印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者需審時(shí)度勢(shì)。

    唯客觀、理性、全面地看待行業(yè)形勢(shì)，才能做出正確判斷，實(shí)施積極應(yīng)對(duì)。印刷業(yè)走到今天，其大勢(shì)可用三句話概括：

一、“要想發(fā)，搞印刷”的時(shí)代已經(jīng)過去，純印刷生產(chǎn)邁入低谷，遭遇諸多困難，舉步維艱。
純印刷生產(chǎn)是指單純靠來料加工承印活件的制做方式，其特點(diǎn)是印刷品種少，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，對(duì)訂單的依賴性強(qiáng)。它是傳統(tǒng)印刷的主要表現(xiàn)形式。
純印刷生產(chǎn)最舒坦的日子是在上世紀(jì)80年代，余輝延至90年代中期。那時(shí)印廠少、設(shè)備落后、技術(shù)水平低下，薄弱的印刷產(chǎn)能面對(duì)充足的業(yè)務(wù)訂單，導(dǎo)致供不應(yīng)求，賣方市場(chǎng)，工價(jià)高抬，效益明顯，產(chǎn)出大于投入，積累迅速形成。故有人感慨道：“要想發(fā)，搞印刷”。

    但花無百日紅，大約只過了不到20年，中國(guó)印廠數(shù)量猛增，設(shè)備改善，技術(shù)水平提升，印刷產(chǎn)能增長(zhǎng)速度明顯高于市場(chǎng)業(yè)務(wù)支持程度，使得供大于求，買方市場(chǎng)，工價(jià)壓低，效益下滑，投入與產(chǎn)出不成正比，產(chǎn)生積累緩慢，情況來了180度的大轉(zhuǎn)彎。合肥包河工業(yè)園一位頗有名氣的民營(yíng)印企董事長(zhǎng)，在談到投資變化時(shí)深有感觸：“過去買一臺(tái)海德堡，一年就能收回投資，現(xiàn)在十年可能也掙不回來”。于是，又有一種戲說產(chǎn)生：“想讓誰不好過，就勸他做印刷”。

    造成印刷業(yè)境地前后對(duì)比兩重天的關(guān)鍵因素都是產(chǎn)能，真可謂“成也蕭何敗也蕭何”。

    當(dāng)前嚴(yán)重過剩的印刷產(chǎn)能，讓純印刷生產(chǎn)飽受其苦，困境接二連三出現(xiàn)：

    僧多粥少，惡性競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，使本來已經(jīng)很微薄的利潤(rùn)空間又被擠壓，利潤(rùn)率高于5%的印品寥若晨星。有的企業(yè)甚至負(fù)盈利生產(chǎn)，為的是保住工廠尚能開工，人員還在。
資金短缺，入不敷出。很多廠囊中羞澀，被迫放緩了技改速度，新設(shè)備可望而不可及，生產(chǎn)自動(dòng)化程度遲遲不能提高，大量用工又提升勞動(dòng)成本，雪上加霜。

    缺乏信心，退守印刷。合肥一家老牌商務(wù)印企連續(xù)賣掉兩臺(tái)海德堡對(duì)開機(jī)，機(jī)組人員減至9人，把錢騰出來與朋友合伙做起了餐飲業(yè)。安徽省第一輕工業(yè)學(xué)校開辦印刷班多年，一度桃李滿天，去年卻因生源枯竭而終止辦班。某省一家出刊十幾年且具有CN刊號(hào)的專業(yè)印刷媒體，經(jīng)主辦方?jīng)Q定改刊轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，原因不言自明。

    安徽印刷界雖然沒有發(fā)生印刷廠整片倒下的狀況，但除少數(shù)吃壟斷性業(yè)務(wù)飯的廠家外，凡參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的純印刷生產(chǎn)企業(yè)普遍感到經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，回天無力，事實(shí)不爭(zhēng)。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)印刷業(yè)增速自2012年首次從兩位數(shù)回落到一位數(shù)即9.6%后，繼續(xù)呈放緩趨勢(shì)，也證明了業(yè)界舉步乏力。這種局面還要持續(xù)多久尚難定論，唯一可以肯定的是，解決的辦法不能依靠政府作為而是需要遵守市場(chǎng)法則，通過優(yōu)勝劣汰和強(qiáng)存弱亡達(dá)到供需平衡。

二、社會(huì)進(jìn)步和人類生活離不開印刷業(yè)，印刷市場(chǎng)仍有活力，印刷產(chǎn)業(yè)依然屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。

    事物在運(yùn)行中生死有常，不足為奇。傳呼機(jī)曾被人們廣泛使用，但很快就成為歷史。安徽旭日光盤公司開業(yè)時(shí)省委書記親往視察，但結(jié)局并沒有象它的名字那樣富有朝氣。純印刷生產(chǎn)自德國(guó)愛登堡發(fā)明鉛字活字印刷，百年建功立業(yè)名垂史冊(cè)，不料今逢險(xiǎn)阻，難以為繼，會(huì)不會(huì)也要遭遇“滑鐵盧”？可以毫不猶豫地回答的是，印刷并未處于絕境，相反仍具巨大生存空間，這條路還是一條陽關(guān)道，突出表現(xiàn)在四大方面：

    包裝印刷前景廣闊。佛要金裝、人要衣裝、貨要包裝。隨著商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要包裝的貨物日趨豐富，包裝生產(chǎn)成為無法遏制的客觀需求。任何包裝都要加圖文注釋，包裝與印刷必然相得益彰。在安徽年銷售收入上億元的印企中，90%是包裝企業(yè)。

    出版物印刷生命堅(jiān)強(qiáng)。雖然紙質(zhì)出版物受互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和電子書刊沖擊江河日下，一般圖書更遇四面楚歌，庫存大量增加；但以教材教輔為代表的教育類圖書和少兒讀物經(jīng)久不衰，銷量可觀；精裝特別是豪裝圖書作為禮品饋贈(zèng)或藝術(shù)品觀賞，已成為新的時(shí)尚需求；多品種、小批量、短版化的科技、醫(yī)藥圖書，在農(nóng)家書屋找到伯樂；報(bào)紙尤其是都市類商報(bào)、晚報(bào)至今仍是四、五十年代出生的人每天必讀之物；專業(yè)類和文摘類期刊讀者穩(wěn)定；數(shù)字出版物取代紙質(zhì)出版物在中國(guó)將會(huì)路漫漫兮遙遠(yuǎn)，兩者并存的局面持久。

    商務(wù)印刷展現(xiàn)生機(jī)。包括房地產(chǎn)和酒館、飯店、茶肆在內(nèi)的各類商家的宣傳品、畫頁充斥市場(chǎng)；電器銷售附帶的使用說明書和保修單隨機(jī)一冊(cè)；廣泛應(yīng)用于服裝、鞋類和小百貨的標(biāo)簽須通過印刷制做。商務(wù)印品五彩斑斕，投放簡(jiǎn)便，成為當(dāng)今世界裝扮生活的有力助手。

    塑料印刷限而不絕。限塑令頒布多年，事實(shí)上塑印未斷。在受眾面極廣的菜市、超市和商場(chǎng)，各種規(guī)格不一的印有文字和圖案的塑料袋仍在大量使用，消費(fèi)者對(duì)此習(xí)以為?！，F(xiàn)實(shí)生活中，生鮮物品和小商品售后必須裝袋，非紙即塑，紙袋遠(yuǎn)不如塑袋制做方便。以塑印聞名的安徽桐城依然紅火，其包裝基地穩(wěn)固不變。這在一定意義上驗(yàn)證了存在即為合理的道理。
展望未來，毋庸置疑地說，雖然我國(guó)印刷業(yè)增長(zhǎng)速度可能繼續(xù)放緩，但印刷總產(chǎn)值在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占比重還會(huì)不斷遞增而不是逐年下降。只不過創(chuàng)造印刷產(chǎn)值的主力將不再是純印刷生產(chǎn)，而是從傳統(tǒng)印刷脫穎而出的各種新型印刷。

三、純印刷生產(chǎn)必須跳出傳統(tǒng)框框，向新型印刷方式轉(zhuǎn)變，尋找屬于自己的生存之地。

    世上萬物，變是絕對(duì)，不變是相對(duì)。即使人類賴以生存的地球，每天日出日落，周而復(fù)始，仿佛永遠(yuǎn)不變；但經(jīng)探索宇宙起源的著名物理學(xué)家霍金預(yù)測(cè)，這個(gè)被大氣層厚厚裹著的橢圓形物體在數(shù)千年后也會(huì)毀滅，人類須于此前找到并遷往另一個(gè)適合居住的星球。印刷業(yè)更不能例外，要以變應(yīng)變、脫胎換骨，用新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和方式迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，適應(yīng)環(huán)境的變化，否則勢(shì)必落于社會(huì)前進(jìn)的腳步。

    純印刷生產(chǎn)如何創(chuàng)新以獲生機(jī)？不妨通過皖地印企的五種初步做法，尋求一些啟示：

    市場(chǎng)定位創(chuàng)新。安徽印企年銷售收入的冠、亞軍黃山永新股份有限公司和安徽天翔高新特種包裝材料集團(tuán)有限公司，居然都是地處偏遠(yuǎn)山區(qū)。究其原因，是其市場(chǎng)定位有別于傳統(tǒng)印刷常見的雷同，主打產(chǎn)品新穎獨(dú)特且附加值高。“黃山永新”專門承印凈化等級(jí)頂尖的以鐳射鍍鋁為工藝的世界知名食品和藥品包裝，如“雀巢”、“西安楊森”等。“安徽天翔”則專做煙卷在過濾嘴那一段的包裝用紙即煙用接裝紙印刷生產(chǎn)，包括“箭牌”、“駱駝”在內(nèi)的中外名煙所用接裝紙均系產(chǎn)自該廠。兩廠產(chǎn)品的共同點(diǎn)是業(yè)務(wù)穩(wěn)定、生產(chǎn)無淡旺季、貨款回籠快、品質(zhì)要求高。這種極具個(gè)性化的市場(chǎng)定位，讓兩廠身在山中卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，只是同仁匱乏，參與行業(yè)活動(dòng)少，猶如“羞答答的玫瑰，靜悄悄的開”。

    合作模式創(chuàng)新。一些老印廠有地塊，但缺乏資金；如果能與資源相反的其他經(jīng)營(yíng)者合作開發(fā)盈利項(xiàng)目，就有可能致富。合肥義興印務(wù)有限責(zé)任公司拿出緊靠貫穿合肥東西的繁華大道的地皮，由房地產(chǎn)商出資，共同興建沿街門面，結(jié)果所建樓盤包括廠區(qū)內(nèi)的房屋被購、租一空，合作雙方按股份分紅。印廠用這筆錢改善員工福利，補(bǔ)貼生產(chǎn)所需，企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展。該經(jīng)驗(yàn)被所在區(qū)政府稱為“義興模式”，給予充分肯定。合肥杏花印務(wù)股份有限公司也在照此模式興建由兩幢高層寫字樓組成的“杏花廣場(chǎng)”，預(yù)租售情況看好。

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。改變來料加工的單一面孔，經(jīng)營(yíng)軌跡滲透行業(yè)之外，有利于印刷業(yè)態(tài)走向多元。合肥華云印務(wù)有限責(zé)任公司在抓好綜合性印刷生產(chǎn)的同時(shí)，致力于民俗文化發(fā)掘，果斷收購了肥西三河古鎮(zhèn)一座廢舊塔樓，重新裝修后更名為“國(guó)粹樓”，將所收集的元代以來近千件民間文物陳列其中對(duì)外開放，既宣傳了民俗文化知識(shí)，又成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。該樓現(xiàn)已被當(dāng)作古鎮(zhèn)標(biāo)志性建筑，獲準(zhǔn)為安徽第十家民俗文化博物館。原中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席賈慶林蒞臨三河，也曾登樓觀看。該廠在廠區(qū)又開工興建了一幢11層綜合樓，除用于擴(kuò)大生產(chǎn)外，還將打造合肥最現(xiàn)代化的保齡球館及乒乓球、羽毛球等賽場(chǎng)，全部對(duì)外開放，為市民提供舒適的體育鍛煉場(chǎng)所。

    經(jīng)營(yíng)手段創(chuàng)新。受市場(chǎng)風(fēng)云變幻影響，在有些情況下，酒好也怕巷子深。傳統(tǒng)印刷靠業(yè)務(wù)員招睞業(yè)務(wù)或守株待兔的做法，只能事倍功半。合肥遠(yuǎn)傳紙制品有限公司廣建電商團(tuán)隊(duì)，通過淘寶網(wǎng)操作，用最快速度和最簡(jiǎn)捷的方式宣傳產(chǎn)品、實(shí)施交易、溝通往來，獨(dú)家推出“紙杯2千只起訂”業(yè)務(wù)，改變了紙杯高起數(shù)訂制的行業(yè)格局，解決了中小企業(yè)訂做紙杯難的問題，收到傳統(tǒng)營(yíng)銷無法比擬的明顯效果。僅四年時(shí)間，該司的廣告紙杯已覆蓋全國(guó)所有省份，部分出口歐美、中東和日本等國(guó)，擁有穩(wěn)定客戶4萬多個(gè)。“遠(yuǎn)傳”成為安徽運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)印刷的首個(gè)“吃螃蟹者”。

    生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。安徽聯(lián)眾印刷有限公司一改多年的模擬印刷方式，用9臺(tái)富士施樂和1臺(tái)惠普組成的數(shù)字印刷機(jī)群從事標(biāo)簽生產(chǎn)；結(jié)果，人數(shù)不到全廠1/4的標(biāo)簽車間卻創(chuàng)造了占全廠60%的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了老書刊廠向社會(huì)產(chǎn)品的成功轉(zhuǎn)型。

    一方面困境難熬，一方面又充滿希望；根本之路在于擺脫傳統(tǒng)印刷的束縛，實(shí)行改革創(chuàng)新；這就是印刷業(yè)的現(xiàn)狀與走勢(shì)。不適應(yīng)者倒下是必然，脫胎換骨者定能踏上坦途獲得新生。
有詩兩句，道出了印刷業(yè)的明天：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。