2015年,造紙行業(yè)寒冬依舊,背著利潤(rùn)與環(huán)保兩座大山的紙業(yè)人在艱難中前行著。淘汰、兼并、整改、退出,越黑暗就越接近曙光,每個(gè)還在的人都在咬牙堅(jiān)持著,沒人知道這股寒流還要吹多久,但是我們知道,最終能夠艱難生存下來的,將會(huì)成為中國(guó)造紙行業(yè)的脊梁。
一、環(huán)保
長(zhǎng)期以來,造紙業(yè)始終無法擺脫污染大戶的頭銜,轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)造紙業(yè)綠色發(fā)展已成為圈內(nèi)人士共同的奮斗目標(biāo)。2015年1月1日起,新《環(huán)保法》開始施行,由于規(guī)定了“按日計(jì)罰”、“環(huán)保問責(zé)”等條例,新《環(huán)保法》又被稱作史上最嚴(yán)環(huán)保法。政府治污的決心,掀起了國(guó)內(nèi)一輪又一輪的整治風(fēng)暴。多省份開始制定專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃,造紙、印染、水泥等行業(yè)成重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象。
2015年是新環(huán)境保護(hù)法實(shí)施的第一年,江蘇省共出動(dòng)執(zhí)法人員17.98萬人次,現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)7.2萬廠次,立案處罰1647件、處罰總額8128.7萬元,立案數(shù)、處罰額分別同比上升53.9%、40%。為落實(shí)環(huán)保部關(guān)于案件查處信息公開相關(guān)要求,江蘇省環(huán)保廳梳理了6起新法實(shí)施典型案例,向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督,其中紙企處罰一家,為徐州市鴻順造紙有限公司偷排廢水行政拘留案。對(duì)鴻順公司私設(shè)暗管違法行為處以罰款10萬元(已執(zhí)行到位),并將案件移送銅山區(qū)公安局查處,對(duì)鴻順公司副廠長(zhǎng)王某行政拘留10日。
8月,廣東省環(huán)保廳公布了2015年省重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單。東莞有百余家污染企業(yè)在此名單之內(nèi),尤其是造紙和電力企業(yè),主要涉及廢水、廢氣、重金屬、污水處理廠、危險(xiǎn)廢棄物等多個(gè)污染類別。其中,東莞是全省廢氣類重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)最多的城市。玖龍、理文造紙等造紙廠仍是排污大戶,其廢水、廢氣排放等多個(gè)方面都受廣東省重點(diǎn)監(jiān)控。
11月,安徽省環(huán)保廳召開新聞通氣會(huì),公布了近期交辦的14件典型違法案件,14家存在環(huán)境違法行為的企業(yè)分別來自宿州、蚌埠、滁州、銅陵、安慶。目前這14家企業(yè)已全部交辦當(dāng)?shù)丨h(huán)保局,整改落實(shí)及處理處罰情況將及時(shí)向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督。據(jù)省環(huán)保廳介紹,截至2015年3月19日,根據(jù)新環(huán)保法,全省共查處環(huán)境違法企業(yè)183家,罰款558萬元。其中,查處建設(shè)項(xiàng)目違法案件33起,查封扣押設(shè)備91臺(tái)(套),限產(chǎn)或停產(chǎn)整治企業(yè)81家,移送適用行政拘留和涉嫌環(huán)境污染犯罪案件11起,公安部門全部受理,已行政拘留3人,刑事拘留4人。
2015年以來,四川省對(duì)環(huán)境違法重拳出擊,絕不手軟。在四川廣安市,環(huán)保部門嚴(yán)管重罰,重拳出擊,對(duì)華威紙業(yè)、路鯤道路等8家企業(yè)進(jìn)行了立案查處,處罰88萬元;對(duì)廣安10家企業(yè)未批先建、未經(jīng)驗(yàn)收擅自投入生產(chǎn)的環(huán)境違法行為進(jìn)行立案查處,處罰金額74萬元。
二、十二五
2015年是“十二五”計(jì)劃實(shí)施的最后一年。這五年,我國(guó)造紙行業(yè)經(jīng)歷了對(duì)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的變革,對(duì)外商品紙漿、廢紙及能源、化工等原材料價(jià)格上漲的困擾,但我國(guó)造紙業(yè)仍就保持著平穩(wěn)較快的發(fā)展。據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)調(diào)查資料,2014年全國(guó)紙及紙板生產(chǎn)量10470萬噸,較上年增長(zhǎng)3.56%。
產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升。2014年,我國(guó)造紙行業(yè)淘汰落后過剩產(chǎn)能達(dá)479萬噸,相對(duì)于2014年全國(guó)紙及紙板10470萬噸產(chǎn)量,淘汰產(chǎn)能約占4.6%。目前,造紙行業(yè)的企業(yè)單位數(shù)有6839家,全國(guó)范圍內(nèi)排名前10位的紙企產(chǎn)能占全國(guó)總產(chǎn)能的30%左右。
原料結(jié)構(gòu)得到改善。《中國(guó)造紙工業(yè)2014年度報(bào)告》指出,2014年全國(guó)紙漿生產(chǎn)總量7906萬噸,較上年增長(zhǎng)3.33%。其中:木漿962萬噸,較上年增長(zhǎng)9.07%;廢紙漿6189 萬噸,較上年增長(zhǎng)4.19%;非木漿755萬噸,較上年減少8.93%。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。“十二五”后期,我國(guó)新聞紙消費(fèi)量逐年遞減,生活用紙、包裝用紙則呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。總體來看,紙巾、紙板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,向高品質(zhì)的目標(biāo)調(diào)整。
三、多元化or專業(yè)化
當(dāng)前,我國(guó)造紙行業(yè)面臨著市場(chǎng)和環(huán)保雙重壓力,在完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù),加大兼并重組力度,使資源得到進(jìn)一步整合的同時(shí),各紙企也在積極探索發(fā)展新方向,延伸造紙產(chǎn)業(yè)鏈。
2014年,山東晨鳴紙業(yè)投資10個(gè)億,在武漢和山東各建生產(chǎn)線,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入生活用紙市場(chǎng)。同時(shí),晨鳴相繼設(shè)立財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司,目前都已開展業(yè)務(wù),并且實(shí)現(xiàn)了一定盈利,為公司多元化發(fā)展提供了資金保障,有利于晨鳴開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),增加新的效益點(diǎn)。2015年,晨鳴集團(tuán)現(xiàn)代物流綜合監(jiān)管區(qū)(兩倉(cāng)一站)項(xiàng)目正式投入使用。
新聞紙作為華泰集團(tuán)主業(yè),2014年上半年供貨量大幅下降,價(jià)格也持續(xù)下滑,出現(xiàn)全面虧損。對(duì)此,華泰開創(chuàng)“新聞紙+”模式,壓縮新聞紙產(chǎn)能,向高檔文化紙、包裝紙、特種紙轉(zhuǎn)型。適度推進(jìn)機(jī)械加工、新能源、生物制藥及文化、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的多元化、可持續(xù)發(fā)展。
所謂“蘿卜青菜各有所愛”,有人喜歡全面發(fā)展就意味著有人堅(jiān)持傳統(tǒng)。在當(dāng)下這種企業(yè)跨界之風(fēng)盛行時(shí),玖龍董事長(zhǎng)張茵卻目光堅(jiān)定,“傳統(tǒng)行業(yè)是必須的,民生缺不了傳統(tǒng)行業(yè)。專心做好制造業(yè),一樣可以做大做強(qiáng)。”
同樣的,廣東冠豪高新亦是始終如一,從自身實(shí)力出發(fā),堅(jiān)持發(fā)展特種紙,建設(shè)東海島特種紙基地,擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2014年10月,通過增資并購(gòu),以營(yíng)改增,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到下游物流快遞運(yùn)單印刷市場(chǎng)。受益控股股東中國(guó)紙業(yè)出具的《關(guān)于廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司戰(zhàn)略定位及與集團(tuán)下屬企業(yè)不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾》,使得冠豪高新業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步專業(yè)化。
多元or專業(yè),因人而異,只要我們牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),做到因勢(shì)利導(dǎo),就能在造紙行情整體低迷的當(dāng)下創(chuàng)出一片屬于自己的天地,這是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,希望各業(yè)內(nèi)人士把握機(jī)會(huì),共同為我國(guó)造紙業(yè)發(fā)展添光增色。
四、外資撤離
2015年,除了國(guó)內(nèi)企業(yè)如背水一戰(zhàn)般的抵抗紙業(yè)“寒冬”外,向來“備受寵愛”的外資企業(yè)卻玩起了“大逃亡”。全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,很多嗅到行業(yè)萎縮味道的外資紙企紛紛開始撤資,一時(shí)間“外資撤離”的消息不脛而走。
2015年4月24日,理文造紙與日本第二大制紙公司日本制紙正式解除合約,將所持有的3.175億股股份作價(jià)12.7億元賣給理文。6月23日,日本制紙將余下的2.01億股以9.6億元全數(shù)賣給理文。
2015年5月4日,日本王子制紙突然宣布放棄南通工廠的擴(kuò)張計(jì)劃。原計(jì)劃投資500億日元的二期工程被壓縮到了“數(shù)十億”日元。
2015年10月9日,美國(guó)國(guó)際紙業(yè)在其官方網(wǎng)站宣稱已與中國(guó)合作伙伴山東太陽紙業(yè)有限公司達(dá)成一項(xiàng)最終協(xié)議,將向后者出售其在雙方組成的合資企業(yè)中所持的55%的股權(quán)。此外,國(guó)際紙業(yè)還宣布公司正在尋求出售旗下的十多家位于中國(guó)的瓦楞包裝工廠。
中國(guó)的土地、勞動(dòng)力資源比起東南亞國(guó)家還是相對(duì)充裕的,這是很多外資企業(yè)選擇中國(guó)作為投資基地的原因,但經(jīng)過30多年高速發(fā)展,支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素正在改變。勞動(dòng)力成本不斷攀升,傳統(tǒng)制造業(yè)投資相對(duì)飽和,環(huán)境承載能力達(dá)到上限,外資企業(yè)必須根據(jù)新變化做出新調(diào)整,否則就難以在中國(guó)市場(chǎng)立足,“撤離”或許是無奈之選。
五、造紙裝備
我國(guó)制漿造紙裝備制造業(yè)伴隨我國(guó)造紙工業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)歷了由小到大的發(fā)展,發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了巨大的成績(jī)。2015年上半年,我國(guó)制漿造紙裝備業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入187.22億元,同比增長(zhǎng)2.88%。但由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小而分散、價(jià)格戰(zhàn)等原因,規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)卻同比下降9.89%。
為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》(國(guó)發(fā)〔2012〕3號(hào)),加快淘汰高耗水工藝技術(shù)和落后裝備,提升工業(yè)用水效率,2015年5月,工業(yè)和信息化部、水利部、全國(guó)節(jié)約用水辦公室編制完成了《高耗水工藝、技術(shù)和裝備淘汰目錄(第一批)》,其中包括三項(xiàng)制漿造紙工藝和設(shè)備,將于2017年底之前全部淘汰 。
目前,造紙行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,以量為主的簡(jiǎn)單擴(kuò)張形勢(shì)不太可能再次出現(xiàn),但對(duì)質(zhì)量和效益的提高永遠(yuǎn)都不會(huì)停止,這對(duì)裝備制造業(yè)也提出了更高的新要求,應(yīng)開發(fā)出更高效、更節(jié)能的設(shè)備。對(duì)現(xiàn)有裝備的不斷優(yōu)化改造為裝備制造業(yè)提供了新的機(jī)會(huì),造紙裝備業(yè)應(yīng)借造紙業(yè)調(diào)整升級(jí)之機(jī),通過聯(lián)合重組,做出特色,做強(qiáng)做大。
六、安全事故
2015年5月13日,河北石家莊趙縣常家莊西新聞造紙廠南側(cè)發(fā)生爆炸事故,爆炸事故造成一死兩傷,爆炸原因是修理汽車油箱引爆了油罐。
7月7日早上,福建省漳州市云霄縣下坂村,長(zhǎng)隆造紙廠一名男子在往紙漿池中倒廢紙時(shí),不慎連人帶車掉入池中,不幸身亡。
8月28日,湖南常德安鄉(xiāng)縣眾鑫紙業(yè)公司發(fā)生中毒事件,導(dǎo)致7人死亡、2人受傷。
11月9日,四川綿陽市梓潼縣一家包裝材料公司發(fā)生爆炸,導(dǎo)致兩人死亡。
12月2日,福建漳州龍海榜山鎮(zhèn)北溪頭三星造紙廠由于工人操作不當(dāng),致使鍋爐發(fā)生爆炸引發(fā)火災(zāi),3名工人均大面積燒傷。
安全生產(chǎn)事故暴露出的是一些地方和企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任的不落實(shí),措施不得力,隱患排查不徹底,應(yīng)急管理不到位等問題。每一次事故都應(yīng)該引起企業(yè)和相關(guān)部門的絕對(duì)重視,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該及時(shí)自查,排除隱患,避免此類事故再次發(fā)生。10月,國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳下發(fā)通知,將于年內(nèi)開展對(duì)造紙和醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)安全檢查。“亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚”,想想看“廣西斯道拉恩索林紙一體化項(xiàng)目安全施工1千萬工時(shí)”、“華泰、晨鳴‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)”,或許很多紙企都應(yīng)該反省。
七、跑路
自我國(guó)造紙行業(yè)陷入“寒冬”以來,老板“失聯(lián)”、“跑路”的消息屢見不鮮。2015年,紙業(yè)寒冬依舊,又一批企業(yè)撐不住了。
2015年8月,重慶璧興紙制品有限公司老板因借高利貸過多跑路;江陰萬達(dá)紙業(yè)老板跑路,欠江蘇理文近500萬貨款;12月7日,上海鳴朋紙業(yè)有限公司實(shí)際控制人王某失聯(lián),兩日后該廠設(shè)備與原料被法院查封,工廠正式停產(chǎn)……還有一些未完繼續(xù)的。
2014年11月17日,天津市30年老牌紙箱廠燕南紙箱廠老板被爆卷款失聯(lián),11月19日燕南紙箱廠停產(chǎn)。此后,天津市侯家營(yíng)鎮(zhèn)黨委、政府迅速成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)對(duì)企業(yè)賬目進(jìn)行了封存,并做好企業(yè)消防安全工作,保障企業(yè)資產(chǎn)不受損失,并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,協(xié)助追查李某的下落。鎮(zhèn)政府先行墊付拖欠的職工工資,于2015年4月底補(bǔ)發(fā)到位。
2014年6月20日,恒昇集團(tuán)法定代表人、實(shí)際控制人、福建泉州老板尤壽印跑路,集團(tuán)投資6.3億的山東遠(yuǎn)東農(nóng)科環(huán)保發(fā)展有限公司隨即被債權(quán)人搬運(yùn)一空。此外,尤壽印還欠下200萬的工人工資。2015年7月,“恒豐銀行向山東恒昇集團(tuán)追索1.5億欠貸”的消息再讓“跑路”事件引發(fā)人們的強(qiáng)烈關(guān)注。據(jù)悉,恒昇集團(tuán)欠恒豐銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、萊商銀行、棗莊銀行等多家銀行貸款高達(dá)17億元,如果加上民間借貸,總額或高達(dá)20億元以上。
造紙業(yè)整體產(chǎn)能過剩,造紙行情持續(xù)低迷,還會(huì)有紙廠堅(jiān)持不住,倒下去,老板“跑路”所反應(yīng)出的是我國(guó)企業(yè)退市制度不完善,如何幫扶企業(yè)在危中求生,將是相關(guān)部門今后普遍面臨的問題。
八、“互聯(lián)網(wǎng)+”
2015年“兩會(huì)”期間,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。所謂的“+”是指?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè),即推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的造紙行業(yè)早已看到這一商機(jī),不管是包括生活用紙等快消品的網(wǎng)上熱銷,還是包裝紙板、印刷用紙和部分特種紙等基礎(chǔ)原材料產(chǎn)品的供應(yīng),都為造紙行業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展方向。
全球經(jīng)濟(jì)低迷,造紙行業(yè)飽受著產(chǎn)能過剩、供需失衡、環(huán)境污染等問題的困擾,所以近年來許多造紙企業(yè)都在嘗試跨界,尋找利潤(rùn),而新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在這些新技術(shù)應(yīng)用包括“互聯(lián)網(wǎng)+”、國(guó)際化等新領(lǐng)域形成。
2015年,山東晨鳴紙業(yè)生活用紙品牌“星之戀”天貓旗艦店正式營(yíng)業(yè)。“心相印”“潔柔”等生活用紙品牌在天貓也有品牌直銷旗艦店。此外,智能化包裝與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,利用云端存儲(chǔ)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),帶領(lǐng)商品進(jìn)入智能化生產(chǎn),并通過實(shí)時(shí)信息采集實(shí)現(xiàn)從到檢測(cè),追蹤到智能驗(yàn)貨等自動(dòng)化流程,營(yíng)造出新的價(jià)值鏈和生態(tài)圈。提供個(gè)性化需求服務(wù),提升產(chǎn)品附加價(jià)值,從而構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式,也已成為整個(gè)包裝行業(yè)的大勢(shì)所趨。
在國(guó)家積極鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合的當(dāng)前,造紙業(yè)的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。一邊是生活用紙、包裝用紙的風(fēng)生水起,一邊是文化用紙的一蹶不振,如何更好的與互聯(lián)網(wǎng)融合,是每位造紙圈內(nèi)人士值得研究和深思的問題。
九、造紙4.0
在“2015年中國(guó)國(guó)際造紙科技展覽會(huì)(CIPTE)”上,德國(guó)福伊特集團(tuán)面向中國(guó)市場(chǎng)正式推出“造紙4.0”概念,率先將“工業(yè)4.0”的概念引入造紙行業(yè),以助力造紙行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化生產(chǎn)。同時(shí),這一概念也與“中國(guó)制造2025”強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展,全面推進(jìn)造紙、鋼鐵、有色等傳統(tǒng)制造業(yè)綠色化改造的要求不謀而合。“造紙4.0”將加速推進(jìn)中國(guó)造紙行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和智能制造。
2015年10月,華泰紙業(yè)與福伊特簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,“造紙4.0”工程正式啟動(dòng)。據(jù)悉,工程涉及華泰紙業(yè)5條新聞紙生產(chǎn)線的改造升級(jí),其中,年產(chǎn)20萬噸新聞紙改產(chǎn)高檔文化紙生產(chǎn)線改造項(xiàng)目已基本完工,改造后將以生產(chǎn)環(huán)保教材紙、無碳復(fù)寫紙、淋膜原紙等低克重文化紙種為主。
12月,福伊特成立數(shù)字化解決方案事業(yè)部。該事業(yè)部將整合福伊特所有事業(yè)部在數(shù)字化轉(zhuǎn)型即“工業(yè)4.0”領(lǐng)域內(nèi)的專長(zhǎng),致力于為福伊特目前已涉足的領(lǐng)域以及全新的領(lǐng)域開發(fā)新的數(shù)字商業(yè)模式。
當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè)之一,造紙業(yè)同樣面臨著全球可持續(xù)發(fā)展的大趨勢(shì)和中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求。企業(yè)需要掌握對(duì)大時(shí)代變化趨勢(shì)的洞察力,并迅速、準(zhǔn)確地采取相應(yīng)的戰(zhàn)略方針。這將是一個(gè)殘酷而漫長(zhǎng)的過程,不可能像之前一樣平穩(wěn)不變,但至少可以為企業(yè)提供一種新的穩(wěn)定的增長(zhǎng)可能。相信經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛的造紙行業(yè),一定可以迎來屬于自己的4.0時(shí)代。
十、國(guó)企改革
2014年7月15日,6家央企入選首批國(guó)資“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)。根據(jù)分析,航運(yùn)、建筑、電力、造紙、鋼鐵、能源等產(chǎn)能過剩行業(yè)的眾多央企將面臨大規(guī)模的合并重組,中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司很有可能入選第二批改革試點(diǎn)央企。
中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的大型企業(yè)集團(tuán),在造紙行業(yè)擁有佛山華新包裝股份有限公司、廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司、岳陽林紙股份有限公司、中冶美利紙業(yè)股份有限公司四家上市公司。目前,這四家公司都已陸續(xù)推出各自國(guó)企改革方案,其中,冠豪高新通過增資并購(gòu),以營(yíng)改增,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到下游物流快遞運(yùn)單印刷市場(chǎng),發(fā)展進(jìn)一步專業(yè)化。岳陽林紙受益《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》和《國(guó)有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》,有望成為市場(chǎng)上唯一具有央企背景的園林公司。
國(guó)企改革已悄然展開,一方面將有利于打破造紙行業(yè)的行政地域割據(jù),實(shí)現(xiàn)充分市場(chǎng)化,企業(yè)通過整合市場(chǎng)提高效益;另一方面也可作為企業(yè)資源整合政府平臺(tái)下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言,必須來一場(chǎng)脫胎換骨的改革。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步入新常態(tài),部分國(guó)企特別是產(chǎn)能過剩行業(yè)國(guó)企弊端盡顯,而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育增長(zhǎng)新動(dòng)能,亟須改革“牽引力”。