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2016中國包裝印刷企業(yè)如何困境求生?

發(fā)布日期:2016-06-13  來源:包裝地帶
核心提示:和過去多個逢6的年份一樣,2016年的中國注定是一個大變局的年份。東南亞基本干掉了中國的中低端過去密集型制造業(yè),各種加杠桿、各種財富騙局和各種無效投資毀壞了內(nèi)向型制造業(yè)賴以生存的根基——內(nèi)需。

  和過去多個逢6的年份一樣,2016年的中國注定是一個大變局的年份。東南亞基本干掉了中國的中低端過去密集型制造業(yè),各種加杠桿、各種財富騙局和各種無效投資毀壞了內(nèi)向型制造業(yè)賴以生存的根基——內(nèi)需。

  不管你是否看清形勢,中國即將面臨一場前所未有的變局。出口、投資、消費作為舊的發(fā)展動能將喪失殆盡,新的發(fā)展動能還在緩慢醞釀當中。面對當前多難的情勢,中國的包裝印刷業(yè)應當如何區(qū)處呢?包裝地帶小編為大家提供以下幾點建議:

  一、抓住包裝印刷市場新動能

  與其它行業(yè)相比,包裝印刷行業(yè)是相對幸運的,因為隨著人類科技的進步和生活水平的提高,在房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)和出口加工行業(yè)熄火的情況下,快遞包裝、冷鏈包裝、農(nóng)產(chǎn)品包裝等領(lǐng)域會產(chǎn)生新的動能。

  根據(jù)大陸郵政局資料,去年大陸的快遞服務業(yè)務量總計206.7億件,年增48%。據(jù)初步估算,預計去年大陸消耗了塑料編織袋29.6億個、塑膠袋82.6億個、包裝箱99億個、膠帶169.5億米、避免撞擊的緩沖物29.7億個。2016年,這一增長勢頭仍將保持下去。網(wǎng)購的火爆也直接帶火了冷鏈快遞市場。隨著電子商務的發(fā)展,銷售蔬菜、水果、鮮花等生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)店多了起來。 過去三年,中信信托、北京信托、中建信托等國有資本加快了在全國各地跑馬圈地的步伐,上海信托、華寶信托、中糧信托等信托公司也開始進入土地信托市場。隨著大資本的進入,一大批規(guī)模宏大的生態(tài)農(nóng)業(yè)集團正在神州大地拔地而起。未來幾年,這些采用集約化經(jīng)營模式的農(nóng)業(yè)企業(yè)將激活出昊天罔極的農(nóng)產(chǎn)品包裝。

  二、因應市場形勢調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  零售易包裝(RRP)是一種易于開啟、方便貨架銷售、具有強烈的視覺沖擊力和品牌展示效果的新型包裝。目前,在歐美國家,這種精美印刷包裝的增長速度是普通瓦楞包裝的兩倍。在中國,零售易包裝剛剛起勢,絕對是一塊值得挖掘的沃土。

  隨著物聯(lián)網(wǎng)的日趨成熟及智能化物流的快速推進,一種名叫CCF標準箱的新型產(chǎn)品將很快流行。CCF箱具有統(tǒng)一尺寸標準,不僅使農(nóng)產(chǎn)品(新鮮水果、蔬菜)的包裝能適用行業(yè)標準托盤,還能提高貨物裝卸、運輸、倉儲等方面的效率。

  隨著綠色低碳環(huán)保潮流日漸流行,很多企業(yè)對簡化產(chǎn)品包裝的需求越來越強烈。此外,有些領(lǐng)域,包裝正在向著托盤化和小型化發(fā)展,包裝企業(yè)應當保持對包裝市場脈動的關(guān)注。

  三、及早向“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數(shù)字化印刷”和“智能制造”轉(zhuǎn)型

  互聯(lián)網(wǎng)包裝可將產(chǎn)業(yè)鏈條各方主體相互連結(jié)至同一個平臺,通過信息化、大數(shù)據(jù)、智能化,可實現(xiàn)包裝制造、包材供應、包裝設計與客戶訂單的最優(yōu)匹配,從而為客戶提供快速便捷、價格低廉的一體化優(yōu)質(zhì)服務。而未來的“智能工廠”將不會再制造統(tǒng)一的、毫無差別的產(chǎn)品,而是在一系列的包裝印刷設備上,生產(chǎn)億萬個定制化的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品憑借芯片或二維碼,通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)配送到客戶的智能生產(chǎn)線上。與傳統(tǒng)印刷相比,目前數(shù)字印刷無論在綠色環(huán)保、操作簡易性、還是在差異化印刷方面都具備壓倒性的優(yōu)勢印刷,另外數(shù)字印刷在精美程度和速度方面已經(jīng)取得長足的進步。未來幾年數(shù)字印刷可能迅速取代傳統(tǒng)的模擬印刷,這一趨勢值得包裝印刷企業(yè)好好思量。

  2016年,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數(shù)字化印刷”和“智能制造”已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展的新方向,企業(yè)如果不及早轉(zhuǎn)型,很可能被智能制造物聯(lián)網(wǎng)時代所拋棄。

  四、評估主要客戶訂單風險,提前做好預案

  對于很多企業(yè)來說,訂單很大程度上來源于一些外資大企業(yè)。但中國制造成本相對于東南亞高出太多,外資企業(yè)撤離到東南亞已經(jīng)是大勢所趨,因此,企業(yè)需要對客戶訂單進行風險評估,以預防客戶訂單突然消失給企業(yè)帶來的沖擊。

  2015年6月蘇州普光電子和7月的東莞普光電子突然關(guān)廠,是因為該企業(yè)把訂單轉(zhuǎn)向了東南亞工廠。濟南松下、北京松下、廣州西鐵城的突然關(guān)廠,同樣是企業(yè)將訂單轉(zhuǎn)移到海外。優(yōu)衣庫、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys都在加快向東南亞轉(zhuǎn)移訂單。2015年國慶長假期間,東莞長安金寶電子廠更是將生產(chǎn)線偷偷搬遷至泰國。 因此,包裝印刷企業(yè)應該密切關(guān)注主要客戶的動向,一旦發(fā)再客戶在東南亞建有承接同樣訂單的工廠,則企業(yè)訂單就有劇烈波動的風險,應該提前做出預案。

  五、與產(chǎn)能過剩賽跑,適時退出或轉(zhuǎn)移

  大家都有一個疑問,為什么這幾年來倒下了那么多印刷廠和包裝廠,但訂單卻越來越少了呢?其實大家忘了市場是由供給和需求兩方面共同決定的。包裝印刷在內(nèi)的制造業(yè)作為供給方的確是減少了很多很多,但需求也跟著減少。特別是大量外資企業(yè)撤離,給長三角和珠三角的出口加工型企業(yè)造成重大打擊。而在房地產(chǎn)泡沫、瘋狂印鈔、股市割韭菜、P2P跑路、資本外逃和農(nóng)產(chǎn)品價格暴跌等因素的影響下,中國的內(nèi)需斷崖式下跌。這就造成了企業(yè)倒閉越多,產(chǎn)能過剩越多的奇葩景象。

  可以斷定的是,在未來五年甚至更長的時間內(nèi),新的龐大的市場需求很難確立,幻想中國經(jīng)濟短時間走出低谷的老板可能一腳踏空。因此,眼下當務之急必須盡量為企業(yè)儲備足夠的過剩糧草流動資金,對于虧損的業(yè)務要當機立斷及早退出。另外,目前印度和東南亞等地的包裝印刷市場正處于火熱增長態(tài)勢,如果能夠跟隨大客戶赴東南亞建廠,應是不錯的選擇。

  在新的大環(huán)境下,中國包裝印刷行業(yè)面臨的問題也是新的!行業(yè)企業(yè)惟有著眼未來,看清未來的發(fā)展趨勢,提前調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,積極應對眼前危機,相信這個以快時尚和食品飲料為靠山的行業(yè)會有光明的未來。

 
 
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