近年來，印刷行業(yè)的發(fā)展不斷經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型、變革，更遭受著市場經(jīng)濟的沖擊以及人工成本的制約，印刷行業(yè)的未來能否持續(xù)發(fā)展，如何走下去這一話題成為當前印刷界最為關(guān)注的焦點！

　　@深圳高峰：在傳統(tǒng)印刷業(yè)萎靡的情況下，調(diào)整好CTP與印刷的狀態(tài)是十分必要的，同時需要做好CIP3的相關(guān)工作，因為在沒有CIP3的情況下，可能調(diào)試需要約200張紙，而有CIP3的印機則只需約50張，這樣算下來在很大程度上會給印刷廠帶來一定的經(jīng)濟效益，節(jié)約更多的成本和時間。

　　@新圖CTP：產(chǎn)能過剩，人工成本高企，市場需求疲軟，惡性競爭利潤微薄，技術(shù)面臨轉(zhuǎn)型升級，稅負激增，政策風險加大，誰能想到現(xiàn)在做印刷真的很難！

　　@印刷企業(yè)家：美國人邁克爾·塞勒在《移動浪潮》中說，在15世紀末，有印刷廠的城市在16世紀的發(fā)展比沒有印刷廠的同類城市至少快60%。原來印刷也曾如此神奇，充滿力量，絲毫不遜色于今天大行其道的互聯(lián)網(wǎng)。

　　@沈陽：當電視誕生的時候，人們說印刷業(yè)要滅亡了；當網(wǎng)絡(luò)誕生的時候，人們說電視迎來了它的死期；如今，早被宣布死亡的兩大行業(yè)依然健在。未來，肯定是新技術(shù)占據(jù)主體，傳統(tǒng)媒體共同存在。

　　@冰天雪地的野狼：又一個企業(yè)栽進多元化陷阱。民營企業(yè)野蠻生長給我們太多教訓(xùn)。讓我想起強大的恐龍，曾經(jīng)在地球上和烏龜同時代，但今天恐龍滅絕了，烏龜還在繁衍。由此得出結(jié)論，不是誰大，誰能生存，而是誰能適應(yīng)環(huán)境變化，誰就能生存。

　　美國特勞特咨詢公司總裁、定位之父杰克·特勞特：定位意味著舍棄。首先是產(chǎn)品舍棄，將精力集中在一種產(chǎn)品上；其次是特性舍棄，要將精力集中在一種產(chǎn)品特性上；最后是目標市場舍棄，要將精力集中在某一品類的一個目標細分市場上，這樣你才能成為該市場備受青睞的產(chǎn)品。打造品牌的訣竅就是聚焦于品牌的核心特性上，而不是過于貪婪。

　　@高端印刷：對于印刷行業(yè)來說，群體仍然很龐大，從中小到高端，定位好了，一樣會做到更好。目標客戶群體的定位將直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展。

　　@郭烜_用心感悟：產(chǎn)品研發(fā)和文化有密不可分的關(guān)系。趨利的心態(tài)導(dǎo)致了不重視原發(fā)技術(shù)的開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)保護，到頭來不僅和韓國產(chǎn)品都拉開了距離，還把自己釘在價值鏈的最末端。