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2016年何去何從?印企應(yīng)該這樣去撥開迷霧見青天

發(fā)布日期:2016-07-21  來源:印貓網(wǎng)
核心提示:年末歲初,全國普降霧霾,從京城搭著季風(fēng)的便車,南下江城,霧霾蒙蔽了我們的雙眼,讓人有種無助的感覺。在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢影響的當(dāng)下,我們的印刷市場上仿佛就彌漫著一股令人深感不爽的霧霾。

  年末歲初,全國普降霧霾,從京城搭著季風(fēng)的便車,南下江城,霧霾蒙蔽了我們的雙眼,讓人有種無助的感覺。在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢影響的當(dāng)下,我們的印刷市場上仿佛就彌漫著一股令人深感不爽的霧霾。

  這就是印刷行業(yè)嚴(yán)峻形勢的體現(xiàn)——訂單的減少,客戶的流失,競爭的日趨激烈,使廣大印企舉步維艱。有志提高產(chǎn)能水平的廠家,花重金添加了新設(shè)備,卻又碰到了慘烈殘酷的價格戰(zhàn)等等問題。這一年,印貓網(wǎng)和每一家印企都不容易,每一個印刷人以及印貓網(wǎng)運(yùn)營工作人員都在新年伊始思考一個問題:2016印刷市場能否回暖?解破困局之道在何方?

  從來沒有絕對好做的市場,也沒有絕對難做的市場。往往決定你效益的不是大環(huán)境,而是企業(yè)自身的競爭力。下面是綜合業(yè)界大佬及專家見解,淺談關(guān)于印企在未來如何應(yīng)對市場的看法。

  1.精準(zhǔn)定位是打開市場的殺手锏

  你可以面面俱到,但必須有一個主打業(yè)務(wù)。不論是主打精裝印刷,還是突出板材燙金,總之得有一個突出的點(diǎn)。企業(yè)需要一個殺手锏來打開市場,并讓它成為企業(yè)的名片。什么都想做的后果就是“博而不精”,一旦市場行情低迷,自己也少了在亂世中安身立命的資本。而一旦有了獨(dú)樹一幟的主打業(yè)務(wù),即便是陷入市場價格戰(zhàn)的圍剿,也能突出重圍。

  2.持之以恒打造品牌產(chǎn)品

   做印刷產(chǎn)品應(yīng)該有一種數(shù)十年如一日的“工匠精神”,我們?nèi)绻麑ψ约旱挠∷⑵放飘a(chǎn)品有一種不做則已,要做就做最好的心態(tài),何愁打不開市場,贏得不了客戶的信任?畢竟群眾的眼睛是雪亮的。

  有的業(yè)界朋友可能覺得,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,必需有精良的設(shè)備,這樣的話收回成本很慢,況且維護(hù)費(fèi)不少,不值得啊!其實(shí),產(chǎn)品好、效益好并不一定體現(xiàn)在引進(jìn)好的設(shè)備上,即使擁有好設(shè)備也不一定有好效益,那是你的渠道出問題,應(yīng)該在渠道上花費(fèi)工夫。今天為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品大量投入,就是為明天在市場上良好口碑的積累。

  3.用好互聯(lián)網(wǎng)工具才能擁抱消費(fèi)主力軍

   雖說印刷行業(yè)有其特殊性,不可以簡單照搬互聯(lián)網(wǎng)模式。但印刷企業(yè)的確可以根據(jù)自身情況用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具。比如我們可以通過社交媒體來洽談接單回款,這樣即省了很多的人力成本,又可以解放大量業(yè)務(wù)人員去線下回訪,做跟單服務(wù)。當(dāng)然,這不是簡單的技術(shù)問題,還需要我們具備良好的商業(yè)契約精神和對規(guī)則漏洞的完善。

  發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)還有一個必要性就是我們的消費(fèi)群體變了。我們未來的消費(fèi)群體是互聯(lián)網(wǎng)時代下長大的人群,對網(wǎng)購等商業(yè)模式情有獨(dú)鐘。如果我們不去化難為簡,不去營造方便快捷的交易模式,我們會逐漸失去這些未來的消費(fèi)主力軍。專注于印刷行業(yè)垂直電商綜合服務(wù)平臺的印貓網(wǎng),一直把行業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,立場與廣大印企在互聯(lián)網(wǎng)時代爭得更大的蛋糕。

   總之,凡事需多動腦筋,肯動腦,2016的天空一定晴朗,印刷也在晴空下享受暖陽普照。

 
 
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