最近設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，一組海關(guān)數(shù)據(jù)引起印刷人的極大關(guān)注：2018年1-10月，膠印機(jī)進(jìn)口6.54億美元，同比增長(zhǎng)52.6%。其中的主力進(jìn)口機(jī)型單張紙四色及四色以上膠印機(jī)(占膠印機(jī)進(jìn)口額的95%)，10個(gè)月的進(jìn)口量直逼千臺(tái)大關(guān)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2017年全年780臺(tái)的進(jìn)口臺(tái)數(shù)。

　　膠印機(jī)進(jìn)口飛漲雅昌，數(shù)據(jù)確實(shí)嗎?實(shí)際上，膠印機(jī)的主力進(jìn)口廠家只有德、日幾大家，隨后的深入了解，坐實(shí)了數(shù)據(jù)的真實(shí)性：日本小森，2018年半年財(cái)報(bào)已出(2018年4月1日-9月30日)供墨，2個(gè)季度大中華區(qū)銷售額暴漲78.75%;德國(guó)海德堡的銷售形勢(shì)也非常之好，甚至超出他們自己年初的預(yù)判，很多客戶在排隊(duì)等貨。

　　這樣的火熱場(chǎng)面，似曾相識(shí)。2010年，膠印機(jī)進(jìn)口曾有過(guò)57.65%的年度增幅書刊印刷，當(dāng)年進(jìn)口額突破10億美金。但今日又非彼日，當(dāng)年有4萬(wàn)億的市場(chǎng)推力，當(dāng)年印刷工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率達(dá)到21%;而今年1-10月規(guī)模以上印刷企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率只有5%，印刷市場(chǎng)長(zhǎng)期走勢(shì)穩(wěn)中微升，這樣的設(shè)備產(chǎn)能增幅裁員，會(huì)不會(huì)引起新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩，繼而引發(fā)更惡化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?

　　實(shí)際上，在印刷業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整的今天，這已不是一道簡(jiǎn)答題。我們還是要深入分析，看看這些設(shè)備是誰(shuí)在買?為什么買?

　　以小森為例。小森熱賣的兩款機(jī)器飲料包裝，一是大幅面膠印機(jī)，去年11月剛進(jìn)入中國(guó)，很多合版企業(yè)都在安裝;一是雙面印刷機(jī)，出版印刷企業(yè)和合版企業(yè)紛紛訂貨?？焖佟⒏咝?、自動(dòng)化、省人工，提高單位時(shí)間產(chǎn)量收紙，成為選機(jī)的新標(biāo)準(zhǔn);而用戶購(gòu)機(jī)行為，也從錙銖必較、在意設(shè)備價(jià)格，到更關(guān)注每一印張的營(yíng)運(yùn)成本。

　　由此看來(lái)，今日印企購(gòu)機(jī)動(dòng)機(jī)，不是為了消化新增業(yè)務(wù)膠印，更多是為了更快速、更高效地滿足客戶需求，為了跑贏同行;是為了降低單位成本尤其是人工成本，在市場(chǎng)上求得更大的生存空間。小森方面也證實(shí)，75%購(gòu)機(jī)是替代已有產(chǎn)能，不是為了滿足新增產(chǎn)能。所以說(shuō)艾司科，此輪進(jìn)口膠印機(jī)熱購(gòu)潮，與其說(shuō)引發(fā)了更嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，莫若說(shuō)推進(jìn)了更明顯的產(chǎn)能升級(jí)。

　　從膠印機(jī)進(jìn)口飛漲這一現(xiàn)象，我們還可以深入解讀背后的產(chǎn)業(yè)演變邏輯。

　　其一，中國(guó)依然是容量巨大的市場(chǎng)平版印刷，雖然增速下降，依然具有成長(zhǎng)性，唱衰產(chǎn)業(yè)實(shí)不足取，是以局部視角遮蔽了整體發(fā)展。

　　其二，印刷產(chǎn)業(yè)的去產(chǎn)能標(biāo)簽，不是在存量上做減法，而是在增量升級(jí)、存量盤整雙線條上同步展開(kāi)，呈現(xiàn)出更主動(dòng)、更積極的去產(chǎn)能特征。以單張紙四色膠印機(jī)為例，今年前10月的平均進(jìn)口價(jià)格已比去年提升了9.5%。

　　其三，國(guó)內(nèi)印刷業(yè)的去產(chǎn)能大戰(zhàn)RFID，率先在商務(wù)印刷領(lǐng)域開(kāi)打，而合版企業(yè)充當(dāng)了急先鋒。從全國(guó)來(lái)看，2018年審數(shù)字與2016年相比，兩年時(shí)間，全國(guó)印企減少4400余家綠色印刷，減幅4.27%;而商務(wù)印刷企業(yè)是其中減幅最大的品類，減幅超過(guò)7%。隨著物流價(jià)格下降、效率提升，未來(lái)一個(gè)大型生產(chǎn)中心覆蓋周圍300-500公里，20小時(shí)交貨，在技術(shù)上已成為可能企業(yè)，這將對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)形成更強(qiáng)力的洗牌。

　　其四，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以比我們認(rèn)為的更快速、更劇烈的方式上演著。前面所說(shuō)全國(guó)印企兩年減少4.27%，但在一些中心城市、印刷大省，減幅已超過(guò)10%數(shù)碼印刷機(jī)，甚至接近20%。“技術(shù)+綠色”形成加速度，行業(yè)已全面進(jìn)入深度調(diào)整期。

　　其五，產(chǎn)能深度調(diào)整的總盤子，并不拘于國(guó)內(nèi)，在更廣闊的地域展開(kāi)。無(wú)論如何印前工藝，新購(gòu)膠印機(jī)行為，會(huì)使已有膠印機(jī)回歸產(chǎn)能總盤子中，上演一輪新機(jī)替代舊機(jī)，高性能機(jī)替代低性能機(jī)的盤整大戲。而在二手市場(chǎng)，替換下來(lái)的低自動(dòng)化、低配置的機(jī)器展會(huì)，已開(kāi)始流入國(guó)外技術(shù)洼地，向越南等東南亞市場(chǎng)銷售。

　　言而總之，今日的產(chǎn)業(yè)演變，以前所未有的速度、力度推進(jìn)著，也以日新月異的變化術(shù)語(yǔ)，催促著印刷人的行動(dòng)腳步。