網(wǎng)絡印刷不再是概念，而是現(xiàn)實。

　　近一段時間印刷界炒得沸沸揚揚的是天津長榮健豪云電子商務網(wǎng)的上線，以及網(wǎng)絡印刷話題的討論。健豪在臺灣以合版名片起家獲得成功，其成功的基石，是通過網(wǎng)絡，把很多小的名片活，通過網(wǎng)絡集中在一起，然后合版印刷再分發(fā)，主要競爭力在其合辦軟件的高效和內(nèi)部運行管理的高效，從而贏得價格上的優(yōu)勢，很多小的印刷企業(yè)無法與之競爭而關(guān)門，在市場上獲得品牌認同后，由部分的壟斷效應，進而利用網(wǎng)絡印刷的平臺，向數(shù)碼印刷個人相冊影集印刷拓展業(yè)務，如今與天津長榮合資的天津長榮健豪云電子商務網(wǎng)，也是來勢洶洶，讓小的印刷服務商們很糾結(jié)。從上線的網(wǎng)站看，產(chǎn)品分合版印刷產(chǎn)品的名片、海報、傳單、不干膠、文件夾、便箋、記事本、面紙包、手提袋、信紙信封、書冊封面、學生墊板、筷套、餐墊、紙杯、杯墊，數(shù)碼印刷產(chǎn)品有個性化相冊、個性化臺歷/掛歷、個性化趣味大頭貼、個性化明信片等。從網(wǎng)站的界面看，網(wǎng)站可以任意免費注冊會員，所有會員價格一目了然，很顯然沒有給中間加盟商任何空間，所謂的需要幾千加盟商，從某種程度上講，是收編中小印刷服務商的客戶群的開始，當打著天津長榮健豪標簽的印刷品送到中小中間加盟商的客戶手上時，也就是中小印刷服務商丟失客戶的開始。

　　多家云電子商務網(wǎng)的上線，在印刷領(lǐng)域的新聞效應與影響，應該說運作得很成功，全國范圍內(nèi)的印刷服務商多數(shù)有關(guān)注此事，但影響也僅限于印刷行業(yè)從業(yè)者，對分散的小規(guī)模的最終用戶而言，其影響有限。當然，隨著時間的推移，其品牌的影響力會漸漸擴大，當網(wǎng)絡印刷的品牌效應擴展到普通百姓日常生活時，才是真正的網(wǎng)絡印刷品牌的成熟，但，這之前有漫長的路需要走，且，能否走到、如何才能走到那一天，是個沒人能回答的問題。

　　面對高舉高打的大品牌、網(wǎng)絡化、規(guī)?；膹娛?，小規(guī)模的印刷服務商是否會失去市場、沒有生存空間了呢，答案是否定的，下面從多個角度進行分析。

　　首先，云電子商務網(wǎng)的運作模式，是通過網(wǎng)絡上傳文件，文件本身比需是無需任何修改可以直接印刷的文件。我們知道。任何印刷產(chǎn)品，必須有創(chuàng)意設計、打樣、品評、修改、再打樣、再品評，在印制前，必須有這樣一個多次循環(huán)的過程。這一過程涉及三個團隊，一是印刷品的購買者，二是創(chuàng)意設計團隊，三是印刷團隊，而任何云電子商務網(wǎng)很難或者基本不可能參與這一過程。而印刷服務商可以把創(chuàng)意設計與打樣印刷結(jié)合在一起，提供一站式服務，為印刷品的最終購買者提供妥貼、易用、方便的服務，對最終印刷品的購買者而言，多數(shù)是不懂設計制作過程的，這種一站式的方便性，對最終印刷品的購買者而言，本身省去了很多溝通環(huán)節(jié)的成本，無論從成本上，還是從方便性上，都不會輸給去云電子商務網(wǎng)印刷，產(chǎn)品的設計修改過程的隱性成本是很難估計的，有時甚至超過印刷品本身的成本，對很多高端的印刷品的購買者用戶而言，去云電子商務網(wǎng)印刷產(chǎn)品得不償失。

　　從這一點上看，印刷服務商要想與網(wǎng)絡合版大鱷競爭，周到的創(chuàng)意設計、印前制作服務，是必不可少的手段，拚印刷價格沒有出路。

　　其次，印刷服務商要做好面對面的市場宣傳。多數(shù)，或者說幾乎所有印刷品最終購買者，并不太關(guān)注印刷工業(yè)本身的新聞、熱點，他們只關(guān)注自己的產(chǎn)品的市場，印刷只是在他們的市場活動中很小的一部分。盡管云電子商務網(wǎng)在印刷界內(nèi)掀起了波瀾，但對最終購買者而言，這種波瀾永遠會被無視。因為印刷是工業(yè)品，畢竟不是人人天天喝的飲料，工業(yè)品最大的特點是行業(yè)內(nèi)傳播快，行業(yè)外被無視，一個網(wǎng)站要想行業(yè)外人知道，其投資宣傳的成本，一定是燒錢級的，不是誰都能燒得起，也不是誰都能燒得起來的，很多是起來之前錢已經(jīng)燒沒了。

　　所以，印刷服務商要與合版印刷大鱷競爭，加強與用戶的溝通和服務、做好自己市場的宣傳，是另一個必須提高的環(huán)節(jié)，一旦服務商有嫌隙，用戶都有丟失的風險，即使不是丟給云電子商務網(wǎng)，也是丟給其它服務商。
 

　　第三點，云電子商務網(wǎng)的一大塊數(shù)碼印刷產(chǎn)品，個性化相冊、個性化臺歷/掛歷、個性化趣味大頭貼、個性化明信片等，是個人消費品，這些產(chǎn)品應該說已不再是原來的工業(yè)品意義上的印刷品，而是百分百的民用品，簡單地說，他的市場和客戶，跟可口可樂的市場和用戶是相同的。云網(wǎng)站建起來啦，這只是印刷品走向民用產(chǎn)品的一小步。首先問一個問題，如果在地鐵里攔住100個人，問他們是否知道某云電子商務網(wǎng)，樂觀地估計，不會超過兩個人知道有這么個可以印像冊的網(wǎng)存在，這是一個深不見底的市場推廣的黑洞，很多有建過網(wǎng)絡印刷平臺的人對此都深感無奈。所以，廣大的中小數(shù)碼印刷個人影像產(chǎn)品服務商，大可不必驚恐，個人影像產(chǎn)品走向品牌云電子商務網(wǎng)的時代，還有很長的路要走。