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疫情給包裝行業(yè)帶來(lái)了什么影響？
疫情下包裝企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
帶來(lái)的影響
物流
較多國(guó)家對(duì)來(lái)自中國(guó)的船舶、或曾掛靠中國(guó)港口的船舶實(shí)施嚴(yán)格的防控措施，因而降低海運(yùn)效率，海運(yùn)成本大幅增加，造成貨主、承運(yùn)人、買方的違約金風(fēng)險(xiǎn)升高。疫情期間出口受限，船舶需求率大幅下降，疫情后期或?qū)⒚媾R海運(yùn)擁堵風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)金流
疫情影響下，企業(yè)沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入進(jìn)項(xiàng)，同時(shí)還要支付大批員工工資，還有五險(xiǎn)一金，以及廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等租金，企業(yè)面臨極大的資金壓力，多數(shù)賬面資金僅夠維持2-3個(gè)月。
物料
來(lái)自疫區(qū)或運(yùn)輸途徑疫區(qū)的物料、半成品供應(yīng)短缺。原材料價(jià)格若上行，會(huì)攤薄包印企業(yè)利潤(rùn)。
勞動(dòng)力
由于疫情隔離，勞動(dòng)力將產(chǎn)生缺口。企業(yè)難以補(bǔ)充熟練勞動(dòng)力，從而影響產(chǎn)能。
應(yīng)對(duì)措施
關(guān)注供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好預(yù)案
結(jié)合訂單情況，緊急盤點(diǎn)目前成品庫(kù)存及物料庫(kù)存，梳理欠缺物料的供應(yīng)商清單，逐家核實(shí)物料交期和數(shù)量是否能滿足自己的訂單生產(chǎn)需求，著重關(guān)注可能出現(xiàn)斷供的供應(yīng)商狀況。
強(qiáng)化疫情防控，做到健康復(fù)工
成立公司疫情防范小組，進(jìn)行人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資籌備等方面工作，對(duì)所有即將復(fù)工人員實(shí)施健康狀態(tài)、人員移動(dòng)狀態(tài)的跟蹤管理，建立錯(cuò)峰上下班制度以及招聘本地臨時(shí)員工。
關(guān)注收匯風(fēng)險(xiǎn)，敦促買方履約
已運(yùn)在途、或者目前還未收到目的港國(guó)家相關(guān)進(jìn)關(guān)限制的貨物，需要盡快督促買家及時(shí)收貨。若發(fā)生買方拖欠或拒收風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)尋求中信保理賠，必要時(shí)重新協(xié)商付款條件。
疫情給行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的難題固然有很多，但重要的是我們要選找到解決的方法，我們?cè)谂c社會(huì)共同前進(jìn)的過(guò)程中時(shí)刻要注意與時(shí)俱進(jìn)。