2015年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝行業(yè)而言，在經(jīng)歷了2014年部分企業(yè)倒閉、跑路、收購，中西部紙箱產(chǎn)業(yè)崛起以及因為生產(chǎn)成本不斷攀升導致微利加劇等情況后，企業(yè)如何從中變革和創(chuàng)新并闖出一條出路，是2015年對紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗。這其中，筆者認為需重點關注如下四個方面。

　　注重創(chuàng)意設計

　　我國包裝印刷行業(yè)上游已完成整合，集中度高，在全球名列前茅，下游企業(yè)整合即將進入尾聲，而紙包裝行業(yè)依然企業(yè)數(shù)量龐大，這為終端客戶帶來極大困惑，同時也造成產(chǎn)品質量參差不齊。無數(shù)企業(yè)家在總結歷史，探討一條持久的健康發(fā)展之路。

　　2014年10月16日，山東世紀陽光紙業(yè)集團與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。兩家企業(yè)看似普通的合作，但將被歷史記載下來。它的意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機地結合起來，并把終端的需求結合在一起，這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路，將啟迪行業(yè)向另外一種創(chuàng)新模式發(fā)展，為中國包裝印刷行業(yè)開創(chuàng)業(yè)態(tài)的變革。世紀陽光這一舉措完全是市場機制倒逼的創(chuàng)新之舉，是以為客戶提供創(chuàng)意設計為引領，以預印項目為依托，以商業(yè)模式創(chuàng)新為手段，提供從造紙、創(chuàng)意設計、包裝到物流一站式印刷包裝解決方案。

　　整個2014年，紙包裝行業(yè)見證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購等舉動。這一切都是市場無形之手在主宰著企業(yè)的發(fā)展。筆者認為，以企業(yè)個體在市場上單打獨斗，一味地在現(xiàn)有的軌道上求變化，肯定是無法適應市場經(jīng)濟的。在轉型發(fā)展的關鍵節(jié)點上，全行業(yè)都需要審慎思考，大膽設想，小心求證，才然取得顛覆性的突破，創(chuàng)建包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。

　　更新裝備理念

　　在國外，先進企業(yè)很少有使用10年以下的機器，但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進設備，把大量的資金花在一次次的技改之中。實際上裝備在于配置、在于使用、在于保養(yǎng)。

　　其實我國很多企業(yè)裝備不遜于國外，把辦公樓、廠房做得“高大上”，非生產(chǎn)一線部門配備過多，不把精力、財力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線。筆者認為，這是把簡單的事變復雜了。以瓦楞紙箱廠為例，一般紙箱廠應只有三大部分，一是紙板生產(chǎn)線，二是紙箱生產(chǎn)線，三是物流環(huán)節(jié)。紙板生產(chǎn)線目前企業(yè)基本都有了，根據(jù)實際需求，市場上有大量的國產(chǎn)、進口生產(chǎn)線可選擇。我國與國外的差距在于紙箱線和物流。紙箱印刷成型花費人力、工時最多，設備、工序也最繁雜，使用紙箱生產(chǎn)線是今后的最佳出路。許多人會顧慮訂單不適應問題，實際上這個問題應由設備制造商來考慮，他們必須按照需求制造機器。至于物流系統(tǒng)，這需要企業(yè)算好賬，不搞好物流，能成為現(xiàn)代化工廠嗎？與此同時，要警惕、勸阻目前有些企業(yè)和地區(qū)扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機，這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過剩。

　　直面大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)

　　在信息化時代，社會是多元化的，不能再按照傳統(tǒng)的模式來經(jīng)營企業(yè)。利用信息化高速發(fā)展的時機，為自己的企業(yè)里補充新鮮血液，你的企業(yè)便可迎接任何“颶風”。

　　由于沒有大數(shù)據(jù)，以往有些投資者稀里糊涂地踏進包裝行業(yè)，之前全國到處建設的包裝工業(yè)園，如今不知如何？有些企業(yè)技改投資像盲人摸象，最終失敗在擴張路上。這其中大數(shù)據(jù)至關重要，只有希望政府有關部門，或委托有關機構盡快統(tǒng)計出來，此舉關系重大，若能成，行業(yè)幸矣！

　　大數(shù)據(jù)背后是行業(yè)標準化的跟進。很明顯，紙包裝行業(yè)的標準化跟不上行業(yè)的發(fā)展，不完善的行業(yè)標準、企業(yè)標準、生產(chǎn)工藝標準、原材料標準、產(chǎn)品規(guī)格標準、產(chǎn)品印刷標準等直接影響行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)效益、產(chǎn)品質量受到影響，市場因標準不規(guī)范而混亂。間接的社會經(jīng)濟損失無法預計。修改、完善各類標準，讓企業(yè)有標準可依是值得關注的大事。
　　構建新型人才隊伍 

　　紙包裝行業(yè)一直強調(diào)人才隊伍的建設，大部分企業(yè)非常迫切地尋找人才，為此推出優(yōu)惠的條件高薪聘請，有的甚至到同行中去挖墻腳。殊不知一個企業(yè)的興衰怎能靠一個人來掌握呢？何況行業(yè)中真有全才專家嗎？其實人才就在企業(yè)員工隊伍里，只要每一位員工都能出色地做好本職工作，這個企業(yè)就是出色的，加上他們的忠誠度，給予適宜的有實際意義的培訓，這就是企業(yè)真正的人才隊伍。今后隨著信息化和工業(yè)化融合的深入，智能化機器的應用，員工實際上就是高度自覺、認真負責的第一線管理人員，個人技能將是另外一種形式。企業(yè)應把重心放在培育企業(yè)文化、創(chuàng)辦企業(yè)技校上。

　　在行業(yè)建設上，有一個平臺的打造必須引起我們高度關注，就是協(xié)會、商會等。目前大多數(shù)行業(yè)組織并沒有起到真正的作用，各種生態(tài)令人擔憂：有的影響、阻礙行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展，在業(yè)內(nèi)影響惡劣；有的為了幾個工作人員的利益而利用各種手段謀利；有的對行業(yè)缺乏熱情、工作不作為等難以一一表述。行業(yè)沒有一個自己的平臺就難以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，失去行業(yè)整體的地位和話語權，與政府有關部門、產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通缺乏相應機制等。為此，建設一個業(yè)內(nèi)自己的、真正為會員服務、有工作實效的行業(yè)組織是新常態(tài)下不可忽略的一環(huán)。

　　2015年是值得期待的一年，也是我們應認真對待的一年。紙包裝行業(yè)經(jīng)歷過不尋常的發(fā)展歷程，積累了許多成功的經(jīng)驗，不能否認成績。我們寄希望在原有的基礎上，在新常態(tài)下閃現(xiàn)出創(chuàng)新的火花，使這個行業(yè)更加堅強、更淡定，使我們從業(yè)人員更進步、更輕松，使企業(yè)通過一次次的洗禮后在發(fā)展的路上更成熟。

　?。ㄗ髡呦抵袊b聯(lián)合會紙制品包裝委員會秘書長）