本色印刷堅(jiān)持精細(xì)化管理16年不松勁， 上至宏觀下至微觀、大處著眼小處著手、思想引導(dǎo)行動(dòng)疏導(dǎo)，闖出了適合酒包裝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的可行之路，彰顯了新時(shí)代印刷人敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、勤于吃苦的英雄本色。 其三類(lèi)“精細(xì)”尤為出色：

廠容精細(xì)

·大門(mén)外墻，鐫刻著“紅黃藍(lán)”印刷三原色，廠服的左胸口也繡有此標(biāo)。此景系無(wú)聲告白：“印刷人，志向純”。

·兩棟生產(chǎn)樓連接處，以大字豎立著質(zhì)量理念：“99+1=0”。其意為，如一個(gè)印刷包裝產(chǎn)品有 100道工序，99道工序合格，但若有1道工序不合格，那么這批產(chǎn)品整體質(zhì)量就是0。公司旗幟鮮明發(fā)聲：“不合格， 零容忍”！

 ·10部載貨電梯圍樓而設(shè)，布局合理，易于落地后迅速分運(yùn)。車(chē)間用洗地機(jī)清洗， 鏟垢便捷。廁所配備感應(yīng)沖水，人走味除。 全司上下統(tǒng)一著裝，女性加戴工帽，構(gòu)成一幅美圖。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，立即整改。

·食堂寬敞空間大，窗明幾凈通風(fēng)爽。 淺藍(lán)色的餐桌（椅）交相輝映于銀白色的餐盤(pán)，制式又養(yǎng)眼。膳食干凈、豐富，開(kāi)飯結(jié)點(diǎn)靈活，愉悅生活享眾人。

·水泥鋪地的籃球場(chǎng)，成為“全體員工周會(huì)”的會(huì)場(chǎng)。隊(duì)列整齊，無(wú)人耳語(yǔ)，聆聽(tīng)董事長(zhǎng)慷慨激昂。從這一次次的凝聚中，團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、增強(qiáng)了執(zhí)行力。

生產(chǎn)精細(xì)

· 廠里既裝ERP系統(tǒng)，又建“企業(yè)微信”；全員參與，充分使用；促進(jìn)了部門(mén)聯(lián)系，簡(jiǎn)化了人員溝通，部分范圍實(shí)現(xiàn)了報(bào)表無(wú)紙化和辦公自動(dòng)化。

 ·車(chē)間地盤(pán)劃線區(qū)分，人流、物流各行其道。成品、半成品、廢品等，均貼標(biāo)識(shí)注明。工具、耗材安置有序，員工物品整齊擺放，雜亂消失得無(wú)影無(wú)蹤。

 ·產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行“三撿三控”，即自撿自 控：機(jī)臺(tái)工序員工首件生產(chǎn)半成品合格后向車(chē)間主任報(bào)檢自控；專(zhuān)檢專(zhuān)控：車(chē)間主任會(huì)同車(chē)間質(zhì)檢員比照質(zhì)管部合格“樣件”進(jìn)行 “雙簽”專(zhuān)檢專(zhuān)控；互檢互控：下道工序員工生產(chǎn)過(guò)程對(duì)上道工序半成品工序質(zhì)量互檢互控。質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，同時(shí)又是生產(chǎn) 過(guò)程監(jiān)控出來(lái)的。

·所有工序做到“四不放過(guò)”，即不合格的材料不投產(chǎn)；不合格的半成品不轉(zhuǎn)序；不合格的產(chǎn)成品不裝箱；不合格的產(chǎn)品不發(fā)貨。道道禁令狙，獵殺“不合格”。

·中午、晚上及加班下班“五不走”，即設(shè)備不斷電不走；照明燈，風(fēng)扇，空調(diào)，熱水器和電腦電源不關(guān)閉不走；設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不整理，不定置管理，不清潔不走；不關(guān)門(mén)，不關(guān)窗不走；兩班制《生產(chǎn)交接班記錄》 不匯簽不走。處處皆小心，事事得安全。

·生產(chǎn)過(guò)程自始至終保持“六不混”，即不混印張；不混度數(shù)（酒盒上標(biāo)明的度數(shù)）； 不混裝箱；不混堆放；不混標(biāo)簽；不混發(fā)貨。這些“不混”如同“火眼金睛”把關(guān)，將酒包裝生產(chǎn)因產(chǎn)品范圍廣、工序種類(lèi)多、材料材質(zhì)紛繁復(fù)雜而容易產(chǎn)生的各種差錯(cuò)予以 避免。

科研精細(xì)

·本色印刷于14年前就注冊(cè)成立了“阜陽(yáng)市印刷包裝技術(shù)研究所”，至今仍為全省印界唯一的廠辦科研機(jī)構(gòu)。由于有了正規(guī)的機(jī)構(gòu)，研究人員得以落實(shí)，研究活動(dòng)得以按時(shí)、持久和深入開(kāi)展。

·研究緊緊圍繞印刷包裝技術(shù)的熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問(wèn)題，積極研發(fā)對(duì)生產(chǎn)有直接指導(dǎo)幫助作用的發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利，深受基層一線員工歡迎。多領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，如模切凹凸一次成型、金卡紙印刷、灰底白板紙印刷后復(fù)鐳射膜達(dá)到鐳射印刷效果、冬季酒盒不裂膠的膠水配比、酒盒上盒與底座的恰當(dāng)配合、酒盒按斷開(kāi)啟的方式結(jié)構(gòu)等，均已被生產(chǎn)實(shí)踐應(yīng)用。

·研發(fā)項(xiàng)目之一的“開(kāi)槽式對(duì)裱紙質(zhì)包裝盒”，獲得了國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，被評(píng)為 “阜陽(yáng)市優(yōu)秀專(zhuān)利技術(shù)”。其特點(diǎn)是俊朗、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠，比用木板、高密度板、灰板等材質(zhì)所做的禮品盒，降低成本 20%。

·近年該所又陸續(xù)取得“絲網(wǎng)印刷用墨及其制備方法”等5項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和“一種彩印材料清理裝置”等5項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。本色印刷的專(zhuān)職科研人員默默奉獻(xiàn)，愿將心血 注印業(yè)，不留時(shí)光空悲嘆。

·新廠專(zhuān)門(mén)建蓋了“科研樓”，給專(zhuān)家提供優(yōu)越的工作條件。小平同志關(guān)于“當(dāng)好科技人員后勤部長(zhǎng)”的要求，在這里得到落實(shí)。

本色印刷依靠精細(xì)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)、煥發(fā)生機(jī)、形成合力，有效地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)面貌不斷更新，為社會(huì)的貢獻(xiàn)逐步加大，主要取得三方面成果：

合作成果。本色做到客戶、供應(yīng)商、員工、 投資方“4滿意”，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展， 員工得實(shí)惠，股東得收益，社會(huì)得貢獻(xiàn)”的辦廠初衷。人心思定，10年以上的老員工多達(dá)半數(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，使得“種子酒”集團(tuán)等新、老客戶看好該企，業(yè)務(wù)關(guān)系穩(wěn)定不 變。

發(fā)展成果。廠區(qū)兩次喬遷擴(kuò)大，占地面積由最早的3畝，增至后來(lái)的23畝，再增到如今的50畝。海德堡、高寶多色帶UV對(duì)開(kāi)印刷機(jī)相繼落戶，多種智能化、一體化設(shè)備不斷引進(jìn)，現(xiàn)在酒盒裝蓋已不再用人工，很快無(wú)人生產(chǎn)線將登臺(tái)露臉。取得了進(jìn)出口貿(mào)易自營(yíng)權(quán)，海外訂單逐漸增多。2019年，本色銷(xiāo)售收入突破5千萬(wàn)元，待新廠二期廠房 建成后，年產(chǎn)值將升至2億元。

榮譽(yù)成果。公司獲準(zhǔn)為“安徽省高新技術(shù)企業(yè)”和“阜陽(yáng)市企業(yè)技術(shù)中心”，當(dāng)選阜陽(yáng)市印刷文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，連續(xù)五屆捧回“安徽省誠(chéng)信印刷包裝企業(yè)”證書(shū)。

任何事業(yè)發(fā)展，都與領(lǐng)頭人關(guān)鍵作用息息相關(guān)。本色印刷精細(xì)化管理交出滿意答卷，很大程度上取決于法定代表人、董事長(zhǎng)申勇先生辛勤執(zhí)筆。三個(gè)優(yōu)點(diǎn)使他在精細(xì)化 管理中得心應(yīng)手：

·底蘊(yùn)深厚。參加國(guó)家首屆恢復(fù)高考中榜， 畢業(yè)于上海交通大學(xué)精密儀器專(zhuān)業(yè)；當(dāng)過(guò)國(guó)企負(fù)責(zé)人，出任過(guò)溫州蒼南“富康包裝公司”常務(wù)副總；自學(xué)了膠、柔、凹印技術(shù)，做了大量筆記和案例分析；聯(lián)系實(shí)際思考印企管理制度及程序、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析領(lǐng)悟被實(shí)踐證明有效的溫州民企經(jīng)營(yíng)理念和模式；完成了中國(guó)社科院國(guó)際貿(mào)易研究生學(xué)歷，成為知識(shí)型和專(zhuān)業(yè)型的領(lǐng)軍人物。

·務(wù)實(shí)遠(yuǎn)謀。經(jīng)其傾心操作，本色印刷于2003年8月28日，在原“阜陽(yáng)市印刷廠”國(guó)企改制的基礎(chǔ)上掛牌成立，起步早、影響大，得到市府高度重視，內(nèi)部管控隨之展開(kāi)。 從親自撰寫(xiě)《企業(yè)管理手冊(cè)》，長(zhǎng)年撲在一線到隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整改不足；從認(rèn)真考察市場(chǎng)行情，探索供需關(guān)系到及時(shí)引進(jìn)智能化、一體化設(shè)備，打通國(guó)際貿(mào)易；無(wú)不離開(kāi)他睿智的眼光與敏捷的決斷。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步，公司精細(xì)化管理程度日趨成 熟，2020年6月通過(guò)“兩化融合貫標(biāo)”認(rèn)證審核，終成今天獨(dú)特風(fēng)格。

 ·謙虛謹(jǐn)慎。申勇當(dāng)選“第七屆全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“安徽省再就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、阜陽(yáng)市人大代表；但為人謙遜，并不驕傲，特以“浮名累、本色難”作網(wǎng)名自勉。

2019年10月28號(hào)，本色印刷搬遷位于阜陽(yáng)市茨河路116號(hào)的新區(qū)。申勇董事長(zhǎng)在新廠區(qū)第一次全體員工周會(huì)講話突出現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和精細(xì)化管理的必要性，標(biāo)志著公司轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)新篇，現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化 管理跨入新階段。

本色印刷將再顯英雄本色！