7月16日，國際按需印刷發(fā)展案例分論壇在2015第六屆中國數(shù)字出版博覽會上舉行。數(shù)字出版展會上出現(xiàn)印刷會議，以往很多人眼中產(chǎn)業(yè)鏈上完全獨立的兩個環(huán)節(jié)如今“混搭”在一起，引發(fā)了業(yè)界的好奇，能容納200人的會場內(nèi)座無虛席，與會者分別跨越出版和印刷兩界。 中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國將按需印刷與按需出版的融合形容為“一劑良藥”。事實上，借助按需印刷技術(shù)“工具”，出版和印刷在進行各種“加法”之后，二者的邊界正在消融，也因此綻放出更多融合之美。

　　“傳統(tǒng)＋數(shù)字” 裝備制造融合

　　從此次活動主辦方的身上就可見融合發(fā)展之端倪。北人集團公司——民族傳統(tǒng)印機制造代名詞；中國惠普公司——數(shù)字印刷領(lǐng)域國際巨擘。自二者在今年4月于廣東東莞舉行的第三屆中國（廣東）國際印刷技術(shù)展覽會上攜手之后，時隔3個月，雙方再次出現(xiàn)在本屆數(shù)字出版博覽會上。與此前在展會上的“高調(diào)聯(lián)姻”相比，此次亮相顯得“干貨”更多。不僅雙方就數(shù)字印刷領(lǐng)域的合作模式趨于明朗，而且中國新聞出版研究院印刷技術(shù)研究所作為研究機構(gòu)此次也加盟其中。

　　其實業(yè)內(nèi)對于北人和惠普合作的探討，3個月來一直沒有停過。民族印機制造商北人也去代理進口數(shù)碼設(shè)備，這是否是國產(chǎn)印機制造的又一次“出走”？面對質(zhì)疑，北人集團董事長張培武在接受《中國新聞出版廣電報》記者獨家專訪時給出了否定的回答：“北人與惠普的合作絕不僅僅是代理那么簡單，打造國人‘用得起、用得順、用得好’的數(shù)字印刷機才是我們的目標。”為此，老牌傳統(tǒng)印機制造商北人通過和惠普的戰(zhàn)略合作，不僅將數(shù)碼印刷設(shè)備作為硬件支持，還將智能化、數(shù)字化技術(shù)融入傳統(tǒng)制造中。除此之外，北人還將借助正在打造的具有全球影響力的工業(yè)機器人園區(qū)的技術(shù)優(yōu)勢，依靠工業(yè)機器人、智能技術(shù)等打破印刷環(huán)節(jié)的各個“孤島”。一攬子解決方案賦予傳統(tǒng)印機制造全新的活力。

　　“三方的強強聯(lián)合，對數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域尤其是按需出版領(lǐng)域的應用有著重大的意義。”國家新聞出版廣電總局數(shù)字出版司產(chǎn)業(yè)推進處處長王強如是評價以上三方的組合。

　　“出版＋印刷” 觀念融合

　　王強戲稱參加此次活動“很忐忑”。之所以忐忑，是因為他還有些不適應在印刷行業(yè)的會議上談數(shù)字出版，以往這種探討大多都出現(xiàn)在出版圈內(nèi)。實則他的出席正是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大勢的寫照。王強感嘆：“如今印刷與出版正在互相融合，印刷展上有涉及數(shù)字出版的話題，數(shù)字出版活動中也會看到關(guān)于按需印刷的討論，在圖書訂貨會等展會上數(shù)字出版和印刷都會出現(xiàn)。”

　　王強將“出版+印刷”的融合形容為一系列連鎖反應。首先，市場用戶需求、閱讀習慣等發(fā)生變化；其次，內(nèi)容生產(chǎn)者結(jié)合上述需求變化調(diào)整生產(chǎn)和服務(wù)方式；再次，印刷企業(yè)結(jié)合上游出版用戶的需求再發(fā)生變化。

　　有著同樣感受的還有中國新聞出版研究院黨委書記黃曉新。他認為，數(shù)字印刷技術(shù)從問世到逐步成熟的發(fā)展過程中，為傳統(tǒng)出版業(yè)實現(xiàn)按需出版帶來了原動力。這種融合不單單是指某幾個環(huán)節(jié)，而是從改變出版人的固有思維開始，變革整個出版行業(yè)。在轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展的時代，各個領(lǐng)域要抓住各自領(lǐng)域內(nèi)探討的共同話題進行融合。

　　“思維＋技術(shù)” 模式融合

　　按需印刷技術(shù)的發(fā)展為中國出版業(yè)實現(xiàn)按需出版提供了技術(shù)支持。如果把按需出版與按需印刷比作思維與技術(shù)，那么二者的相互推動過程則是——思維進行創(chuàng)意，而技術(shù)使創(chuàng)意得以實現(xiàn)。這從美國出版印刷業(yè)近年的發(fā)展脈絡(luò)中可見一斑。

　　據(jù)惠普全球數(shù)字印刷解決方案事業(yè)部創(chuàng)新項目策略發(fā)展經(jīng)理洪欣敏介紹，美國出版業(yè)的發(fā)展過程就是出版和印刷融合的過程。歐洲最大的書籍印刷企業(yè)CPI、北美第三大圖書制造商Courier、美國閃電源圖書印刷公司、意大利Rotomail印刷公司等無不是在圖書、信用卡賬單等按需印刷和短單印刷領(lǐng)域有著卓越的成績。

　　徐升國認為，當融合這劑“藥”注射進了出版業(yè)之后，它會覆蓋出版業(yè)的上游、中游和下游，傳統(tǒng)的觀念、生產(chǎn)模式、產(chǎn)業(yè)鏈貫通模式都會發(fā)生改變——按需出版終將主流化、出版逐漸平民化、出版機構(gòu)由生產(chǎn)經(jīng)營型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型，實體書店由賣產(chǎn)品向賣生活方式轉(zhuǎn)型，印刷設(shè)備商由賣設(shè)備向賣解決方案轉(zhuǎn)型。因為融合發(fā)展，按需印刷帶給行業(yè)的將是整個出版業(yè)態(tài)的徹底改變。