“春天芳香,夏天明朗,秋天金黃,唱支冬天的歌吧,冬天充滿希望。”在近日舉辦的2016全國千家實體書店發(fā)展大會上,北京大學新聞與傳播學院教授肖東發(fā)念出詩人嚴陣的《冬之歌》片段,獲得了現(xiàn)場數(shù)百家書店代表的熱烈掌聲。這樣的掌聲表明了從業(yè)者對行業(yè)回暖的信心。
大會上,來自主管部門、高校、科研機構等多個領域專家圍繞“把書店留住”展開探討,實體書店轉型成為現(xiàn)場議論的焦點?!吨袊侣劤霭鎻V電報》記者也在采訪中了解到,追求特色發(fā)展、創(chuàng)新文化服務將是2016年實體書店的發(fā)展方向。
環(huán)境:政策紅利助市場回暖
1月6日,北京開卷信息技術有限公司發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2015年實體書店零售市場繼2014年實現(xiàn)3.26%的增長后,2015年繼續(xù)保持增長,同比增長0.3%;1月初,四川成都17家實體書店獲得總額570.9萬元資金獎勵;1月23日,鐘書閣上海閔行店將試營業(yè)……開年之際,有關實體書店的喜訊頻傳。
這些喜訊的相繼出現(xiàn),與政府加強對實體書店的政策扶持息息相關。國家新聞出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司副司長李建臣表示,總局在推動全民閱讀和實體書店發(fā)展方面做了大量深入細致的工作。除文化產業(yè)發(fā)展專項資金扶持外,國家財政、稅收政策等方面的措施也在鼓勵實體書店發(fā)展。目前,國家促進全民閱讀的法規(guī)、扶持實體書店的相關措施正在積極制定,這讓從業(yè)者對未來書店的發(fā)展充滿信心。
近兩年來,在中央連續(xù)出臺實體書店扶持政策的激勵之下,在技術變革和市場競爭的雙重推動之下,一些品牌特色實體書店主動轉型,重新煥發(fā)出活力。中國新聞出版研究院院長魏玉山表示,在資本、政策和文化的融合下,市場又催生了社區(qū)書店、企業(yè)書店等一批新的實體書店類型,滿足了讀者的多樣化需求。實體書店進入了復蘇和發(fā)展的新階段。
建議:把握特色推專業(yè)升級
江西新華發(fā)行集團副總經(jīng)理龔晉曾在2015年舉辦的首屆新華書店發(fā)展創(chuàng)新論壇上提出實體書店“平臺升級三步走”的觀點:從圖書銷售平臺向文化社交平臺升級,從文化社交平臺向流量轉換平臺升級,從流量轉換平臺向終生學習平臺升級。這一觀點在大會上再次被提及。面對激烈競爭,掌握轉型發(fā)展的主動性對實體書店越來越重要。書店經(jīng)營者們正在促進書店與人類多樣的文化、學習、生活需求相對接,充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺的作用。
“實體書店要活出獨特的自我,在專業(yè)化上下功夫。”商務印書館總經(jīng)理于殿利表示,產業(yè)發(fā)展中的專業(yè)化趨勢,是實體書店未來發(fā)展中要考量的重要因素。為此,實體書店選書要注意發(fā)掘有效品種,讓產品具備專業(yè)品質;在服務上具備專業(yè)感染力和吸引力,讓書店成為文化活動中心。
北京昊福文化傳播股份有限公司近日發(fā)布了初期著重于中小型教育書店的“千家書店發(fā)展計劃”。在書店經(jīng)營的商業(yè)模式上,昊福文化將開創(chuàng)線上線下共贏O2O模式,即顧客在線上下單后,系統(tǒng)根據(jù)區(qū)域劃分將訂單落地到顧客臨近的實體書店,由書店完成貨品配送,訂單產生的利潤由線上平臺和書店共享。
實踐:用文化撬動閱讀渴望
在變革浪潮下,一些新華書店也在向文化活動中心升級。作為果戈里書店、江蘇阜寧書城等5個新華書店升級項目的總策劃,三石秉持的理念是做有靈魂的書店,用文化撬動人們閱讀的渴望。“有靈魂、有溫度不僅體現(xiàn)在書店店面設計上,還要把握文化、黏性、增值3個關鍵詞,為讀者提供立體文化服務。”三石說。
從經(jīng)營圖書向經(jīng)營顧客轉變,以圖書為聯(lián)合讀者的媒介,用文化變成承載讀者的平臺來進行文化的經(jīng)營,三石提出的跨文化的營銷,在深圳中心書城多年經(jīng)營中得到體現(xiàn)。深圳書城中心城實業(yè)有限公司總經(jīng)理趙琴告訴記者,2016年深圳書城中心城將迎來開業(yè)10周年,除了繼續(xù)推動“深圳晚八點”等品牌公益文化活動外,書城還將重點建設親子閱讀中心。“我們將為深圳市民搭建一個親子閱讀的體驗中心、交流中心和展示中心,為全國出版單位、民間閱讀組織、兒童教育專家搭建親子閱讀活動的重要平臺。這是書城進一步發(fā)揮實體書城優(yōu)勢,提升終端服務深度的重要探索。”趙琴表示。
山東泰安文友書店總經(jīng)理任慶酣告訴記者,文友書店2016年將走進泰安市所有幼兒園,做100場公益故事會活動。為了讓公益故事會活動更加專業(yè),文友書店邀請當?shù)孛麕煂π▲喿庸适陆M進行語言、學科、閱讀方面的教學指導。此外,吸納可塑性較強的幼教專業(yè)大學生定向培養(yǎng),人才儲備也是書店正在做的工作。“我們希望成為兒童閱讀的點燈人,帶領孩子進入多姿多彩的閱讀世界,帶給他們健康、快樂和知識。相信書店取得一定社會效益后,也會產生不錯的經(jīng)濟效益。”任慶酣說道。