隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是國家提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，形形色色的電子商務(wù)由此不斷涌現(xiàn)，印刷行業(yè)也不甘落后，積極建立“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”或印刷電商平臺(tái)，可謂開創(chuàng)了工業(yè)品電商的先例。但這一方面卻前無古人，發(fā)展路徑、成功套路尚需進(jìn)一步摸索與總結(jié)，我們?cè)诔砷L道路上遇到各種各樣的發(fā)展瓶徑。

　　說到互聯(lián)網(wǎng)電商，馬上會(huì)想到一個(gè)關(guān)鍵詞——燒錢。印刷電商創(chuàng)業(yè)要燒錢的方式大致有平臺(tái)開發(fā)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、平臺(tái)推廣、市場教育等等，如何讓你的潛在客戶知道你，尤其是以個(gè)人消費(fèi)者為潛在客戶的平臺(tái)，如何培養(yǎng)你的潛在客戶習(xí)慣你希望的電商交易方式，尤其是以企業(yè)為潛在客戶的平臺(tái)，這一方面都需要燒錢，前面又沒有成功的案例可參照，也沒有先賢的印刷電商理論導(dǎo)向，這一過程就像打一場持久戰(zhàn)，會(huì)花掉很多錢交學(xué)費(fèi)。

　　以上問題就是擺在我們面前最大的問題——資金來源，也就是說，去哪里要一大筆的錢來砸進(jìn)去，所以一家印刷企業(yè)不宜搞電商，因?yàn)閱螒{自己的力量顯得太渺小了，為了解決這一問題，在這一方面有所涉水的專業(yè)人士認(rèn)為，可以搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，眾人拾柴火焰高。諸如印貓網(wǎng)，采用的是眾籌方式，運(yùn)營的不單單是線上線下買賣那些簡單的事，還通過不斷建設(shè)線下服務(wù)中心開展服務(wù)工作，除對(duì)產(chǎn)品跟蹤了解、維護(hù)外，還開展大量的培訓(xùn)、教育、咨詢等，向客戶和社會(huì)提供全方位服務(wù)，在這方面打響了印刷電商“突破重圍”的戰(zhàn)例。

　　印刷電商的確是一項(xiàng)艱苦的創(chuàng)業(yè)，既沒有前人帶路，后面又有追兵不斷，注定這條長征路上會(huì)遇到種種困難，加上股東多，很多計(jì)劃在落地時(shí)一定會(huì)有各種的思維碰撞，目標(biāo)是什么、方法是什么、模式是什么、路徑是什么……，問題很多，要做的決策也很多，這都不利于一個(gè)團(tuán)體的統(tǒng)一性，也成了印刷電商的短板。但凡事總有兩面性，最大的“短板”，利用得好便是“物極必反”，就成了它的優(yōu)勢。因?yàn)楣蓶|見多識(shí)廣，每個(gè)人都有不同的經(jīng)驗(yàn)與閱歷，三個(gè)臭皮匠合成一個(gè)諸葛亮，何況是股東領(lǐng)導(dǎo)集體，加起來成為一個(gè)“諸葛亮”都不止。印貓網(wǎng)可以說是個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)的印刷電商綜合服務(wù)平臺(tái)，在摸索與實(shí)踐中，博眾之長，使運(yùn)營數(shù)據(jù)朝著良性方向發(fā)展變化，帶給行業(yè)可喜的信息。

　　印刷電商之路困難當(dāng)然會(huì)有很多，但創(chuàng)業(yè)者的高瞻遠(yuǎn)矚，一定能突破每一個(gè)瓶徑，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，把互聯(lián)網(wǎng)接連整個(gè)印刷行業(yè)，接通千家萬戶。最終達(dá)到讓印刷更輕松、讓客戶更成功。