng)。

  四是輸送人才。由于技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富,來自“新華群落”的操作人員和管理人員倍受其他印廠青睞。他們中的部分人員因種種原因離開新華廠后,很快就能成為其他印廠的骨干甚至領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),多年來,從“新華群落”輸送到全省各地的印廠人才達(dá)260人之多,其中又以安徽新華印刷廠輸送人才最多,安徽新華印刷廠由此獲得了皖地印刷界“黃埔軍校”的美譽(yù)。當(dāng)前一些經(jīng)營(yíng)狀況良好、發(fā)展前景不錯(cuò)的民營(yíng)印企,如安徽雙環(huán)制版彩印有限公司、合肥精藝印刷有限公司、合肥聯(lián)眾印刷有限公司等企業(yè),都是“新華群落”人才給力的直接受益者。

  剩者能存,自有道理

  當(dāng)代英國(guó)物理學(xué)家霍金和他的同事破解了宇宙形成之謎,那就是大爆炸和萬有引力所致。安徽“新華群落”由盛到衰,卻沒有全軍覆沒,剩者尚存,也有原因可解,那就是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來了巨大沖擊,以致優(yōu)勝劣汰。競(jìng)爭(zhēng)法則表明,“能留下的,才是最好的”。剩者即勝者,何以能勝?淺析三個(gè)“需要”,僅供參考。

  一是需要依托強(qiáng)企。安徽新華印刷廠過去是安徽省出版總社的直屬印刷廠,現(xiàn)在是安徽出版集團(tuán)的直屬企業(yè),一直跟著強(qiáng)企走,廣得資金支持、倍受業(yè)務(wù)關(guān)照,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不斷增強(qiáng)。由安徽新華印刷廠改制而成的安徽新華印刷股份有限公司,依靠出版集團(tuán)支持,連續(xù)控股多家印企,實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張,規(guī)??涨皦汛螅具M(jìn)入了一個(gè)全新、鼎盛的發(fā)展時(shí)期。蕪湖新華印刷廠雖沒有安徽新華印刷廠的種種資源優(yōu)勢(shì),但深諳依托強(qiáng)企的重要,在改制之后,主動(dòng)向出版集團(tuán)出讓股權(quán),爭(zhēng)取安徽新華印刷股份公司的控股,最終加盟出版集團(tuán)的“大盤子”,獲得了從業(yè)務(wù)到資金的多方支持,轉(zhuǎn)危為安、復(fù)顯生機(jī)。六安新華印刷廠和馬鞍山新華印刷廠雖沒能“嫁給”出版集團(tuán)這樣的強(qiáng)企,但也命中有幸,分別被合肥芳草印刷包裝公司和北京世知印刷有限公司整體收購,同樣枯木逢春、化險(xiǎn)為夷。在新資本的運(yùn)作下,這兩家“老新華”不僅保留了“新華”的牌子和骨干員工,而且還順利實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)。六安新華印刷有限公司遷入新廠區(qū)后,產(chǎn)量提高、效益提升。今年3月5日,馬鞍山世知新華印刷有限公司隆重舉行了總價(jià)達(dá)1200萬元的海德堡最新款CD-102型印刷機(jī)投產(chǎn)儀式,將加速從書刊印刷包裝印刷的轉(zhuǎn)型。

  二是需要成功改制。先改制后加盟,這是新華印刷廠依托強(qiáng)企的先決條件。老國(guó)企的身份不改,一切都無從談起。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有性質(zhì)的印刷廠已日漸不能適應(yīng)市場(chǎng)行情的變化和競(jìng)爭(zhēng)的要求;政府不需要,也無力繼續(xù)保護(hù)印刷之類的工業(yè)企業(yè),印刷企業(yè)已被放在自生自滅、自找出路的境地,改革改制勢(shì)在必行。早改早主動(dòng),不改是死路。安徽“新華群落”中倒閉的許多廠家,起初對(duì)改制并非全然不動(dòng),真正不動(dòng)的是少數(shù),多數(shù)還是做了改制工作,關(guān)鍵是最后沒有成功。改制功虧一簣的原因多種多樣,最根本的還是與國(guó)營(yíng)廠職工觀念陳舊有關(guān)。在一部分人強(qiáng)烈的抵觸情緒面前,廠領(lǐng)導(dǎo)只好放棄改制,眼睜睜地看著印廠關(guān)門。改制不成功,等于沒改,結(jié)局一樣。

  三是需要智者領(lǐng)路。幾家“老新華”得以留存的共同的經(jīng)驗(yàn)證明,無論找靠山還是搞改制,能否成功,都取決于領(lǐng)路人是否睿智遠(yuǎn)謀。智者領(lǐng)路,是企業(yè)化解一切不利因素的關(guān)鍵,也是爭(zhēng)取最多有利條件的保障。“成也蕭何,敗也蕭何”。無論何時(shí)何地,人的因素,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人的因素都是占第一位的。在一定意義上,印刷廠遇上一位智者領(lǐng)導(dǎo),是企業(yè)之幸、員工之福。

 
 
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