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就當前的電子商務市場而言，問題并不在于沒有訂單。相反，如今通常的問題在于無法更好地滿足這些訂單的需求。雖然大多數(shù)的供應鏈都在努力解決最終產(chǎn)品和SKU的問題，但現(xiàn)在許多供應鏈都面臨著瓦楞紙箱和包裝材料的短缺，如何系統(tǒng)性的解決這一問題，可能會付出沉重的代價，或者是需要更多的靈活性。
由于整體需求曲線，電子商務公司將面臨越來越大的成本壓力。瓦楞供應鏈承受著每條供應鏈面臨的壓力，但最終的下游分銷比大多數(shù)都更具競爭性。
運輸過程中對剛性和安全性的更高要求，使得這比更廣泛的包裝市場挑戰(zhàn)更為重要。消費者和公司了解到，靈活且重量更輕的包裝并不總能保證產(chǎn)品安全。
由于損壞而導致的退貨和換貨損失巨大，這些都是品牌公司想極力避免的問題。
另外，自疫情爆發(fā)以來，雖然工廠一直在努力維系生產(chǎn)，但市場上還是出現(xiàn)了更多因定期維護或停電而不得不停產(chǎn)。更廣泛的供應鏈延遲可能已經(jīng)影響停電。全球范圍內(nèi)維修設備、零件、原材料和重型機械都在苦苦掙扎中。隨著瓦楞紙箱供應鏈已面臨前所未有的通貨膨脹，所有這些問題都帶來了極大的沖擊。幾乎是涉及到生產(chǎn)和物流的每個方面的成本都變得越來越昂貴。供應鏈面臨著吸收這些增長的成本，或是將其傳遞給客戶的問題。
這將我們直接帶到了電子商務運營將面臨瓦楞包裝的最大挑戰(zhàn)：以可負擔且可重復的方式獲得它。產(chǎn)量正在增加，并接近當前需求，這是個好消息。不幸的是，將大型零售商推向更多在線銷售的競爭和市場壓力，意味著這些巨頭們都在在這種新的供應形式下的競爭。電子商務品牌將希望開始采購并留出更多預算來保護其瓦楞包裝供應鏈。不要停止尋找新的資源和機會。
至少在 2022 年剩余時間內(nèi)，采購團隊將需要利用現(xiàn)有關系并建立新關系，以確保在年終假期前的供應。包裝越復雜，就越需要努力保持穩(wěn)定的供應。保持品牌一致性和包裝質(zhì)量將完全取決于您為電子商務工作建立和維護關系的能力。準時制方法已經(jīng)以各種方式被打破。為您的制成品切換到更接近以防萬一的方式是保護運營的核心方式。
交貨時間顯著增加，一些報告指出，交貨時間已從四到五周增加到數(shù)月。這涵蓋了從填充物和標簽到瓦楞紙箱和特種紙或膠帶的各類材料。對于可持續(xù)的、可回收的選擇和服務于特殊目的的選擇，例如保持冷貨更安全，通常需要更長的時間。
在處理這些關系時，請開始詢問供應商有什么可用的。尋找新材料可以工作的領域，而不是定制要求。也許您可以批量訂購可用尺寸并增加填充物，以確保產(chǎn)品安全。通過減少供應商需要執(zhí)行的處理，放棄定制要求可能會更早地獲得紙箱包裝。包裝要求越簡單，能夠滿足這些要求并完成訂單的供應商就越多。疫情已經(jīng)教導我們將供應鏈的靈活性放在首位?，F(xiàn)在是時候確保包裝行業(yè)努力接受這一現(xiàn)實了。