在出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮漸近的拍岸聲中，先知先覺者們不斷尋求著傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、搏擊數(shù)字化浪潮的出路，筆者以為，印刷行業(yè)或?qū)⒊蔀槌霭娈a(chǎn)業(yè)應(yīng)對數(shù)字化浪潮沖擊的避風(fēng)港。在編印發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中，印刷最具有投資潛力。

　　曹明祥

　　印刷業(yè)的核心競爭力，是技術(shù)和

　　管理的不斷創(chuàng)新。在出版產(chǎn)業(yè)的“編、印、發(fā)”鏈條中，印刷環(huán)節(jié)最早進(jìn)入了市場的競爭中，最具有發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化特性。這是出版產(chǎn)業(yè)鏈的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)各自的內(nèi)部本質(zhì)特性所決定的。

　　在出版產(chǎn)業(yè)鏈的出版、印刷、發(fā)行等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)中，出版社處于產(chǎn)業(yè)鏈最頂端，核心競爭力是內(nèi)容資源；發(fā)行位于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，是出版產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，核心競爭力是渠道；印刷在產(chǎn)業(yè)鏈上居中，核心競爭力是技術(shù)和管理創(chuàng)新，能夠不斷滿足出版對于內(nèi)容表現(xiàn)形式的技術(shù)進(jìn)步要求，能夠不斷滿足發(fā)行終端對于占領(lǐng)市場的時(shí)間要求等。

　　出版社的核心競爭力，更多地依靠掌握核心內(nèi)容資源的作者和慧眼獨(dú)具、能力突出的編輯，亦即核心競爭力是掌握在少數(shù)的能人手中，對于個(gè)體能人的依賴性很強(qiáng)。而理論的成果和實(shí)踐的范例早已表明，對于個(gè)體能人的依賴性越強(qiáng)的企業(yè)，越不容易實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，越不容易規(guī)模經(jīng)營，越不容易依靠做大去抗擊風(fēng)浪。就像中餐雖好吃，但對廚師的技術(shù)依賴明顯；麥當(dāng)勞雖然被斥為垃圾食品，但因其工業(yè)化的運(yùn)營方式，復(fù)制出全球總數(shù)達(dá)3.2萬家的連鎖店，全球銷售收入在2012年達(dá)到276億美元，市值960億美元，凈利潤54億美元。發(fā)展規(guī)模之大令中餐的大飯店無法望其項(xiàng)背。

　　發(fā)行環(huán)節(jié)的核心競爭力，更多地依靠資金的充裕、渠道網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，技術(shù)門檻很低，容易受到巨量資金的沖擊。發(fā)行更多的依靠政策層面的保護(hù)，這一點(diǎn)可從前幾年教材發(fā)行招標(biāo)時(shí)看到，因郵政、民營書店的介入，使新華書店系統(tǒng)遭到強(qiáng)烈沖擊，雖然在政府的宏觀調(diào)控下得到平息，但至今仍令國內(nèi)許多新華書店驚魂未定。

　　外部政策環(huán)境提供歷史機(jī)遇

　　印刷企業(yè)的發(fā)展正面臨著前所未有的歷史機(jī)遇，這是出版產(chǎn)業(yè)所面臨的外部政策環(huán)境所決定的。

　　一是《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》獲國務(wù)院通過，印刷被列為重點(diǎn)文化支柱產(chǎn)業(yè)之一。“十二五”期間，印刷工業(yè)總產(chǎn)值將從“十一五”末的6000多億元增長至1萬億元以上，接近翻番，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著巨大的空間和潛力；二是以推進(jìn)綠色印刷為標(biāo)志，印刷企業(yè)正面臨著一次全行業(yè)的重新洗牌，優(yōu)勢資源向優(yōu)勢印刷企業(yè)集聚將會是一種必然；三是擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的各省市出版集團(tuán)，加速上市，融得的資金在“編、印、發(fā)”這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，印刷是既具投資價(jià)值，可使印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造、數(shù)字化升級、綠色轉(zhuǎn)型、兼并擴(kuò)張，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，又沒有偏離出版產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場的最安全、最穩(wěn)妥的投資方向。

　　不斷與新技術(shù)融合是印刷優(yōu)勢

　　不斷與新技術(shù)融合的印刷業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。實(shí)踐已經(jīng)證明，還將繼續(xù)證明，傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)在擺脫對教材的過度依賴之后，可以尋找到更好的出路。

　　筆者所在的企業(yè)，曾經(jīng)在2006年國家發(fā)改委（816號）文件的教材降價(jià)令后，面臨著一步步因生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過度依賴教材，教材利潤不斷壓縮、人工成本、企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)不斷加重等多重壓力下，出現(xiàn)連續(xù)數(shù)年的虧損。在2008年7月底，現(xiàn)任班子上任后，重新審視企業(yè)的出路，重新定位企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，明確提出以拓展期刊、保密印刷等自主產(chǎn)品的市場為重點(diǎn)，全面實(shí)施ERP信息化管理手段，引進(jìn)CTP、數(shù)字印刷機(jī)等數(shù)字化設(shè)備，改造傳統(tǒng)工藝等一系列強(qiáng)化管理、降低成本的措施，通過兩年多的努力，在教材教輔等過去一直依賴的業(yè)務(wù)收入大幅度減少和利潤縮水的情況下，扭虧了。

　　傳統(tǒng)紙媒印刷品不會消亡

　　現(xiàn)階段，新媒體、新的閱讀方式對傳統(tǒng)紙媒印刷業(yè)的沖擊自不待言。與此同時(shí)，人民群眾對文化產(chǎn)品的需求正隨著小康社會的全面建成而成蓬勃增長的態(tài)勢，傳統(tǒng)紙媒印刷品不僅不會消亡，而且會不斷與新技術(shù)融合，印刷的數(shù)字化和綠色化將會促進(jìn)傳統(tǒng)印刷業(yè)長期與新媒體共同發(fā)展、共同滿足全社會對文化產(chǎn)品的需求。

　　一方面，報(bào)紙、期刊、圖書等優(yōu)秀的文化產(chǎn)品在傳統(tǒng)出版物日漸式微的大形勢下，仍在表現(xiàn)出勃勃生機(jī)和健康的發(fā)展態(tài)勢；商業(yè)領(lǐng)域印刷品的市場需求還將隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮而繁榮。這些都是書刊印刷企業(yè)能夠有大的發(fā)展的根本依據(jù)，即仍會有旺盛的市場需求。另一方面，包裝印刷的市場需求潛力巨大，不會受到數(shù)字化浪潮的沖擊，會隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展而超前發(fā)展，無疑是書刊印刷企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張的可選項(xiàng)。還有，票證印刷、保密印刷等特種印刷將會與經(jīng)濟(jì)社會的公平正義的需要、法制社會的建設(shè)相關(guān)，長期存在，不斷發(fā)展。

　　傳統(tǒng)印刷企業(yè)的經(jīng)營者、從業(yè)者，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的信心，不斷進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新，不斷滿足新的市場需求，必將迎來傳統(tǒng)印刷業(yè)新的春天！

　　（作者系山西新華印業(yè)有限公司總經(jīng)理）