對如今的電商巨頭來說,這無疑是個重要的時間點。隨著全民電商化,網(wǎng)購爆炸性增長,數(shù)以百億計的快遞包裝給中國包裝行業(yè)注入了新的活力。
那么,當前的“新冠疫情”,能否給包裝帶來類似的機遇?
疫情之下,強勢復工
1月28日,中宣部印刷發(fā)行局征集了各地承擔疫情防控保障的印刷企業(yè)生產(chǎn)情況,全國各地共匯總上報提前復工的保障印刷企業(yè)有882家。
北京4家,天津8家,上海4家,重慶7家,河北11家,山西4家,遼寧12家,吉林16家,黑龍江61家,江蘇39家,浙江31家,安徽26家,福建15家,江西2家,山東61家,河南60家,湖北42家,湖南95家,廣東87家,海南3家,四川111家,貴州5家,云南20家,陜西11家,甘肅13家,青海10家,內(nèi)蒙古43家,廣西58家,西藏1家,寧夏22家。
在受統(tǒng)計的全國主要省份中,四川以111家位列第一,比江浙滬加起來還多。
而在三級廠聯(lián)盟對全國二級廠開工情況調(diào)研時,四川省的包裝企業(yè)開工情況也是全國最好的。截至2月6日,四川省的包裝企業(yè)復工率達到了60%。
值得一提的是,雖然包裝企業(yè)大批量復工了,但下游的終端企業(yè)基本沒有開工。類似的情況發(fā)生在天津。2月3日天津某紙箱廠開工的時候,其大部分客戶包括外貿(mào)客戶、甚至醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商也沒有開工。但該工廠仍然還是第一時間復工,還是老板親自上陣頂班,加班加點趕制了數(shù)萬的紙箱。
為什么這些紙箱廠都在客戶開沒工的情況下開工,還加班加點?
客戶信任>短期收益
同樣的問題也可以問在之前的報道中復工的企業(yè)身上:為什么益陽市華發(fā)包裝會在原紙不足、工人不足情況下復工?為什么慈溪福山會在發(fā)出延期通知的同時還專一條產(chǎn)線為醫(yī)療包裝開道?
首先是社會責任感!疫情之下,疫情防控物資保障企業(yè)加班加點,向最前線的醫(yī)護人員送上“裝備”。而與其配套的包裝印刷企業(yè),也在加足馬力,為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)貢獻重要力量。
其次,提前復工對包裝企業(yè)自身也有好處。我們先回顧一下,包裝企業(yè)由于疫情來臨要面對的具體困難:現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、工人返工、成本增加、客戶流失、原料渠道、訂單交付、疫情防護等等。但歸結最重要的,還是不能復工帶來的訂單違約和客戶流失。
因此,包裝企業(yè)為什么這么著急復工就可以理解了。而對于福山、華發(fā)這樣虧本做政府訂單的企業(yè)來說,實際上在承擔企業(yè)該有的社會責任感的同時,這些包裝企業(yè)并非一無所得。他們切切實實證明了自己的能力。
包裝行業(yè)是生產(chǎn)服務型行業(yè),如果等到客戶要用包裝了再生產(chǎn)肯定來不及,因此包裝企業(yè)的生產(chǎn)是必然是先行于客戶的。最大程度保證訂單交付,減少訂單違約帶來的風險,保住客戶信任,比一時的收益更重要。
而在保住客戶的前提下,企業(yè)還可以抓住因為其他企業(yè)停工帶來交付斷層期,開發(fā)新的客戶。
尋求新客戶,新機遇
這里所說的新客戶不僅包括其它工廠的流失客戶,由于疫情帶來的快遞、醫(yī)療以及生產(chǎn)性物資需求,都將帶來新的業(yè)務增量。
我們先看一下當前的包裝需求格局。受疫情負面影響大的需求,主要集中在可選消費、消費場景為公共場所、購買渠道為線下、不可推遲的消費上。如果按照行業(yè)劃分,我們大致將現(xiàn)有的包裝需求分為四類:
食品飲料:必需消費屬性強,但是C端需求的增加無法彌補B端需求的減少。有機構預測,僅啤酒行業(yè)全年銷量影響就有1.5%-3%;
電子電器:消費電子的可選消費屬性強,短期沖擊大,中期回補。家電的可選消費屬性持續(xù)在降低,線上渠道超過30%,預計Q1減少的需求在Q2/3顯現(xiàn)出來,全年需求預期基本不下調(diào);
服裝鞋帽:疫情處于銷售旺季,線下渠道占比80%以上,負面影響大。特別是服飾方面,有悲觀者認為2020年品牌服飾收入同比將下跌7.2%;
日化用品:可選消費屬性弱,線上渠道占比高,負面影響小。
就目前情況來看,包裝紙的需求端必然出現(xiàn)收縮,但需求的收縮主要在于線下消費減少。線上消費的快遞以及醫(yī)療和生產(chǎn)性物資的補充均在催生新的紙包裝需求。
在新的時間點,當疫情結束后網(wǎng)購的爆炸性增長,包裝業(yè)也將迎來利好。