子曰：逝者如斯夫，不舍晝夜。圣人所言極是。眼見得一周周匆匆過去，一年年變成歷史。今天猛的一算，我退休竟七年了。這七年間，我經(jīng)歷了愛人退休、兒子成家、父親過世等家事，但勞心費(fèi)力的還是安徽省印刷協(xié)會(huì)那些甩不掉的工作。安徽省印協(xié)秘書長(zhǎng)是我做安徽省新聞出版局印刷復(fù)制管理處處長(zhǎng)時(shí)兼任的職務(wù)，本應(yīng)在退休后改選換掉，但因主管機(jī)關(guān)遲遲未就此事做出安排，我這個(gè)秘書長(zhǎng)也就一直當(dāng)?shù)浆F(xiàn)在。秘書長(zhǎng)不同于會(huì)長(zhǎng)，是做具體事的，既然是干事的身份，就不能空有其名，七年里忙忙碌碌。究竟干了些什么呢？仔細(xì)回想，主要在以下幾面投入了很大精力。

王德明（左）

  
  讓業(yè)內(nèi)聚起來
  
  世界經(jīng)濟(jì)一體化正在廣泛形成，“千里走單騎”的時(shí)代早已過去。印刷企業(yè)要想戰(zhàn)勝困難求得發(fā)展，就不能“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，必須加強(qiáng)聯(lián)系、取長(zhǎng)補(bǔ)短、開展交流、密切合作，營(yíng)造大聯(lián)合、大印刷的格局。基于這種認(rèn)識(shí)，我覺得自己作為協(xié)會(huì)人員，有義務(wù)擔(dān)當(dāng)溝通業(yè)內(nèi)交流合作的橋梁，讓大家聚起來，抱團(tuán)前進(jìn)。業(yè)內(nèi)人士如何相聚呢？我想了四種辦法。
  
  建立“印刷企業(yè)碰頭會(huì)”機(jī)制。因安徽印刷重心主要在合肥，合肥印刷主要在民企，業(yè)內(nèi)聚集首先應(yīng)從合肥印企開始。經(jīng)我倡議，并征得企業(yè)同意，安徽印協(xié)于2007年召開了首次“合肥地區(qū)印刷企業(yè)碰頭會(huì)”，12家骨干印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人到會(huì)進(jìn)行了熱烈交流，大家都覺得這種方式可取，立意明確，希望長(zhǎng)期開展下去。一些外地廠家聞知此會(huì)也提出要參加，繼而擴(kuò)大成“安徽印刷界互通信息、互相支持、共謀發(fā)展協(xié)商會(huì)”。這種企業(yè)間的碰頭協(xié)商活動(dòng)，至今已進(jìn)行了9次。在歷次碰頭會(huì)上，各廠老總分別就遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)和改善企業(yè)管理等問題暢所欲言，認(rèn)真探討并達(dá)成共識(shí)。
  舉辦“上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展論壇”。鑒于當(dāng)前包裝印刷生產(chǎn)較為興旺，市場(chǎng)前景看好，包裝生產(chǎn)合作面廣，合作愿望也較迫切，我便應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，邀請(qǐng)全省年銷售收入超億元的包裝廠以論壇形式合作，并得到廣泛的響應(yīng)。2011年，“安徽省上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展高端論壇”在霍山縣迎駕山莊舉行，包括安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院在內(nèi)的15家機(jī)構(gòu)老總簽署了《合作發(fā)展宣言》，通過了《安徽省上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展框架協(xié)議》。次年又在合肥的安徽嘉信包裝有限公司舉行了擴(kuò)大到部分書刊和商務(wù)印刷企業(yè)參加的第二次“合作發(fā)展高端論壇”，使合作發(fā)展的氛圍在業(yè)內(nèi)進(jìn)一步形成。
  
  組織外出學(xué)習(xí)增長(zhǎng)見識(shí)。它山之石可以攻玉，成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏鹘梃b。在我的精心安排并直接帶領(lǐng)下，安徽省印協(xié)多次組織代表團(tuán)分別到外地參觀深圳勁嘉集團(tuán)、北京雅昌藝術(shù)中心、北人印刷機(jī)械股份有限公司以及臺(tái)灣一些印刷企業(yè)等。特別是2013年5月初，正值家父離世不久，我心痛尚存，但第八屆北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)展開展在即，全省有54人報(bào)名參團(tuán)觀展。為把握好這次重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我仍然親自帶團(tuán)往返北京，使安徽印刷界集體觀展活動(dòng)順利進(jìn)行。每到一地，我們都會(huì)開展座談交流活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。合肥鴻基印務(wù)有限責(zé)任公司張忠董事長(zhǎng)正是通過參觀學(xué)習(xí)，樹立了加快發(fā)展的信念，破除了小作坊經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從更新設(shè)備和加強(qiáng)管理入手，扎實(shí)推進(jìn)，使工廠一躍成為合肥地區(qū)富有競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)印刷企業(yè)之一。
  
  發(fā)揮省印協(xié)QQ群作用。依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)深入普及的現(xiàn)實(shí)，我及時(shí)與各會(huì)員單位溝通，要求每家會(huì)員單位選擇一名責(zé)任心強(qiáng)、能坐得住的員工擔(dān)任QQ員，指定安徽省印協(xié)一名秘書擔(dān)任群主，在此基礎(chǔ)上，于2011年10月將安徽省印協(xié)QQ群正式建立了起來，取得了業(yè)界人士在網(wǎng)上相聚的良好效果。QQ群活躍非凡，企業(yè)間求職、尋價(jià)、購機(jī)和業(yè)務(wù)協(xié)作等事項(xiàng)也通過在線洽談，交流頻繁。安徽省印協(xié)的一般性通知、函告、短訊等一律通過QQ群發(fā)布，開始向無紙化辦公邁進(jìn)。
  
  讓秩序好起來
  
  自我退休后的這幾年，印刷業(yè)在向客戶報(bào)價(jià)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)如狼煙四起，愈演愈烈。有一家企業(yè)甚至公開在合肥鬧市區(qū)樹起“全市印刷最低價(jià)”的牌子，以此招睞客戶。一些廠家表面上不打低價(jià)牌，暗地里卻互相壓價(jià)，有的廠甚至連虧本價(jià)也做。惡性競(jìng)爭(zhēng)直接干擾了價(jià)格秩序，妨礙了行業(yè)發(fā)展，也影響企業(yè)間的團(tuán)結(jié)互助。每談及此，業(yè)內(nèi)人士意見很大，紛紛要求協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)解決。
  
  怎么解決這個(gè)問題？我沉思良久，經(jīng)再三考慮，決定采用合理引導(dǎo)的辦法解決?！栋不帐?a target="_blank">書刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)（試行）》就是在這種背景下，于2008年4月應(yīng)運(yùn)而生。
  
  《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)絕非易事，可謂“千呼萬喚始出來”。首先，要做大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作，把省內(nèi)外書刊印刷現(xiàn)行工價(jià)摸清，做到心中有數(shù)。繼而，根據(jù)安徽省實(shí)際印裝能力，測(cè)算出一個(gè)讓出版、印刷雙方都能接受的，上下浮動(dòng)幅度適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)價(jià)格。之后，按印前制作、紙張放數(shù)、印刷、裝訂和表面整飾五大項(xiàng)、十四分項(xiàng)、四十三小項(xiàng)的順序排列，具體制訂出每小項(xiàng)的基準(zhǔn)價(jià)格和相關(guān)注釋。等初稿成文，還需征求意見，修改補(bǔ)充，力求完善。我四處呼吁求援，組織成立了一個(gè)專門小組，并親自帶領(lǐng)小組調(diào)研、測(cè)算、擬稿，到印廠討論和征求意見，前后忙了近一年，終于讓封面為深紅色的《指導(dǎo)價(jià)》本子得以發(fā)出，與業(yè)界見面。
  
  為使來之不易的《指導(dǎo)價(jià)》在實(shí)際印刷經(jīng)營(yíng)中得到貫徹落實(shí)，盡快遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，我代表省印協(xié)，分合肥、淮北、皖南三個(gè)片區(qū)分別召開書刊印刷企業(yè)“通氣會(huì)”，動(dòng)員到場(chǎng)的老總們簽訂《執(zhí)行書刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)協(xié)議書》，督促各企業(yè)增強(qiáng)維護(hù)大局的責(zé)任感和嚴(yán)格律己的自覺性。接著，又在合肥舉行了由出版社社長(zhǎng)和大型書刊印刷廠廠長(zhǎng)參加的“出版印刷互相支持懇談會(huì)”，促進(jìn)編、印雙方加深理解執(zhí)行《指導(dǎo)價(jià)》的意義。
  
  安徽印協(xié)《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)的消息很快受到了國(guó)內(nèi)同行的關(guān)注，一時(shí)間，來電、來信甚至來人到合肥咨詢指導(dǎo)價(jià)做法、索要有關(guān)資料文本的絡(luò)繹不絕。
  
  盡管我與其他同志為《指導(dǎo)價(jià)》做了很多工作，但事實(shí)上，《指導(dǎo)價(jià)》后來在全省印刷業(yè)的貫徹執(zhí)行情況并不理想，印刷工價(jià)的價(jià)格秩序并沒有真正好起來。即便如此，我對(duì)當(dāng)初費(fèi)力做《指導(dǎo)價(jià)》之事并不后悔。我覺得為行業(yè)前途著想，辦點(diǎn)實(shí)事理所應(yīng)當(dāng)，再說《指導(dǎo)價(jià)》的出現(xiàn)，畢竟能使企業(yè)在報(bào)價(jià)、議價(jià)時(shí)有據(jù)可依，營(yíng)造了一種引導(dǎo)合理競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)氛圍，這種潛移默化的正面影響不可忽視。
  
  事隔多年，《安徽省書刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)（試行）》已經(jīng)很少有人再提及，它如一陣風(fēng)過去了。但是，當(dāng)我看到那個(gè)紅本子時(shí)，就會(huì)想起一句歌詞：“我們好像在哪兒見過，你記得嗎？”