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按需印刷市場蘊藏商機成為聚焦點

發(fā)布日期:2015-03-03  來源:商報  作者:ahprint
核心提示:從剛出現(xiàn)時的不溫不火,到如今在出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)中盡顯其能,按需印刷出版憑借其靈活的印量控制、優(yōu)異的數(shù)據(jù)管理能力、全新的業(yè)務(wù)模式等正日益贏得印刷出版人的青睞,刮起一陣陣按需出版勁風(fēng)

  2015年開年,按需印刷出版再次成為聚焦點。2月10日,中國新聞出版研究院與中國最大的印刷機研發(fā)制造基地——北人集團(tuán)公司在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在按需印刷出版理論研究、裝備制造、商業(yè)模式構(gòu)建等領(lǐng)域開展深入合作。中國新聞出版研究院院長魏玉山希望雙方在合作框架的基礎(chǔ)上,更多地實施具體項目和開展課題研究,推進(jìn)雙方合作的實質(zhì)性進(jìn)展,為行業(yè)發(fā)展拓展新的服務(wù)模式。北人集團(tuán)公司黨委書記、董事長張培武認(rèn)為,此舉將進(jìn)一步帶動“政產(chǎn)學(xué)研用”的結(jié)合,凝聚各方力量,促進(jìn)數(shù)字出版印刷方式的升級。

  從剛出現(xiàn)時的不溫不火,到如今在出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)中盡顯其能,按需印刷出版憑借其靈活的印量控制、優(yōu)異的數(shù)據(jù)管理能力、全新的業(yè)務(wù)模式等正日益贏得印刷出版人的青睞,刮起一陣陣按需出版勁風(fēng)。

  世界印刷巨頭當(dāng)納利推出“E本印”服務(wù)、中國圖書進(jìn)出口(集團(tuán))總公司啟動中圖全球按需印刷項目、中國外文局與虎彩印藝股份有限公司簽約拓展按需印刷市場、中國教育圖書進(jìn)出口有限公司發(fā)起的46家簽約單位的“中國教圖按需印刷國際聯(lián)盟”成立、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的“鳳凰印”云服務(wù)平臺目前已初具雛形……按需印刷出版的火苗在市場燒得日益旺盛。

  中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國認(rèn)為,全國圖書庫存已達(dá)900億碼洋,按需出版有助于降低出版社的庫存,使短版書、絕版書、小眾書、專業(yè)書等重新在市場上“留下蹤影”,還可實現(xiàn)讀者的個性化選擇。在開放式創(chuàng)新的時代,按需印刷出版像一劑良藥注射進(jìn)出版業(yè),為出版業(yè)帶來了新的生機和希望,它所帶來的變革覆蓋出版業(yè)的上中下游,并且已初見成效。

  目前,多家出版機構(gòu)開始按需出版業(yè)務(wù)拓展的嘗試,包括中國出版集團(tuán)公司、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、知識產(chǎn)權(quán)出版社、中國標(biāo)準(zhǔn)出版社等。

  中圖總公司通過自主建立按需印刷中心,與全球最大的按需印刷服務(wù)商英格拉姆開展合作,構(gòu)建全球按需印刷合作網(wǎng)。中國新聞出版研究院國際按需出版數(shù)字平臺眾書網(wǎng)打造了一個中國出版走出去按需出版數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺,目前已與國內(nèi)、國外主流圖書營銷平臺共同搭建起較為完善的全球營銷網(wǎng)絡(luò),并在美國、韓國建立分支機構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)出版社的“自出版”平臺、學(xué)林出版社的“人文社科學(xué)術(shù)著作自出版平臺”運營均以按需印刷為核心。

  去年以來,按需印刷出版領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研用戰(zhàn)略合作不斷,除了中國新聞出版研究院與北人集團(tuán)公司的產(chǎn)研結(jié)合,中國外文局與虎彩印藝股份有限公司簽約,開展短板圖書按需印刷銷售合作、斷版圖書按需印刷銷售合作、海外書刊按需印刷合作。

  在發(fā)行領(lǐng)域,江西新華發(fā)行集團(tuán)、新華文軒、青島書城、上海書城、南京市新街口新華書店等多家新華書店涉水或?qū)⒁?span id="bj5fznj" class="wiki">個性化印刷定制業(yè)務(wù),作為其創(chuàng)新業(yè)態(tài)、多元經(jīng)營的一條路徑。“江西新華數(shù)字生活體驗中心”的按需印刷、數(shù)碼印刷制作,“新華文軒數(shù)字出版體驗店”的文軒快印、文軒閱讀、文軒魅客三大自主服務(wù)品牌已經(jīng)成為按需自助出版的示范案例。

  按需出版市場蘊藏著巨大機會,但必須承認(rèn)的是,當(dāng)前出版環(huán)境下它仍是個不成熟的市場,比如印刷成本過高、盈利模式不明、裝訂效果單一、版權(quán)保護(hù)缺位等瓶頸一直存在。其中,盈利模式涉及到的資金投入與利潤的再分配問題,是出版企業(yè)面臨的極為重要的障礙,版權(quán)保護(hù)的痼疾也一直阻礙按需出版的步伐。

  此外,數(shù)字時代,出版流程發(fā)生變化,以紙張為載體變?yōu)槿襟w出版,線性生產(chǎn)過程變成非線性生產(chǎn)過程。如何按需完成產(chǎn)品生產(chǎn),時間分析能否更加同步、數(shù)據(jù)處理能否更加智能化,都是企業(yè)需要思考的。

 
 
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