鼎翔一路上
這是一個“有愛”的企業(yè),這里有一群“友愛”的人……
2006年,彩印包裝行業(yè)發(fā)展迅速,與其配套的相關產業(yè)已滿足不了行業(yè)的需求,憑著對彩印包裝行業(yè)的熱愛,借著時代發(fā)展的春風,安徽省鼎翔包裝制品有限公司應運而生,在“李鴻章”故里——磨店正式投產,定位為一家專業(yè)生產瓦楞紙板的廠家。初入江湖的“鼎翔”充斥著各種的不穩(wěn)定,人員不穩(wěn)定;業(yè)務不穩(wěn)定;質量不穩(wěn)定等,當時的鼎翔給自己的定位就是“穩(wěn)定中求發(fā)展”。
2008年初步完成原始積累的鼎翔遷址到了合肥市大楊工業(yè)園,寬敞明亮的工作環(huán)境讓鼎翔人為之興奮。
2009年,我國瓦楞紙箱行業(yè)發(fā)展調研報告表明:瓦楞紙箱是中國包裝行業(yè)的主要產業(yè),特別是自20世紀90年代以來,瓦楞紙箱行業(yè)隨著國民經濟的發(fā)展而迅猛發(fā)展,總產值每年同比增長近20%。隨著中國改革開放步伐的加快,大量外資企業(yè)進入中國市場,此外,瓦楞紙箱行業(yè)屬于環(huán)保的綠色包裝,符合國家發(fā)展循環(huán)經濟的要求,是替代木材、塑料、金屬、玻璃等包裝的理想選擇,這也決定了我國瓦楞紙箱行業(yè)前途無量,當屬符合可持續(xù)發(fā)展的朝陽產業(yè)。種種報告表明鼎翔所規(guī)劃的道路是正確的,同年屬于鼎翔的第一臺臺灣協(xié)旭進口生產線順利投產,鼎翔又向上邁了一個臺階。
2011年第二條臺灣協(xié)旭紙板生產線落戶在鼎翔,2013年鼎翔根據市場的需求在原有設備的基礎上進行改造,來更好的服務客戶。
2014年再次引進臺灣協(xié)旭高速生產線,可生產二層及三層B、E、C、F瓦楞紙板,能滿足客戶對任意材質、任意規(guī)格瓦楞紙板的需求,同時公司與白酒業(yè)、啤酒業(yè)、乳制品業(yè)、食品業(yè)等大型配套廠家保持著較好的合作關系。
以人為本, 提升員工幸福感
“以人為本”首先要關注他們的身心健康,關注他們的生活環(huán)境,解決他們的后顧之憂。在企業(yè)快速發(fā)展壯大的同時,鼎翔堅持與員工分享公司發(fā)展的成果,近年來,員工的薪酬待遇保持穩(wěn)步提升,就目前鼎翔的工人月收入已達到平均3000元以上。
鼎翔還針對不同的人員需求提供多樣化的福利待遇。提供包括免費三餐、免費住房、加班津貼、夏季高溫津貼等,為了進一步提高員工生活水平,鼎翔還在不斷的完善福利制度,津貼標準,員工滿意度大幅提升。
小何,2008年進入鼎翔在生產線上做普工,由于工作積極出色,廠里積極培養(yǎng)。只有初中文化的他通過努力,逐漸成長為技術能手,目前在彩印包裝行業(yè)中已小有名氣。
鼎翔不僅為每一位員工提供舒適的住房;營養(yǎng)豐富的伙食;甚至連換下的工作服都有專門的工作人員清洗;員工遇到子女上學問題的,領導也會盡量出面幫忙解決;全體人員每年都會集體出游,同游、同樂,加深同事間的感情。
鼎翔兩次遷址,內部管理相對會有些松散,這些都是企業(yè)流失人才的一個重要原因,鼎翔的員工卻從原來的不到十人增加到了五十多人,老員工占據重要位置,這些都會讓同行羨慕。
鼎翔宗旨就是:一切以“人”為出發(fā)點,一切為“人”服務。
特色管理,建立全新管理體系
生產瓦楞紙箱包裝是為別人做嫁衣,生產特點是只能按顧客的要求和訂單生產,也就是大多數企業(yè)要在接到紙箱訂單和相關技術要求后才能組織生產,且有批量小、規(guī)格多、品種雜市場競爭激烈等特點。生產的瓦楞紙箱產品不能積壓,這就要求生產管理人員對每一批訂單的各生產環(huán)節(jié)都必須要進行周密細致的規(guī)劃考慮,從人員、設備、物料供應、生產現場、產品標識到生產進度安排、產成品完成進度統(tǒng)計、能耗管理都要統(tǒng)一協(xié)調、合理規(guī)劃、嚴格控制才能確保生產組織順利,按質按期交貨。一系列的約束條件表明瓦楞紙箱的生產工序必須環(huán)環(huán)相扣,那就要求工人們也必須緊密配合,“管理”在此時就顯得尤為重要。
鼎翔一直以來都在推行“非處罰式的質量管理體系”,公司內部有嚴格的生產管理體系,完善的質量檢測中心,對生產工序層層把關。如出現問題產品,公司會嚴格排查找出問題所在,進行修正,讓員工認識到錯誤的嚴重性,批評教育為主,不進行經濟以及其他物質上的處罰,這樣很大的增強了員工對鼎翔的“真心”。
客戶至上,質量把控放首位
對于生產型企業(yè),產品質量是企業(yè)的生存命脈。產品質量是由各種要素所組成的,這些要素亦被稱為產品所具有的特征和特性。鼎翔在對產品質量上有嚴格的把控,主要包括原材料的選取,紙張、膠水的采購、研究、檢測,技術部與其他部門的積極配合。深入了解客戶所需,為其“私人定制”,以此來最大程度的降低客戶的成本。
堅守誠信與責任,打造幸福之源
誠信也意味著給消費者提供最適合自己的產品和服務。企業(yè)有多高的社會責任感與誠信度,就有多強的市場競爭力。
缺乏責任感與誠信不可能成就優(yōu)秀的企業(yè)。因為責任與誠信,鼎翔才能拒絕浮躁短視的商業(yè)精神,默默潛心于工業(yè)制造;才能視員工幸福為企業(yè)立足之本,為員工打造幸福之源……
在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)堅持責任與誠信談何容易,鼎翔做到了,才使它能馳騁于紛紜變化的市場,篤定穩(wěn)健,笑看風云。
提供 “幸福”的產品和服務
幸福的鼎翔人,也把幸福感傳遞給了社會以及消費者。多年來鼎翔圍繞“專業(yè)化”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,以“掌握核心技術”理念來促進企業(yè)發(fā)展壯大,只做專業(yè)的競爭,不做全面的競爭,以“誠信、務實”的精神贏取市場和回報社會,譜寫屬于鼎翔,屬于整個行業(yè)的輝煌!
這是一個“有愛”的企業(yè),這里有一群“友愛”的人……
2006年,彩印包裝行業(yè)發(fā)展迅速,與其配套的相關產業(yè)已滿足不了行業(yè)的需求,憑著對彩印包裝行業(yè)的熱愛,借著時代發(fā)展的春風,安徽省鼎翔包裝制品有限公司應運而生,在“李鴻章”故里——磨店正式投產,定位為一家專業(yè)生產瓦楞紙板的廠家。初入江湖的“鼎翔”充斥著各種的不穩(wěn)定,人員不穩(wěn)定;業(yè)務不穩(wěn)定;質量不穩(wěn)定等,當時的鼎翔給自己的定位就是“穩(wěn)定中求發(fā)展”。
2008年初步完成原始積累的鼎翔遷址到了合肥市大楊工業(yè)園,寬敞明亮的工作環(huán)境讓鼎翔人為之興奮。
2009年,我國瓦楞紙箱行業(yè)發(fā)展調研報告表明:瓦楞紙箱是中國包裝行業(yè)的主要產業(yè),特別是自20世紀90年代以來,瓦楞紙箱行業(yè)隨著國民經濟的發(fā)展而迅猛發(fā)展,總產值每年同比增長近20%。隨著中國改革開放步伐的加快,大量外資企業(yè)進入中國市場,此外,瓦楞紙箱行業(yè)屬于環(huán)保的綠色包裝,符合國家發(fā)展循環(huán)經濟的要求,是替代木材、塑料、金屬、玻璃等包裝的理想選擇,這也決定了我國瓦楞紙箱行業(yè)前途無量,當屬符合可持續(xù)發(fā)展的朝陽產業(yè)。種種報告表明鼎翔所規(guī)劃的道路是正確的,同年屬于鼎翔的第一臺臺灣協(xié)旭進口生產線順利投產,鼎翔又向上邁了一個臺階。
2011年第二條臺灣協(xié)旭紙板生產線落戶在鼎翔,2013年鼎翔根據市場的需求在原有設備的基礎上進行改造,來更好的服務客戶。
2014年再次引進臺灣協(xié)旭高速生產線,可生產二層及三層B、E、C、F瓦楞紙板,能滿足客戶對任意材質、任意規(guī)格瓦楞紙板的需求,同時公司與白酒業(yè)、啤酒業(yè)、乳制品業(yè)、食品業(yè)等大型配套廠家保持著較好的合作關系。
以人為本, 提升員工幸福感
“以人為本”首先要關注他們的身心健康,關注他們的生活環(huán)境,解決他們的后顧之憂。在企業(yè)快速發(fā)展壯大的同時,鼎翔堅持與員工分享公司發(fā)展的成果,近年來,員工的薪酬待遇保持穩(wěn)步提升,就目前鼎翔的工人月收入已達到平均3000元以上。
鼎翔還針對不同的人員需求提供多樣化的福利待遇。提供包括免費三餐、免費住房、加班津貼、夏季高溫津貼等,為了進一步提高員工生活水平,鼎翔還在不斷的完善福利制度,津貼標準,員工滿意度大幅提升。
小何,2008年進入鼎翔在生產線上做普工,由于工作積極出色,廠里積極培養(yǎng)。只有初中文化的他通過努力,逐漸成長為技術能手,目前在彩印包裝行業(yè)中已小有名氣。
鼎翔不僅為每一位員工提供舒適的住房;營養(yǎng)豐富的伙食;甚至連換下的工作服都有專門的工作人員清洗;員工遇到子女上學問題的,領導也會盡量出面幫忙解決;全體人員每年都會集體出游,同游、同樂,加深同事間的感情。
鼎翔兩次遷址,內部管理相對會有些松散,這些都是企業(yè)流失人才的一個重要原因,鼎翔的員工卻從原來的不到十人增加到了五十多人,老員工占據重要位置,這些都會讓同行羨慕。
鼎翔宗旨就是:一切以“人”為出發(fā)點,一切為“人”服務。
特色管理,建立全新管理體系
生產瓦楞紙箱包裝是為別人做嫁衣,生產特點是只能按顧客的要求和訂單生產,也就是大多數企業(yè)要在接到紙箱訂單和相關技術要求后才能組織生產,且有批量小、規(guī)格多、品種雜市場競爭激烈等特點。生產的瓦楞紙箱產品不能積壓,這就要求生產管理人員對每一批訂單的各生產環(huán)節(jié)都必須要進行周密細致的規(guī)劃考慮,從人員、設備、物料供應、生產現場、產品標識到生產進度安排、產成品完成進度統(tǒng)計、能耗管理都要統(tǒng)一協(xié)調、合理規(guī)劃、嚴格控制才能確保生產組織順利,按質按期交貨。一系列的約束條件表明瓦楞紙箱的生產工序必須環(huán)環(huán)相扣,那就要求工人們也必須緊密配合,“管理”在此時就顯得尤為重要。
鼎翔一直以來都在推行“非處罰式的質量管理體系”,公司內部有嚴格的生產管理體系,完善的質量檢測中心,對生產工序層層把關。如出現問題產品,公司會嚴格排查找出問題所在,進行修正,讓員工認識到錯誤的嚴重性,批評教育為主,不進行經濟以及其他物質上的處罰,這樣很大的增強了員工對鼎翔的“真心”。
客戶至上,質量把控放首位
對于生產型企業(yè),產品質量是企業(yè)的生存命脈。產品質量是由各種要素所組成的,這些要素亦被稱為產品所具有的特征和特性。鼎翔在對產品質量上有嚴格的把控,主要包括原材料的選取,紙張、膠水的采購、研究、檢測,技術部與其他部門的積極配合。深入了解客戶所需,為其“私人定制”,以此來最大程度的降低客戶的成本。
堅守誠信與責任,打造幸福之源
誠信也意味著給消費者提供最適合自己的產品和服務。企業(yè)有多高的社會責任感與誠信度,就有多強的市場競爭力。
缺乏責任感與誠信不可能成就優(yōu)秀的企業(yè)。因為責任與誠信,鼎翔才能拒絕浮躁短視的商業(yè)精神,默默潛心于工業(yè)制造;才能視員工幸福為企業(yè)立足之本,為員工打造幸福之源……
在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)堅持責任與誠信談何容易,鼎翔做到了,才使它能馳騁于紛紜變化的市場,篤定穩(wěn)健,笑看風云。
提供 “幸福”的產品和服務
幸福的鼎翔人,也把幸福感傳遞給了社會以及消費者。多年來鼎翔圍繞“專業(yè)化”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,以“掌握核心技術”理念來促進企業(yè)發(fā)展壯大,只做專業(yè)的競爭,不做全面的競爭,以“誠信、務實”的精神贏取市場和回報社會,譜寫屬于鼎翔,屬于整個行業(yè)的輝煌!