從2014年開始，我國的經(jīng)濟(jì)形式急轉(zhuǎn)直下，印刷包裝市場出現(xiàn)了量價(jià)齊跌的狀況。很多過去日子很好過的企業(yè)現(xiàn)在感到日子越來越難過了。

面對新形勢，首先應(yīng)該有信心，畢竟印刷包裝行業(yè)是社會發(fā)展的剛性需求，不會輕易被商業(yè)取代；其次，要有創(chuàng)新精神，積極關(guān)注和參與互聯(lián)網(wǎng)平臺，摸索出一條適合自己企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。

我作為印刷包裝界的一員，結(jié)合自身企業(yè)成長發(fā)展經(jīng)歷，現(xiàn)對小微企業(yè)和規(guī)模企業(yè)分別提出以下幾點(diǎn)定位思考，僅供大家參考。

小微企業(yè)是有靈活多變的特點(diǎn)，把生產(chǎn)的鏈條壓縮，精心于打造自己最強(qiáng)的能力，在品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上搶占先機(jī)，與一些規(guī)模企業(yè)緊密合作，解決他們的一些困難，獲得自身生存的空間。

規(guī)模企業(yè)都會面臨更大的壓力，尤其在資金方面會非常艱難，首先應(yīng)該對內(nèi)加強(qiáng)管理，優(yōu)化工藝操作流程，減少不必要的開支，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，整合上下游企業(yè)，從內(nèi)挖掘潛力，降低成本；其次是放眼市場，努力尋找與其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作，也可以讓一些上市企業(yè)進(jìn)行參股或自己上市，獲得資本市場的支持；再次，把工廠搬到客戶附近或空缺的市場，避開過度競爭的市場，獲得較多的權(quán)益。

機(jī)會永遠(yuǎn)都會留給有準(zhǔn)備的人，讓我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，行業(yè)的明天一定會更美好！

（作者為安徽省嘉信包裝印務(wù)有限公司董事長衛(wèi)國）