11月2日，在北京舉行的由中國再生資源利用協(xié)會(huì)主辦、廢紙分會(huì)承辦的第二屆中國回收紙行業(yè)大會(huì)上，廢紙分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東省再生資源協(xié)會(huì)廢紙分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事張?jiān)鰢壬鷧⒓恿思钨e對(duì)話環(huán)節(jié)，并就“廢紙交易中心建設(shè)條件和運(yùn)營管理的關(guān)鍵何在？”的問題做了回答。

　　在回答主持人關(guān)于“廢紙交易中心建設(shè)條件和運(yùn)營管理的關(guān)鍵何在？”的問題時(shí)，張?jiān)鰢硎荆?/p>

　　建立廢紙交易中心，必須要融入到造紙企業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系中，是從造紙廠的角度解決原料安全問題，有了安全自然就有價(jià)格和質(zhì)量的管理問題。世紀(jì)陽光計(jì)劃建立蓄水池式的倉儲(chǔ)物流分撿加工中心，比如說每年在不同的季節(jié)，原料會(huì)有不同的供應(yīng)鏈，我們可以利用這個(gè)供應(yīng)期來不斷的儲(chǔ)備或者是去往外開閘放水。同時(shí)我們想跟這些打包企業(yè)，以訂單和合同模式建立一個(gè)緊密的供應(yīng)關(guān)系。

　　一直以來，市場(chǎng)中存在一些不公平交易的問題，打包廠因?yàn)橐?guī)模小，往往處于弱勢(shì)、被動(dòng)的地位。在對(duì)話環(huán)節(jié)中，張?jiān)鰢俏ㄒ坏膩碜栽旒埰髽I(yè)的嘉賓代表，現(xiàn)場(chǎng)也有很多為世紀(jì)陽光供貨的打包站和再生資源回收企業(yè)。

　　有代表提出：“作為中小打包站的企業(yè)，更關(guān)心的是如何和紙廠做到公平交易競(jìng)爭(zhēng)？作為我們交易中心是否為我們這個(gè)行業(yè)中小大部分從業(yè)的打包站，這些商家去考慮這個(gè)行業(yè)的公平交易的問題，這可能是我考慮的問題，也是很多人在思考的問題。”

　　張?jiān)鰢硎荆合嘈欧浅Ｒ?guī)范的造紙企業(yè)是不會(huì)隨意做這個(gè)事兒（不合理調(diào)整價(jià)格破壞公平交易），我覺得最好選擇大型比較規(guī)范的大型企業(yè)交易，這是比較合理的，建議你（打包站）不要找這些不規(guī)范的企業(yè)做買賣。

以下是張?jiān)鰢壬v話全文：

　　今年的廢紙價(jià)格變化特別快，我們是收廢紙的，同時(shí)我也是造紙廠的，我感覺廢紙的價(jià)格除了市場(chǎng)因素以外，感覺我們行業(yè)比較散，另外存在投機(jī)的行為。所以在吳會(huì)長(zhǎng)的指導(dǎo)和支持下，我們借鑒了張總這邊以及林總這邊的經(jīng)驗(yàn)，我們想跟北方國際嘗試做一項(xiàng)工作，想做一個(gè)倉儲(chǔ)、物流中心，在發(fā)展一個(gè)交易平臺(tái)。

　　做這個(gè)事兒確實(shí)是非常難的，我們大家都有血的教訓(xùn)。我們2007年我們企業(yè)也搞了一些打包廠，最后都賣了廢鐵，這個(gè)確實(shí)非常難搞。所以我們總結(jié)這個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，比如說怎么搞這個(gè)事兒？第一我認(rèn)為還是要在股權(quán)這個(gè)方面做一個(gè)開放式，股權(quán)的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)必須明晰。把上下游的拉進(jìn)來，比如說在區(qū)域是有影響力的打包廠，分撿加工中心，造紙廠以及再拉近一些投資方，這是我們的想法。這個(gè)完善的合伙人制度，可以達(dá)到合作共贏的目的。

　　第二個(gè)就是建立真正的倉儲(chǔ)物流中心，它的布局下做好一個(gè)地方，然后逐漸復(fù)制，逐漸發(fā)展交易平臺(tái)。因?yàn)榻y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)特別重要，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就沒有辦法驗(yàn)收，沒有辦法交易。另外要有規(guī)范的分撿加工生產(chǎn)線，同時(shí)必須達(dá)到什么要求？我們協(xié)會(huì)組織制定的，由工信部發(fā)布的廢紙加工規(guī)范條件，按照這個(gè)來設(shè)定。另外必須符合安全、環(huán)保和消防的要求。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在搞的這一塊消防是最高標(biāo)準(zhǔn)。

　　最后是地理位置很重要。比如我們基礎(chǔ)設(shè)施最好是靠近產(chǎn)廢紙資源非常豐富的地方，這個(gè)是比較重要的，特別是物流要方便。另外我們還要引進(jìn)資金，要配套供應(yīng)鏈金融。我們現(xiàn)在搞的這個(gè)，大家認(rèn)為經(jīng)營模式或者怎樣，我們也在探索。做這個(gè)事兒到底怎么做？我們也在嘗試，不斷的進(jìn)行思考和探索。比如首先我認(rèn)為首先融入造紙廠這個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在造紙企業(yè)非常大，而且它的管理也是非?，F(xiàn)代化的。大多數(shù)的企業(yè)都在搞供應(yīng)鏈管理，他們都有自己先進(jìn)的信息化管理，你如果不融入這一套你可能在這個(gè)系統(tǒng)里面就進(jìn)不來，不是單純的造紙廠強(qiáng)勢(shì)或者不強(qiáng)勢(shì)，其實(shí)這就是一個(gè)供應(yīng)鏈。

　　一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，它必然去配套，在上下游去配套產(chǎn)業(yè)鏈。那么工業(yè)鏈，是從造紙廠的角度解決原料安全問題，有了安全自然就有價(jià)格和質(zhì)量的管理問題。我認(rèn)為搞這個(gè)供應(yīng)鏈，融進(jìn)來是比較好的。因?yàn)閺脑旒垙S的角度，搞供應(yīng)鏈很重要的一點(diǎn)就是物流，供應(yīng)鏈最核心的地方就是物流。那么建倉儲(chǔ)物流中心和交易平臺(tái)，在物流比較方便的地方，比如造紙廠，你可以利用雙向物流來做這項(xiàng)工作，可能成本會(huì)大幅度降低。

　　我們的想法，我們建立蓄水池式的倉儲(chǔ)物流分撿加工中心。蓄水池式的，比如說每年在不同的季節(jié)，原料會(huì)有不同的供應(yīng)鏈，我們可以利用這個(gè)供應(yīng)期來不斷的儲(chǔ)備或者是去往外開閘放水。同時(shí)我們想跟這些打包企業(yè)，以訂單和合同模式建立一個(gè)緊密的供應(yīng)關(guān)系。還有就是資金的交易規(guī)則，我們還有一個(gè)想法不能對(duì)單一的造紙企業(yè)，你不要想控制造紙企業(yè)，同時(shí)我們積極的服務(wù)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)，只有這樣才能進(jìn)入市場(chǎng)化的運(yùn)營。這是我們的想法。同時(shí)政府的政策扶持，我們想這種成本是比較高的，最終還是一家一戶徹底的消滅掉。

　　所以政府的支持是特別重要的，第一是稅收，這是財(cái)政支持，這個(gè)很重要。現(xiàn)在這種稅收政策和財(cái)政支持政策肯定不行，這個(gè)行業(yè)不會(huì)太健康。第二個(gè)是從城市管理的角度來說，要把廢紙這些或者廢品的收購點(diǎn)規(guī)范建立，不符合城市規(guī)劃或者土地利用規(guī)劃，這些將來遭到政府比較嚴(yán)厲的管理。這是我想說的，謝謝大家！