近幾年，互聯網的迅猛發(fā)展，給傳統紙媒帶來幾乎顛覆性的沖擊。在強大的互聯網面前，傳統紙媒的經營模式、發(fā)行模式、信息的發(fā)布模式都應該進行重新布局。如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢謀求新的發(fā)展，已經成為業(yè)界共同關注的話題。

 

　　以紙媒為依托　在堅守中創(chuàng)新

 

　　與新媒體相比，目前，傳統紙媒存在一些共性的問題：新聞產品的生產方式落后；傳統媒體沒有把互聯網基因引進來，缺乏用戶服務意識；經營模式單一，轉型資金短缺。

 

　　目前，紙媒轉型走出困局，最被認可的就是向全媒體轉型，但如果紙媒盲目地一哄而上，就很有可能從一個困境陷入另一個困境。在轉型的過程中，應該搞清楚幾個問題。

 

　　應該明白報紙依然有生存的空間。目前，在報紙依然有較強的生命力，而轉型模式又存在很大不確定性的情況下，輕易把紙媒放棄是愚昧之舉。此時，比較積極、正確的做法是：一方面積極、穩(wěn)妥地介入新媒體轉型，另一方面繼續(xù)對傳統紙媒堅守、創(chuàng)新和發(fā)展。

 

　　要明確報業(yè)轉型應以紙媒為依托，打牢根基，而不是完全放棄紙媒另立門戶。一些報紙在長期經營中已形成了較大的影響力，這種品牌和影響力對報紙介入新媒體的轉型來說應視為獨特的優(yōu)勢，而且紙媒轉型沒有必要什么都從頭開始，這樣做不僅成本高，而且速度慢、效果差，因為先一步轉型的同行可能已經有了更為先進的辦法，所以紙媒完全可以和已經做得好的新媒體企業(yè)合作。反過來，新媒體愿意與紙媒合作也正是看中了紙媒的品牌和影響力的優(yōu)勢。

 

　　目前，紙媒“強者愈強，弱者愈弱”的局面越來越明顯，而對于勇于創(chuàng)新的媒體來說，生命力還很強。因此，紙媒更要在創(chuàng)新中堅守。

 

　　打造獨特產品　實現差異化競爭

 

　　面對互聯網的沖擊，傳統紙媒的轉型發(fā)展勢在必行。筆者認為，傳統紙媒的轉型發(fā)展有4個要點。

 

　　全面創(chuàng)新。傳統紙媒的創(chuàng)新，筆者認為包括內容創(chuàng)新、形態(tài)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、營銷手段創(chuàng)新等方面。在全媒體時代的全新環(huán)境中，根據受眾的需求，創(chuàng)新傳播方式，在自己的產品與受眾之間找到有效的聯結點，讓受眾以優(yōu)質體驗、感興趣的方式接受紙媒發(fā)布的信息，應該是新時期紙媒發(fā)展的最根本的推動力。傳播方式的創(chuàng)新，又倒逼新聞產品內容、傳播形態(tài)、傳播技術、報道模式、表達方式等一系列的創(chuàng)新。這就是把新聞傳播的出發(fā)點、歸宿點放在受眾群，放在客戶的需求上，最終實現最佳傳播效果；打破條塊分割，完全按讀者喜好、按部門需要分開，集中資源，把特色做得精準，直至做到別人無法復制。

 

　　作為報紙，如果能夠通過一系列傳播創(chuàng)新，打造出具有獨特的個性與內涵的新聞產品，傳遞給受眾并引發(fā)他們的共鳴，將會重塑報紙的價值，讓受眾滿意。也只有這樣，報紙才能立于不敗之地，并在全媒體轉型的浪潮中不至于迷失方向。

 

　　轉變理念。在大數據時代，要從目前單純的內容提供商轉變?yōu)橹悄苄畔⒎丈?，樹?ldquo;信息服務為王”理念，實現信息智能匹配。要做到這些，就需要打造巨型的云信息服務平臺，在這個平臺上，云集著各式各樣的信息，并能實現信息的分類篩選、摘編和深度加工。

 

　　同時，打造大型的技術平臺，在該平臺上通過數據挖掘等方式，實現對讀者和受眾個性化需求的準確定位和掌握。

 

　　最后，通過技術手段低成本地實現信息和受眾個性化、定制化需求之間的智能化匹配，并能通過各種支付手段實現智能化信息收費。

 

　　報網融合。具體來說，就是要把互聯網的基因融入紙媒的轉型中，樹立用戶服務的理念。運用特色內容和特色平臺，與微博、微信和視頻平臺等打通互聯，構建全媒體發(fā)展戰(zhàn)略。同時，深度挖掘用戶個性化需求，打造自身特色實現差異化競爭。通過定制化的模式不斷完善，最終打造一個全面、獨特的全生活分享及服務平臺。從以資訊展示為主的傳統網站到分享式的服務平臺，把傳統媒體的內容經過重新剪輯，以碎片化的方式通過微信、微博、網站等多種傳播手段進行動態(tài)跟蹤發(fā)布和傳播。

 

　　這也要求記者不再是單一的文字釆集者，必須向綜合傳媒人轉變，要熟悉多種媒介類型的內容生產，要利用多種采訪手段進行動態(tài)跟蹤報道。

 

　　數字化傳播。這一路徑是以報業(yè)集團為首，創(chuàng)建全媒體數字采編發(fā)布系統，初步實現報業(yè)集團下的日報、子報、子刊的所有新聞一次采集、動態(tài)整合，多媒體多渠道、多次發(fā)布的數字化傳播。

 

　　以全媒體數字平臺系統為核心，形成新的業(yè)務流程，即由全媒體新聞中心的記者將文字、圖片、視頻、音頻、動漫、資料等采集回來，生產出“初級新聞產品”，上傳至全媒體數字復合出版系統平臺，集團各子報以及網絡媒體各取所需，然后進行“深加工”，通過多個媒介，實現24小時滾動發(fā)布，全天候、全方位、立體化地互動傳播內容。

 

　　無論選擇哪一種轉型路徑，傳統媒體都要結合自身實際。只有這樣，紙媒才能真正實現鳳凰涅槃。