人才管理上的粗與細

      在這個充滿競爭的年代，不僅企業(yè)有了更多選擇人才的機會，人才同樣有更多選擇企業(yè)的機會。跳槽，在中小企業(yè)中成了家常便飯，怎樣留住人才，成了中小企業(yè)決策者頭疼的事。
      在飛騰印刷，公司的骨干從公司成立至今卻沒有一人流失，這不能不說是一件奇事。
      在大多中小印企，福利少、待遇差，成了人員流動較大的主要原因。但飛騰印刷，不僅逐步提高員工的工資待遇，而且該給員工的福利一樣不落的全部落實在員工身上。為員工提供一個良好的發(fā)展平臺，實現(xiàn)員工、公司的共同發(fā)展是飛騰印刷管理的核心思想。
      在人才管理上粗細結(jié)合，粗處表現(xiàn)為處于工作中一絲不茍，嚴肅起來鄭總能把人訓(xùn)哭；細時表現(xiàn)在鄭總不以自己是領(lǐng)導(dǎo)的緣故而對員工頤指氣使，而是處處以身作則，為員工謀求最大福利。
      粗中有細，管理不外人情，以己及人，則人人皆己，又何來擔(dān)心留不住人才之說呢？在鄭總的笑容中，筆者感受到飛騰印刷不一樣的人才管理觀念。

公司發(fā)展中靜與動

      浮躁，在個人的身上，其表現(xiàn)是一事無成、庸庸碌碌；在公司身上，則會導(dǎo)致在競爭中失利甚至破產(chǎn)倒閉。
      飛騰印刷，從開始成立時購買一臺印刷機和一些配套設(shè)備后賬面上不足千元，連第一筆業(yè)務(wù)的紙張都是借來的；發(fā)展到現(xiàn)在除了印刷機外，兼有模切、燙金等全套生產(chǎn)設(shè)備，在合肥中小印企中占有不容忽視的一席之地。飛騰印刷多年來一直從事出版物印刷。一家印企，致力于單一的印刷，堅持做精做細，這其中該需要多大的魄力呢？但飛騰印刷堅持了下來，在客戶中贏得了良好的口碑。
      但隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的進一步擴大，如果一直把自己封閉在固定的圈子里，那么企業(yè)將失去發(fā)展?jié)摿?，進而失去發(fā)展的空間，只會隨著時間的流轉(zhuǎn)而逐漸退出市場的舞臺。飛騰印刷在堅持自己出版物印刷的前提下，看到了商業(yè)印刷日漸蓬勃的市場，因此在公司的發(fā)展規(guī)劃上把商業(yè)印刷提上了日程。目前飛騰印刷在商務(wù)印刷上尚沒有足夠的影響力，但鄭總相信，在公司全體員工的共同努力下，攜出版物印刷之優(yōu)勢，進一步增強實力，擴大影響，必能打開一個良好的局面。
      靜，有其堅持；動，不固步自封，敢于拓展。在飛騰印刷的身上可以得到很好印證。

離開飛騰印刷時，驕陽下降，空氣中少了幾分悶熱，多了一些涼爽?；叵氪舜蔚膮⒂^學(xué)習(xí)，不由想起鄭總說過“做事先做人，做事如做人”。一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)在合肥這個競爭激烈的大市場中不僅保全了自己，并且發(fā)展到如今的程度，的確不能不讓人為之側(cè)目。把人才用在合適的位置上，把機器用在合適的地方，人盡其才，物盡其用，使之發(fā)揮最大的功效。有所堅持，有所拓展，在前行路上，相信飛騰印刷的道路將越走越寬。