一、原材料差異
紙張因?yàn)槠焚|(zhì)不同,印刷效果不同,不同品牌的紙張價(jià)格相差甚遠(yuǎn),譬如太陽,金東等名牌紙張與其它雜牌紙張價(jià)格相差1/5左右,甚至更多,當(dāng)然不同品質(zhì)的紙張的光澤度光滑度吸墨性也相差甚遠(yuǎn),印刷出來的產(chǎn)品效果也相距甚遠(yuǎn)。
二、印刷油墨與版材的差異
印刷油墨也因?yàn)槠焚|(zhì)不同名牌與雜牌油墨價(jià)格相距甚遠(yuǎn),為了降低生產(chǎn)成本很多小型印刷廠偏重選擇品質(zhì)較差的墨,所以印出來的印刷品無光澤有異味,墨層與紙張容易脫離,印刷品無高檔感,甚至還有印刷廠選擇使用廢舊的回收油墨,專業(yè)印刷那些低成本的產(chǎn)品,其次印刷過程中選擇的版材得好壞對印刷質(zhì)量也有很大關(guān)系,好的版材不但可以長時(shí)間使用而且可以印刷出精度很高的網(wǎng)點(diǎn),讓印刷品套色更準(zhǔn),效果更好。
三、印刷設(shè)備的差異
一臺(tái)全新進(jìn)口的印刷設(shè)備少說需要四五百萬,多則幾千萬,新的設(shè)備配備了更高科技的輔助設(shè)備及應(yīng)用了最新的科技技術(shù),印刷效果非常精美,逼真,可以更好的返原印刷品本色,現(xiàn)在很多小型印刷廠為了降低投資成本,購買已經(jīng)接近報(bào)廢的進(jìn)口印刷設(shè)備或低劣的國產(chǎn)設(shè)備,以低成本低售價(jià)的方式進(jìn)入市場競爭,所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)沒有任何保障。
四、賴皮方式的報(bào)價(jià)
有的印刷企業(yè)無品牌意識(shí),無長遠(yuǎn)眼光,想著做一單算一單,先以一個(gè)低于成本價(jià)的報(bào)價(jià)吸引客戶付定金下訂單,然后再以各種理由漲價(jià),比如故意延誤貨期,額外收取其它打樣費(fèi),看色費(fèi),版費(fèi)等費(fèi)用,客戶都已經(jīng)付了定金只能任他們擺布了,到最后不但沒有采購便宜優(yōu)質(zhì)的印刷品,還給自己找了一肚子氣受,得不償失呀。
五、擾亂市場式的報(bào)價(jià)
有的印刷廠明明沒時(shí)間或能力生產(chǎn)客戶的訂單,但為了給客戶一個(gè)低價(jià)優(yōu)質(zhì)的印象,胡亂報(bào)一個(gè)低于很多成本價(jià)的價(jià)格,然后再以各種理由說自己現(xiàn)在暫時(shí)沒法做,結(jié)果讓客戶在市場上就是找不到和他一樣的報(bào)價(jià),給客戶一直留一個(gè)他的東西便宜的印象,下次有其它產(chǎn)品再找他下單時(shí)報(bào)一個(gè)高價(jià)也讓客戶誤以為他們的東西便宜。(過低的價(jià)格也許是個(gè)騙局,收完定金就消失)
六、管理成本的差異
每個(gè)工廠的管理成本不一,有規(guī)模的工廠管理比較完善,所做產(chǎn)品各方面都做的比較到位,從一個(gè)簡單的印刷品包裝上就可以看出來端倪,好的工廠的包裝整齊,包材適當(dāng),各類標(biāo)簽等之類的軟服務(wù)做的都很不錯(cuò),也方便日后的客戶的使用,當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生額外的成本費(fèi)用。
七、服務(wù)上的差別
有的工廠比較認(rèn)真負(fù)責(zé),對于客戶的文件等容易出錯(cuò)或感覺不合理的地方及時(shí)找出來告知客戶,而小工廠則是只要是客戶自己提供的文件不管對錯(cuò)照做不誤,還巴不得客戶自己搞錯(cuò)文件然后重復(fù)下單呢,更別談給簡單修改文件,打樣,看色,送貨等服務(wù)了,雖然價(jià)格便宜了,其實(shí)是客戶自己本身付出的精力與時(shí)間成本高了降低了印刷廠的服務(wù)成本。
八、打包報(bào)價(jià)障眼法
有的印刷廠看到有十幾款不同產(chǎn)品的東西要報(bào)價(jià)印刷的,會(huì)選擇一些常用簡單的產(chǎn)品給客戶報(bào)一個(gè)虧損價(jià),讓客戶相信他之后再在其他產(chǎn)品上提高幾倍的報(bào)價(jià),屬于又當(dāng)好人又高價(jià)銷售的奸商。
九、錯(cuò)時(shí)生產(chǎn)方式
有的印刷廠會(huì)在訂單不足的情況下以低于市場價(jià)接單,收到定金后一直壓著不做,先做他們有利潤的訂單,等工廠無事可做的時(shí)候才生產(chǎn)低價(jià)格的產(chǎn)品,以維持工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn),這樣貨期就沒保證了,延期交貨了還要求客戶先付清余款才出貨,讓客戶啞巴吃黃連有口說不出。
十、偷數(shù)的方式出貨法
有的印刷廠會(huì)根據(jù)客戶無法當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量的漏洞,以少充多不按訂單數(shù)量交貨卻按訂單數(shù)量收款的問題,尤其是針對一些宣傳類的產(chǎn)品,定10000出8000,定1000出700。