我國有句古話，叫“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。”近年來，不單單是印刷包裝行業(yè)的發(fā)展不容樂觀，整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨著諸多困難，當(dāng)面對自己無力改變的大環(huán)境時，那就改變自己！同樣的，印刷包裝行業(yè)的老板們?yōu)槿绾巫叱隼Ь扯l(fā)愁，與其坐以待斃不如主動出擊，改變！

不久前看到一則寓言，很有深意：一個日本商人和美國商人的故事。“有一天日本商人和美國商人一起去北非撒哈拉沙漠打獵，他們玩得非常開心，打了很多獵物以至于把所有子彈都用完了。這個時候突然出現(xiàn)了一頭大獅子，而他們離自己的車子還有500米左右。這個時候日本商人看起來很淡定，他從口袋里拿出一雙跑鞋，美國商人就很好奇，問他：“你在做什么？”日本商人說：“我在換跑鞋，這鞋比你們的耐克鞋功能強(qiáng)5倍以上。”美國商人說：“這時候你不管換什么鞋也來不及了，你還能跑得比獅子快？”日本商人說：“我不用跑得比獅子快，我只要跑得比你快一步就行。”這就是改善的力量，讓你能夠永遠(yuǎn)比競爭對手快一步。

說到改善，很多老板“頭大”，產(chǎn)品、服務(wù)流程，生產(chǎn)和設(shè)備，人員管理和效率提高等等，需要改造的地方太多，無從下手！我們可以大致劃分為軟件和硬件，所以我們要從硬件和軟件入手。
現(xiàn)在多數(shù)印刷企業(yè)的硬件條件都相差無幾了。雖然硬件設(shè)備優(yōu)化很重要，但印刷軟件才是決定企業(yè)老板們能否輕松“接單”的利器，都有“寶劍”現(xiàn)在到了提升軟實力的時侯了，否則真就成了那位“美國商人”了。

對于印刷包裝大省安徽省的印刷企業(yè)來說，老板的處事風(fēng)格與思維就是企業(yè)的文化。老板用心做印刷，認(rèn)真做印刷，上至管理團(tuán)隊，下至廠里的普通員工都能感受的到，大家都知道，對前程有望，心里踏實。好老板是一個永遠(yuǎn)都挖不完的礦，有遠(yuǎn)見有膽識，不拘泥于眼前，能夠帶領(lǐng)大家向戰(zhàn)略方向前進(jìn)。

前段時間在佳州印刷采訪，佳州的理念，是“老板解放、員工綻放。”將責(zé)任與效益相結(jié)合，形成“一條心、一伙人、一件事”內(nèi)部渾圓一體，形成一個強(qiáng)有力的核心，在競爭中首先贏得了人心。

尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策引導(dǎo)下，很多人開始焦慮，焦慮自己的價值在哪里？合肥遠(yuǎn)傳紙制品總經(jīng)理丁春楓在省印協(xié)四屆六次理事大會上說，“時至今日，任何行業(yè)都離不開互聯(lián)網(wǎng)，任何行業(yè)都離不開互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營。但是不要感覺我們安徽印刷包裝行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)腳步慢而喪失信心。我們是傳統(tǒng)生產(chǎn)型行業(yè)，根據(jù)市場需求不依托任何人生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品；我們抗挫折能力強(qiáng)，即使一個產(chǎn)品或一項決策錯過了或失誤了，我們都有足夠的積累和機(jī)遇來彌補(bǔ)我們的過失，這是單純依靠互聯(lián)網(wǎng)的非生產(chǎn)型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢”。

所以我們不要輕易多元化，用我們的自身優(yōu)勢聚焦在一個領(lǐng)域，甚至一個功能上，對互聯(lián)網(wǎng)逐步去適應(yīng)，然后完善我們的短板。相信 春天會到來的，需要我們精益求精。