中小型印刷企業(yè)首先面臨著人力成本上升的巨大壓力,《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定用人單位必須為勞動者上繳五險,為勞動者帶來了更大的利益與保護,即便如此,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的印刷企業(yè)的員工流動性仍然高于其他行業(yè),這不僅給企業(yè)帶來了用工荒,也增加了人力資源的成本,企業(yè)生存越來越艱難。其次,印刷企業(yè)面臨著材料成本的壓力。在印刷業(yè)的“十二五”規(guī)劃中明確指出首要任務(wù)是實現(xiàn)綠色發(fā)展,推動綠色革命,創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,全面降低能耗,減少溫室氣體排放,促進行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,這就要求印刷企業(yè)在發(fā)展中遵循綠色生產(chǎn)的方向。印刷油墨具有揮發(fā)性,有較濃的刺激性氣味,會污染環(huán)境并影響工人的身體健康,有機溶劑易燃易爆,存在著生產(chǎn)安全隱患。印刷企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型中要選擇達到綠色環(huán)保標準的油墨、紙張、潤版液、洗車水等耗材產(chǎn)品。但這些產(chǎn)品往往價格比較高,可選擇空間少,無形中又增加企業(yè)的成本。原新聞出版總署、教育部、環(huán)境保護部于2012年4月6日共同發(fā)布了《關(guān)于中小學(xué)教科書實施綠色印刷的通知》,規(guī)定必須委托獲得綠色印刷環(huán)境標志產(chǎn)品認證的印刷企業(yè)印制中小學(xué)教科書。這就讓一部分中小印刷企業(yè)被排除在有限的市場之外,讓他們的處境更加艱難。最后,傳統(tǒng)的印刷方式面臨著時間成本過高的制約,從排版、發(fā)排、照排、膠片沖洗、拼版、PS版曬版、PS版沖洗、打孔等近十道工藝,傳統(tǒng)印刷冗長的生產(chǎn)周期不僅推高了人工成本也使時間周期過長。
占中國印刷業(yè)近80%的中小印企,正是缺少政府扶持,缺少運作成本的群體,如何用“低投入”贏得“高效益”?困境求生的艱難和對轉(zhuǎn)型升級的困惑,使不少中小印刷企業(yè)慌不擇路,他們在這場轉(zhuǎn)型升級的大潮中地位尷尬,國家有限資源與政策上的扶持都是針對有實力的大型印刷企業(yè),而且中小企業(yè)在資金實力上也無法與大企業(yè)相抗衡,這使得他們在轉(zhuǎn)型的過程中步履艱難。綠色環(huán)保印刷、數(shù)字印刷對于中小型印刷企業(yè)來說,絕對不是一件容易的事情,照搬大型企業(yè)的發(fā)展模式,投入巨資采購新設(shè)備,投資成本大,收益又不是既定的,沒有分析過自己的產(chǎn)能和業(yè)務(wù)組成就盲目進行投入,顯然無法將企業(yè)帶出荊棘之地。承接更多的訂單,就意味著人與設(shè)備的雙雙升級,這樣的成本投入也許會帶來更大的風(fēng)險。
當前,印刷企業(yè)的數(shù)量不斷地減少,規(guī)模在不斷地擴大,活源不斷地向有實力的印刷企業(yè)集中,中小型印刷企業(yè)如何在這個艱難環(huán)境中走出自己的生存之路?除了寄望于政府及社會,更要自己求生存、謀發(fā)展。如果思路還是局限于提供印刷業(yè)務(wù),而不是拓展傳播業(yè)務(wù),那么未來將會非常艱難。必須改變思維模式,著眼于拓展業(yè)務(wù)而不是因循守舊的工作。還需要找到合適的合作伙伴向客戶提供全方位的服務(wù),改變與客戶溝通的方式。當前出版印刷前景黯淡,商業(yè)印刷正在變革,大幅面合版印刷正在取代小幅面印刷,小型合版云印刷系統(tǒng)正在成為一種新趨勢,包裝印刷前途光明,數(shù)字印刷發(fā)展迅猛,但是目前還沒有形成新的盈利模式。中小型印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、智能自動化、標準模塊化、專一規(guī)模化、綠色環(huán)保化幾個發(fā)展趨勢,而專一規(guī)模化是中小型印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的選項之一。未來,尋求更專業(yè)、更精通、更富差異、更新穎的發(fā)展之路,差異化定位,對市場進行細分,確定開發(fā)優(yōu)先次序,把主要資源集中在主要的市場上,學(xué)會戰(zhàn)略選擇和放棄,走適合自己發(fā)展的專業(yè)化之路才是中小型印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型努力的方向。