“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念剛被提出的時候，人們很難將其與傳統(tǒng)制造業(yè)聯(lián)系在一起；現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)打破了傳統(tǒng)行業(yè)的格局，對于印刷行業(yè)來說也不再是一個新潮的名詞。印刷企業(yè)注定會被互聯(lián)網(wǎng)裹挾前進，因此，需要考慮的不是要不要與互聯(lián)網(wǎng)融合的問題，而是要拿出適合自身發(fā)展的實際舉措，進軍互聯(lián)網(wǎng)。順應潮流的同時推陳出新。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國印刷O2O市場前瞻與投資分析報告》整理數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，我國印刷業(yè)總產(chǎn)值由8,677.1億元增長到11,246.2億元，年平均增長率為7.9%；2016年印刷業(yè)總產(chǎn)值達1.15萬億元。預計，2017年我國印刷業(yè)總產(chǎn)值將達到1.21萬億元，未來五年(2017-2021)年均復合增長率約為6.27%，2021年將達到1.54萬億元。也就是說，盡管現(xiàn)在對印刷行業(yè)存在諸多質(zhì)疑，但整體還是在發(fā)展中。而未來印刷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢朝著智能化、高效化、精細化方向，企業(yè)想要跟上這股大潮從中受益，就要用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問題，不僅要重視技術和產(chǎn)品質(zhì)量等問題，更要考慮產(chǎn)品和服務本身能夠給客戶帶來什么價值，單純連接“人和信息”的模式不再適用，還需要連接“人和服務”。

　　企業(yè)想要切入互聯(lián)網(wǎng)，并不代表企業(yè)要招聘很多專業(yè)的技術人員，或者一定要搭建自己專業(yè)的網(wǎng)購平臺，不能僅限于技術層面，而是使視野更開闊，形成內(nèi)涵更豐富的大網(wǎng)絡印刷觀。

　　編者認為企業(yè)要轉型應該結合自身情況作出判斷。而判斷的標準就是：提高效率、節(jié)省人力、尋求競爭優(yōu)勢、整合上下游資源。不是說別人要做合版印刷你也要選擇，別人做電商你也要做，這樣門檻只能越來越高。運用好互聯(lián)網(wǎng)技術進行業(yè)務流程再造和商業(yè)模式重構，而不只是在現(xiàn)有業(yè)務流程和商業(yè)模式基礎上強行與互聯(lián)網(wǎng)結合，尋求企業(yè)自身的特色和行業(yè)中的定位，解決自己實際的問題才是最重要的。

　　互聯(lián)網(wǎng)化來勢兇猛，但“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的新業(yè)態(tài)還在起步階段，變革和動蕩不可避免無需畏懼，未來的中國印刷業(yè)定將成為制造與服務相融合的互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)業(yè)。面對這種發(fā)展趨勢，一哄而上未必是好事，根據(jù)企業(yè)的親身體驗選擇切入互聯(lián)網(wǎng)的方向和力度；對于困境中的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也不是雪中送炭而是錦上添花，并不能為企業(yè)解圍?？傊髽I(yè)應以開闊的心態(tài)迎接這場互聯(lián)網(wǎng)大潮的洗禮，不斷學習踏實發(fā)展。