新年伊始，鑒于中國不斷下行的經(jīng)濟狀況和國進民退的經(jīng)濟策略，包裝印刷及造紙等實體企業(yè)的老板們普遍感到陣陣寒意。眼睜睜看著不少億萬身家的朋友破產(chǎn)跑路，實在是令人不寒而栗。

　　為此，小編給包裝印刷等實體企業(yè)的朋友們放出“三大招”，希望能夠幫助企業(yè)度過這最冷的寒冬。

　　戰(zhàn)略一、不放走一個好客戶，不寬容一個壞客戶

　　加大收款力度，只要客戶有任何問題，寧可生意不做也要把錢收回。

　　新的客戶源，一定要切實明白客戶本身的財務(wù)狀況才決定是不是要合作。

　　最好的辦法，就是從同行的手中搶下他們手上的好客戶。

　　不問客戶規(guī)模，只問貨款好收。

　　戰(zhàn)略二、暫時不要招新員工

　　2014已現(xiàn)巨大的返鄉(xiāng)潮了，新的一年找工難或?qū)⒃佻F(xiàn)，未來工資上漲不再是主旋律。

　　很多人會發(fā)現(xiàn)，前幾年大把工作等人做的企業(yè)，將會不招人，甚至裁員，或者直接倒閉。

　　同樣的奉勸打工的兄弟們，盡量不要懷抱老板夢，也不要隨意辭工跳槽。除非，你的公司快要垮臺，或者你能跳到一家更大更有實力的企業(yè)。

　　這兩三年，各行業(yè)不景氣只是輕重程度不同的問題，經(jīng)濟整體向下是必然的。

　　戰(zhàn)略三、金蟬脫殼，巧妙實現(xiàn)勝利大逃亡

　　第一：以接近成本價格大面積向市場宣傳，拼命接單，日夜通宵開工（形式不是小好，是一片大好）

　　第二：召集供貨商實地考察，愿意在總額基礎(chǔ)上增加6%金額要求供貨商們月結(jié)款（需要資金支持周轉(zhuǎn)，合乎常理；分給戰(zhàn)略支持方利益共享，合乎情理）

　　第三：給員工打雞血洗腦，形式一片大好，大家努力好好干，月底給大家雙薪。

　　第四：暗地找行外有玩民間借貸收購的人廉價收購廠子實體資產(chǎn)，套現(xiàn)走人。

　　如此，方能確保包裝、印刷及造紙行業(yè)的老板們不至于數(shù)十年心血毀于一旦。

　　與諸位實體中打滾的人共勉...