從國(guó)際上看，全球包裝正在迎來(lái)一個(gè)“中國(guó)時(shí)代”；在國(guó)內(nèi)，我國(guó)瓦楞包裝代表了中國(guó)包裝的先進(jìn)水平。然而包裝業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，進(jìn)行創(chuàng)新模式探索成為必然。降低包裝對(duì)環(huán)境造成的影響、增加包裝過(guò)程的靈活性、提高包裝的自動(dòng)化程度、改良包裝的使用方便性、改善包裝的一體化服務(wù)水平、包裝向多功能與單一兩極化方向發(fā)展，以上這些將成為瓦楞包裝行業(yè)未來(lái)重要的發(fā)展方向。

　　轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

　　當(dāng)前企業(yè)都希望通過(guò)包裝轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)行動(dòng)、轉(zhuǎn)結(jié)果。在全面推進(jìn)全行業(yè)的包裝技術(shù)進(jìn)步、引領(lǐng)我國(guó)包裝的新潮流、實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的最大化過(guò)程中將中國(guó)包裝采用各種方式還給世界。

　　一是要找行業(yè)的空白點(diǎn)，即包裝廢棄的回收、再利用，如托盤(pán)共用系統(tǒng)；二是要占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)，即低碳綠色環(huán)保包裝材料的研發(fā)與制造，如發(fā)泡石頭紙；三是要找行業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)點(diǎn)，即包裝服務(wù)，如整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、檢測(cè)、認(rèn)證、培訓(xùn)等服務(wù)功能，打造包裝高位服務(wù)平臺(tái)；四是推進(jìn)包裝技術(shù)創(chuàng)新與家電行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

　　瓦楞包裝工業(yè)包裝的轉(zhuǎn)型途徑有：由高排放、高能耗向低排放、低碳轉(zhuǎn)型；包裝的三個(gè)功能向國(guó)際化轉(zhuǎn)型；包裝服務(wù)向包裝一體化解決方案轉(zhuǎn)型。

　　在未來(lái)十年間，瓦楞紙包裝仍然有很大的發(fā)展空間。國(guó)內(nèi)外瓦楞紙箱制造業(yè)面對(duì)的問(wèn)題始終是如何有效地控制生產(chǎn)成本和為客戶(hù)提供完善的服務(wù)。當(dāng)今瓦楞紙箱工業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，其中節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、降低成本成為未來(lái)瓦楞紙箱發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　管理創(chuàng)新

　　包裝質(zhì)量管理創(chuàng)新方式應(yīng)著重以實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意為主。盡快學(xué)習(xí)和實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量過(guò)程控制方法來(lái)管理生產(chǎn)過(guò)程，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以顧客需求為中心，將顧客的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研制設(shè)計(jì)每一階段的技術(shù)規(guī)范，用最低的成本，最大地實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意。

　　一個(gè)包裝質(zhì)量問(wèn)題一般都會(huì)導(dǎo)致數(shù)個(gè)質(zhì)量成本因素的產(chǎn)生。質(zhì)量成本分析要做的便是找出質(zhì)量成本因素與包裝質(zhì)量問(wèn)題之間的關(guān)系以及相關(guān)的成本費(fèi)用，再確定消除質(zhì)量問(wèn)題的順序和具體應(yīng)對(duì)措施。

　　毋庸置疑，合理包裝的概念就是使包裝的保護(hù)水平、產(chǎn)品的承受能力與物流環(huán)境相適合。實(shí)際上，絕大部分的產(chǎn)品都不要求在運(yùn)輸過(guò)程中保證百分之百的完好率，考慮到保護(hù)性能和成本的關(guān)系，需要的是一個(gè)適度的破損率。把握這個(gè)適度是一個(gè)非常困難的工作。這個(gè)工作需要我們考慮兩個(gè)問(wèn)題：技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)的費(fèi)用是否合理。

　　“綠色”創(chuàng)新

　　全球經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)體系正興起以包裝革命為先導(dǎo)的零度包裝、簡(jiǎn)化包裝、綠色包裝的構(gòu)想，并付諸實(shí)施，綠色商品和綠色包裝將成為新熱點(diǎn)。包裝工業(yè)不僅要關(guān)心包裝產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和成本，更要關(guān)心包裝產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響及資源的消耗。所以說(shuō)，只有發(fā)展綠色包裝才是包裝工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。

　　據(jù)調(diào)查表明，我國(guó)每年約有80億美元的出口產(chǎn)品受到國(guó)外環(huán)境標(biāo)志制度的影響，240億美元出口產(chǎn)品達(dá)不到發(fā)展國(guó)家環(huán)保包裝要求而受到間接影響，還有90億美元的出口機(jī)電產(chǎn)品受到《臭氧層保護(hù)公約》的限制而被禁止生產(chǎn)和銷(xiāo)售。近幾年，我國(guó)因環(huán)境壁壘所造成的對(duì)外貿(mào)易的影響資金總額相當(dāng)于當(dāng)年出口總額的20%左右。在如此日趨嚴(yán)重的綠色壁壘面前，發(fā)展我國(guó)的綠色包裝尤為必要和緊迫。

　　綠色包裝材料除具有一般包裝材料的共性外，還需具有好的環(huán)境性能、資源性能、減量化性能和回收處理性能。根據(jù)目前各國(guó)研發(fā)的進(jìn)展，綠色包裝材料可歸納為以下10個(gè)方面：可回收再用或再生的包裝材料，可降解塑料包裝材料，可食性包裝材料，天然植物纖維包裝材料，轉(zhuǎn)基因植物包裝材料，輕量化、薄型化、無(wú)氟化、高性能化的包裝材料，代木包裝材料，綠色納米包裝材料，綠色包裝輔助材料，綠色包裝材料助劑。

　　納米材料具有與傳統(tǒng)包裝材料明顯不同的特征，是早期納米技術(shù)在包裝工業(yè)中最先突破和最有前景的領(lǐng)域。在傳統(tǒng)相圖中根本不共溶的2種元素或化合物，在納米狀態(tài)則可形成共溶液體，制造成新材料或復(fù)合材料。進(jìn)入納米技術(shù)領(lǐng)域后，把微米級(jí)的各種不同類(lèi)型的添加劑制成納米級(jí)的產(chǎn)品，就會(huì)使傳統(tǒng)的包裝印刷產(chǎn)品更新?lián)Q代。同時(shí)，納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)將通過(guò)納米粉末和薄膜的制造和應(yīng)用，把精密制造技術(shù)推廣到整個(gè)包裝印刷產(chǎn)業(yè)中去。

　　多贏利點(diǎn)創(chuàng)新

　　事實(shí)上，瓦楞工業(yè)發(fā)展到今天，持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)演繹到現(xiàn)在，常規(guī)、傳統(tǒng)、單一的贏利模式已無(wú)法適應(yīng)包裝行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，已經(jīng)無(wú)法保證企業(yè)追逐利益最大化。如何突破原有的贏利模式，創(chuàng)造性地制造更多的贏利點(diǎn)，并且創(chuàng)造性地使各個(gè)贏利點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，同時(shí)，這也是擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的一道難題。

　　“創(chuàng)造性贏利策略”明確地告訴我們，全部成本和價(jià)格之間有所差別，該差別便是利潤(rùn)，既然利潤(rùn)是由全部成本和價(jià)格之差產(chǎn)生，那么，全部成本和價(jià)格這兩個(gè)要素便是贏利的關(guān)鍵，當(dāng)然也是創(chuàng)造性贏利的關(guān)鍵。相同的價(jià)格，不同的成本，同樣可以給企業(yè)帶來(lái)不同的利潤(rùn)空間。

　　產(chǎn)業(yè)鏈上三方聯(lián)手控制成本。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)從原材料采購(gòu)方式的變化，箱型設(shè)計(jì)的改變，到紙箱生產(chǎn)過(guò)程中（印刷、模切等工序）各個(gè)環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，再到管理等綜合成本控制，最后攜手終端客戶(hù)，變紙箱企業(yè)單方控制成本為供應(yīng)鏈上造紙企業(yè)、紙箱企業(yè)、終端用戶(hù)三方聯(lián)手控制成本。優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，保持有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，以改善質(zhì)量，降低控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)+差異性銷(xiāo)后服務(wù)+理性的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈+國(guó)際化的包裝市場(chǎng)”模式的優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)商、制造商與終端用戶(hù)的誠(chéng)信共贏，從而降低了運(yùn)營(yíng)成本，使價(jià)格鏈趨于理性回歸，使三方受益。聰明的企業(yè)家都會(huì)從中得到有益的啟示。（作者系中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙包裝委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)）