我國包裝印刷業(yè)一直存在著行業(yè)集中度低、中低端產(chǎn)品占比大、惡性競爭等問題。行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國包裝印刷前五大企業(yè)占整個行業(yè)的市場份額超過70%，而中國前十大包裝印刷企業(yè)的市場份額僅8%左右。

　　如今，出口萎縮，內(nèi)需疲軟，許多中小包裝印刷企業(yè)接連遭遇到訂單減少、成本增加、融資困難等難題。因此，少數(shù)通過上市或?qū)ふ绎L險投資獲得巨量資本的企業(yè)大舉擴張或低價收購的時機已經(jīng)來臨。

　　今天，微編將為您盤點一下近年來包裝印刷行業(yè)的經(jīng)典并購案例。

　　產(chǎn)業(yè)鏈延伸，上海綠新加速并購擴大業(yè)務范圍

　　上海綠新在2013年業(yè)績的大幅增長就來自于2012年收購的福建泰興特紙的貢獻。僅僅在2013上半年，福建泰興特質(zhì)紙就實現(xiàn)收入2.87億元，占公司總收入36.4%；凈利潤4502萬元，按85%持股比例計算，占公司總凈利潤的41.3%。

　　而在2013年6月，上海綠新又成功收購浙江德美彩印60%股權(quán)，借以跨入食品包裝領(lǐng)域。浙江德美本就出身“名門望族”，是國內(nèi)最大的紙容器生產(chǎn)商。其產(chǎn)品主打紙杯、紙碗和印刷服務，下游客戶涵蓋香飄飄、娃哈哈、小洋人等。

　　通過此次聯(lián)姻，上海綠新借助浙江德美成功地向下游延伸，實現(xiàn)了從環(huán)保包裝材料供應商向消費領(lǐng)域包裝材料設(shè)計、印刷及生產(chǎn)型的整體方案供應商的初步轉(zhuǎn)變，使得公司業(yè)績再上一個臺階。

　　2014年7月，綠新再出大手筆，收購玉溪印刷、曲靖福牌等4家煙標印刷公司。上海綠新表示，此次收購意在向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，進入煙標印刷領(lǐng)域，提高公司在行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的核心競爭力。

　　外延式并購，勁嘉股份忙著“招賢納婿”

　　勁嘉股份的崛起走的就是典型的“外延式并購”的道路，依靠并購和行業(yè)整合來形成新的業(yè)績增長點，是勁嘉股份多年來發(fā)展的秘訣。

　　自從2007年上市以來，勁嘉股份就忙著“招賢納婿”。2008年4月公司收購了天外綠包29%的股權(quán)，7月收購了中豐田60%的股權(quán)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，10月份收購了安徽安泰剩余49%的股權(quán)實現(xiàn)完全控股，2009年7月增持了天外綠包24.05%的股權(quán)實現(xiàn)對天外綠包的絕對控股。上述收購保證了公司最近兩年業(yè)績的快速增長，2008-09年公司實現(xiàn)凈利潤增長分別為35.4%和45.9%。

　　而在剛剛過去的2013年，勁嘉股份又出手闊綽，分別耗資6610萬、6800萬元收購重慶宏聲印務有限責任公司9%的股權(quán)、中豐田光電科技(珠海)有限公司40%的股權(quán)。

　　勁嘉股份在2013年業(yè)績高升之后，還預計今年一季度凈利增幅將達24.27%。分析人士認為，勁嘉股份之所以以如此高的速度增長，就是歸功于其對煙標行業(yè)的不斷整合，致力于規(guī)模效益的不斷提升。

　　“聯(lián)姻收購”,美盈森旗開得勝

　　分析年報我們可以發(fā)現(xiàn)，榜上有名的包裝公司業(yè)績增長的背后都有一個共同的原因——外延并購。通過外延并購，企業(yè)擴大了市場占有率、擴展了上下游，實現(xiàn)了業(yè)績的華麗轉(zhuǎn)身。

　　瓦楞包裝產(chǎn)品龍頭美盈森就一直尋覓“佳偶”。在2013年，美盈森“迎娶”深圳市金之彩文化創(chuàng)意有限公司，成功進軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　金之彩本身就實力雄厚，此次聯(lián)姻可謂是強強聯(lián)合，門當戶對。金之彩在收購前業(yè)績就表現(xiàn)不菲，2012年實現(xiàn)營收3.13億元，凈利潤3032.04萬元。

　　近年來，美盈森并未停止擴張計劃，繼2013年12月收購金之彩之后，2014年8月又設(shè)立了四川瀘美供應鏈管理有限公司。

　　美盈森2014年9月18日召開董事會議，在董事長王海鵬先生主持下一致通過《關(guān)于公司籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項的議案》，預計不久，美盈森將會有重大資產(chǎn)收購事件發(fā)生。

　　合興包裝，全國布局將再掀新高潮

　　2014年7月，合興全資子公司新疆裕榮股權(quán)投資管理有限公司擬與中新融創(chuàng)資本管理有限公司在包裝領(lǐng)域及其上下游進行合作,合資設(shè)立并購基金管理公司(公司持股49%),基金目標規(guī)模4億元(首期2億元)。

　　9月，前摩根士丹利華鑫基金繆東航調(diào)研合興包裝，合興包裝的董事會秘書透露了合興未來的戰(zhàn)略目標。合興方面透露，目前合興公司已有23個生產(chǎn)基地，未來主要大部分會以并購的方式實現(xiàn)空白經(jīng)濟區(qū)域的全覆蓋，大約需要達到30-35個點才可實現(xiàn)全國覆蓋。

　　裕同集團擬通過IPO將產(chǎn)能擴充60%，并購計劃野心勃勃

　　裕同集團一直熱衷于擴充新廠，但也不排斥并購合適的企業(yè)，如2009年收購蘇州永承，2010年收購蘇州昆訊等。

　　目前已擁有20家二級子公司、3家三級子公司及1家參股公司。但公司仍然不滿足于現(xiàn)狀，目前公司IPO上市已經(jīng)進入尾聲。本次擬公開發(fā)行（發(fā)行新股+轉(zhuǎn)讓老股）不超過5000萬股，老股合計轉(zhuǎn)讓上限為2142萬股。公司計劃IPO之后將在現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上再增加60%的產(chǎn)能。

　　可以預見，經(jīng)過這一番淘汰洗牌，十年之后，中國的包裝業(yè)將由萬帆競發(fā)演變成百舸爭流。