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經(jīng)濟形勢難言好轉(zhuǎn) 企業(yè)最缺什么

發(fā)布日期:2014-12-15  來源:華凝文化  作者:ahprint
核心提示:最近走訪眾多業(yè)內(nèi)企業(yè),不少老板談到經(jīng)濟形勢不好,企業(yè)面臨很多問題,但在所有問題中哪種問題較大?不少老板都指出是人才緊缺!這僅僅是人員穩(wěn)定的企業(yè)遇到了人才緊缺,而有些人員本身不穩(wěn)定的企業(yè)不僅面臨人才緊缺,更面臨人才流失和員工隊伍殘缺不全的局面
  最近走訪眾多業(yè)內(nèi)企業(yè),不少老板談到經(jīng)濟形勢不好,企業(yè)面臨很多問題,但在所有問題中哪種問題較大?不少老板都指出是人才緊缺!這僅僅是人員穩(wěn)定的企業(yè)遇到了人才緊缺,而有些人員本身不穩(wěn)定的企業(yè)不僅面臨人才緊缺,更面臨人才流失和員工隊伍殘缺不全的局面。
 
  企業(yè)的核心競爭力是什么?是人才!什么樣的人才能算人才?老板?員工?都是人才。老板能留住人,就是人才中的人才。做老板不僅要留住人,更要留住人的心。
 
  老板把員工當人看待,員工也會把老板當人看待;老板把員工當作自家子女看待,員工也會把老板當做一家之長看待。首先老板要管吃、管住,不僅要吃得好,還要住得好,不能自已在外吃喝玩樂,讓員工喝西北風,最好的辦法,把在外邊吃喝玩樂的錢統(tǒng)統(tǒng)省下來,與員工一起吃食堂,讓大家吃好吃飽。
 
  要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,良好的工作氛圍。一流的機器設(shè)備,提供公平競爭,不斷升遷的機會,互相學(xué)習(xí)幫助,比學(xué)趕幫超,有了一家之長的模范帶頭作用,子女就會全心全意為家長工作,出力,把企業(yè)當做自己的家,把企業(yè)的車間、設(shè)備、材料、產(chǎn)品當作家里的一切財產(chǎn)嚴加愛護,保養(yǎng),清掃,井井有條。
 
  從廠長、車間主任、機長、工程師、操作工、辦公室管理人員、技術(shù)人員等等,每個人各盡其責,認真負責,根據(jù)嚴格的規(guī)章制度,為一家之長負責,辛勤勞動,勤奮工作,為家庭的榮譽、富強工作,因為一家之長會根據(jù)每人的貢獻,給他一份豐厚的回報,讓他感激,給他動力。
 
  這樣的企業(yè)、這樣的老板、這樣的人才,這樣的團隊,你見識過嗎?這就是企業(yè)的核心競爭力,尊重毎一位員工,人人是主人,勁往一處使,幾十年如一日,員工與企業(yè)同發(fā)展,共命運!中國需要這樣的企業(yè),企業(yè)需要這樣的老板。
 
 
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