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中國(guó)制造業(yè)需要更多的“圓珠筆頭”故事

發(fā)布日期:2017-01-13  來(lái)源:南方都市報(bào)(深圳)
核心提示:圓珠筆頭的新聞之所以惹人關(guān)注,是因?yàn)樵诖酥埃鳛槭澜缟献畲蟮膱A珠筆生產(chǎn)國(guó),中國(guó)在制筆核心材料之一的筆尖鋼上,卻長(zhǎng)期高度依賴進(jìn)口。這個(gè)直徑僅有2.3毫米的球座體,無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)備還是原材料,長(zhǎng)期以來(lái)都掌握在瑞士、日本等國(guó)家手中。

   “太鋼集團(tuán)終于造出圓珠筆頭有望完全替代進(jìn)口”的消息于近日傳出,朋友圈立即被刷屏。1月11日新華社更報(bào)道稱,記者從太鋼集團(tuán)獲悉,中國(guó)不僅首次實(shí)現(xiàn)了筆尖鋼的批量生產(chǎn),而且正在開(kāi)發(fā)更為環(huán)保的國(guó)際頂尖無(wú)鉛筆頭。

  圓珠筆頭的新聞之所以惹人關(guān)注,是因?yàn)樵诖酥?,作為世界上最大的圓珠筆生產(chǎn)國(guó),中國(guó)在制筆核心材料之一的筆尖鋼上,卻長(zhǎng)期高度依賴進(jìn)口。這個(gè)直徑僅有2.3毫米的球座體,無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)備還是原材料,長(zhǎng)期以來(lái)都掌握在瑞士、日本等國(guó)家手中。

  能生產(chǎn)飛機(jī)汽車導(dǎo)彈,為何偏偏生產(chǎn)不了小小筆頭?在很多人看來(lái),這個(gè)“圓珠筆頭之問(wèn)”映照出了一個(gè)現(xiàn)實(shí):中國(guó)早已成為公認(rèn)的制造大國(guó),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱為制造強(qiáng)國(guó)。而在大眾輿論中,“圓珠筆頭之問(wèn)”更是被解讀為中國(guó)制造缺乏工匠精神以及工藝積淀的典型象征。

  現(xiàn)在終于有中國(guó)企業(yè)具備圓珠筆筆頭筆尖鋼批量生產(chǎn)能力,國(guó)人為之喜悅和興奮是一件完全自然的事情。但是對(duì)中國(guó)企業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,解答“圓珠筆頭之問(wèn)”的意義決不僅僅是為了“爭(zhēng)一口氣”,更在于其背后蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價(jià)值,以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。

  “圓珠筆頭”的商業(yè)價(jià)值究竟如何?有人算了一筆經(jīng)濟(jì)賬,認(rèn)為在全球化時(shí)代,中國(guó)沒(méi)有必要什么都自己生產(chǎn),為一個(gè)小筆頭付出高額研發(fā)投入“不劃算”。這里談到的實(shí)際是企業(yè)的投入和產(chǎn)出問(wèn)題,當(dāng)然應(yīng)為企業(yè)所謹(jǐn)記。但眾所周知,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有高端和低端的區(qū)分,在低端領(lǐng)域,由于門檻太低進(jìn)入者眾多,勢(shì)必導(dǎo)致利潤(rùn)越攤越薄,而中國(guó)企業(yè)一旦掌握了頂尖技術(shù),則可以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),從而到高端領(lǐng)域去分一杯羹。具體到筆尖鋼,其市場(chǎng)前景也絕非一個(gè)圓珠筆頭所能局限,因?yàn)楣P尖鋼的應(yīng)用非常廣泛,筆尖只是其中之一罷了。

  一言以蔽之,圍繞圓珠筆頭的疑慮,只要中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上的確能夠與進(jìn)口產(chǎn)品媲美,而又具備一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),所謂經(jīng)濟(jì)賬就不會(huì)是問(wèn)題。然而對(duì)分分秒秒計(jì)算收益的企業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)制造了一個(gè)新的產(chǎn)品,從理論上的市場(chǎng)前景廣闊到收獲豐富的現(xiàn)實(shí)利益,中間可能還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。日前就有報(bào)道披露,太鋼的筆尖鋼材料已經(jīng)具備了批量生產(chǎn)的條件,但目前銷售并沒(méi)有完全打開(kāi)。

  制造業(yè)拿出了好東西,但由于各種原因訂戶還不多,怎么辦?有媒體據(jù)此評(píng)論,“如何才能讓核心技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的市場(chǎng)和收益,這值得人們深思。”面對(duì)這個(gè)值得深思的問(wèn)題,過(guò)去人們的習(xí)慣是尋求行政扶持,但經(jīng)驗(yàn)證明,這種方法往往會(huì)以鼓勵(lì)創(chuàng)新始而以扼殺創(chuàng)新終,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦安于非市場(chǎng)力量的扶持,久而久之勢(shì)必喪失創(chuàng)新的動(dòng)力。

  在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的市場(chǎng),勇于創(chuàng)新者理應(yīng)活得最好。隨著非市場(chǎng)因素的減少,在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,制造業(yè)以往那種粗制濫造也可以混得不錯(cuò)的格局已經(jīng)一去不返,這對(duì)太鋼這種創(chuàng)新型企業(yè)無(wú)疑是一大福音,所以即便是筆尖鋼銷售未達(dá)預(yù)期也應(yīng)該只是初期一個(gè)暫時(shí)的現(xiàn)象,無(wú)需過(guò)多憂慮,更不必亂開(kāi)早已被證明屬于無(wú)效的藥方。

  最新的媒體報(bào)道,太鋼的筆尖鋼日前已經(jīng)迎來(lái)了第一個(gè)大客戶———亞洲最大的書寫工具制造商寧波貝發(fā)集團(tuán)。業(yè)內(nèi)有“亞洲筆王”之稱的貝發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)邱智銘披露,“從成本上來(lái)講,使用國(guó)內(nèi)的筆尖鋼這一項(xiàng),一年就能為貝發(fā)集團(tuán)節(jié)約差不多4000萬(wàn)元。”

  看來(lái),圓珠筆頭的故事才剛剛開(kāi)始,而對(duì)處于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最前沿的中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō),顯然還需要更多的類似故事。

 
 
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